【正文】 ............... 錯誤 !未定義書簽。 六、建筑方案 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 二、建設(shè)規(guī)劃和布局 ................. 錯誤 !未定義書簽。 三、營銷策略、方案、模式 ............ 錯誤 !未定義書簽。 二、項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 .......... 錯誤 !未定義書簽。 一、項目建設(shè)背景 ................... 錯誤 !未定義書簽。 四、投資結(jié)構(gòu)及資金來源 .............. 錯誤 !未定義書簽。 1 奧迪汽車 4S店建設(shè)項目 可行性研究報告 2 目 錄 第一章 總論 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 五、項目效益 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 二、項目建設(shè)的必要性 ............... 錯誤 !未定義書簽。 第四章 市場分析與銷售方案 ............. 錯誤 !未定義書簽。 四、市場風(fēng)險分析 ................... 錯誤 !未定義書簽。 三、建設(shè)標(biāo)準和產(chǎn)品標(biāo)準 .............. 錯誤 !未定義書簽。 七、實施進度安排 ................... 錯誤 !未定義書簽。 第七章 項目組織與管理 ................ 錯誤 !未定義書簽。 四、技術(shù)培訓(xùn) ...................... 錯誤 !未定義書簽。 二、投資估算 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 一、財務(wù)評價依據(jù) ................... 錯誤 !未定義書簽。 五、不確定性分析 ................... 錯誤 !未定義書簽。 一、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整及示范性分析 錯誤 !未定義書簽。 五、對比分析 ...................... 錯誤 !未定義書簽。通過 4S店的服務(wù)，可以讓用戶對品牌 汽車 產(chǎn)生信賴感和忠誠度，從而擴 大汽車的銷售量。 四、市場分析 目前擬建項目是 青山區(qū) 唯 11 一一家經(jīng)營奧迪汽車的 4S店，隨著 青山區(qū) 社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及 個人收入的快速 增長 ，消費者對 豪華汽車的需求越來越強勁 ，因此在我市建立奧迪汽車標(biāo)準4S店的發(fā)展空間巨大，前景 廣闊。項目的實施對提高汽車品牌服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，增加地方財政收入等，具有重大意義。 二、本項目流動資金需求量較大，需項目實施企業(yè)和有關(guān)金融機構(gòu)在項目建設(shè)初期就做出有序的安排。 目前國內(nèi)各 大汽車廠商均在全國各大 、 中城市設(shè)立特許經(jīng)銷商（或?qū)Ｙu店）。如上海大眾多年來實施 “用戶滿意工程”，提出“賣產(chǎn)品更賣服務(wù)”的口號；一汽大眾提出了“一個中心，六個支撐”的理念，即以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向、領(lǐng)先的技術(shù)、國際水平的質(zhì)量、有競爭力的成本、最佳的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和最佳的合作與交流力；東風(fēng)雪鐵龍?zhí)岢鰣猿忠粋€服務(wù)理念：“麻煩自己，方便用戶”，要求力爭做到三個“百 16 分之百”：服務(wù)及時 100%，服務(wù)徹底 100%，收費合理100%。 17 第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性 1998 年廣 州 本 田 、上海通用別克、奧迪等率先在我國建立品牌專賣店，這一形式大受制造商的青睞。消費者還不懂得不同企業(yè)各自產(chǎn)品的定位和技術(shù)特點，也不太熟悉不同企業(yè)各自產(chǎn)品的優(yōu)勢，他們在這一方面的成熟度將會影響 18 到不同派系產(chǎn)品在中國的市場份額。 隨著用戶消費心理的不斷成熟，用戶需求日益多樣化，對產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來越趨于嚴格，原有的代理銷售體制已不能適應(yīng)市場與用戶的需求。 第三章 項目區(qū)概況 一、項目區(qū)概況 20 青島位于 山東半島 南端 (北緯 35176。 ，東經(jīng)119176。) 、 黃海之濱。 特產(chǎn)：嶗山石、 西施舌 海貝、膠州灣雜色 蛤、 嶗山拳頭菜 二、項目區(qū)自然狀況 青島地處北溫帶季風(fēng)區(qū)域，屬 溫帶季風(fēng)氣候 ，略有 海洋 21 性氣候 特征，青島和日本的東京 幾乎在同一緯度上。 據(jù) 1898 年以來百余年氣象資料查考，市區(qū)年平均氣溫℃ ，極端高氣溫 ℃（ 2020 年 7 月 15日），極端低氣溫－ ℃ （ 1931 年 1月 10 日）。年降水量最多為 毫米（ 1911年）， 毫米（ 1981 年），降水的年變率為 62%。年平均相對濕度為 73%， 7 月份最高，為 89%； 12月份最低，為 68%。航空運輸能力不斷提高。其中，郵政業(yè) 24 務(wù)總量 ，%；電信業(yè)務(wù)總量 億元，增長 %。 四 、項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 。企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司，實行董事會下的總經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)銷售、售后、財務(wù)、綜合、維修站等部門。這種“桶狀”結(jié)構(gòu)為各廠商提供了不同層面的良好生存空間和競爭空間，未來兩年將是各派系汽車企業(yè)形成相對穩(wěn)定和忠誠客戶群的關(guān)鍵時期。 中國是奧迪公司在亞太地區(qū)最大、也是增長最快的市場，據(jù)新華社對 2020年～ 2020 年中國主要廠商市場份額變化的研究表明：德系品牌從占據(jù)近國產(chǎn)乘用車市場 40%的份額下降到 2020 年的 %，但目前其市場占有率仍位列第一。因此在青山區(qū)建立奧迪汽車標(biāo)準 4S店從品牌宣傳角度， 能使廠家服務(wù)網(wǎng)點涉及面更廣，更快地提升廠家的品牌形象，有著十分 廣闊的市場空間。截止到 2020 年 11月上旬，僅奧迪 A6年銷量已 30 突破 3 萬輛，在國內(nèi)高檔豪華轎車市場份額由 %上升到 40%以上，特許經(jīng)銷商也擴大到 56家。 本項目銷售產(chǎn)品的市場定位為行政機關(guān)公務(wù)用車、大中型企業(yè)商務(wù)用車、成功人 士家庭用車等。 提高人員素質(zhì)，提升銷售業(yè)績：銷售人員經(jīng)過招聘上崗，統(tǒng)一面試合格后，按照公司統(tǒng)一制定的全方位培訓(xùn)計劃參加各階段培訓(xùn)，在銷售人員熟練 掌握工作技能和營銷技巧的基礎(chǔ)上， 33 充分發(fā)揮以人為本，用戶至上的服務(wù)理念，采取品牌吸引、價格優(yōu)惠、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式吸引目標(biāo)消費群，增加銷售業(yè)務(wù)量。 34 第六章 項目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案及實施進度 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)規(guī)模遵 循廠商硬件建設(shè)要求與服務(wù)標(biāo)準：年銷售350臺奧迪汽車；建設(shè) 1800平方米車間，采用鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板；展廳按照奧迪 4S店全球建設(shè)標(biāo)準，建筑面積為1200 平方米，采用異形鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻，裝飾豪華、格調(diào)高雅、環(huán)境舒適。 維修車間是售后服務(wù)的最主要環(huán)節(jié)，這里設(shè)有人性化的廠房空間，配備高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器。 三、建筑設(shè)計 廠區(qū)的建構(gòu)筑物滿 足工藝要求，符合國標(biāo)設(shè)計規(guī)范。 四、供水、排水 水源 項目用水由自來水公司直接供水，可從青山區(qū)自來水管網(wǎng)接入，滿足廠區(qū)生產(chǎn)、 生活用水。 38 2）生產(chǎn)用水 本項目生產(chǎn)用水較少，每天 用水量為 *噸。 排水 本廠內(nèi)污水主要為生活污 39 水，生活污水按生活用水量的 80%估算，約為 *噸 /日?？諝饬飨驈膬艋瘏^(qū)流向污染區(qū)。 設(shè)備選用 380V/220V 配電裝制采用普通式開關(guān)柜，變壓器采用箱式變壓器。吊掛的燈具，必須裝有安全防護罩，以防燈具破碎而發(fā)生危險。 二、消防措施 廠內(nèi)建筑物構(gòu)造上均滿足《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 43 GBJ16— 87（ 2020 年版）的要求。生產(chǎn)車間、展廳等建筑內(nèi)均按要求安裝消防栓。車間、展廳、倉庫、辦公室等都按規(guī)范要 求配備滅火器。 公司現(xiàn)有員工 *人，其中 管理人員 *人；職工 **人。生產(chǎn)工人要求具有高中以上學(xué)歷并有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格或能力。做好本項目的環(huán)境保護工作，主要環(huán)境 保護措 施如下： 一、廢水處理 生產(chǎn)廢水很少，經(jīng)處理后可與生活廢水一同經(jīng)廠區(qū)排水管網(wǎng)直接排入城市污水 管網(wǎng)。 控制噪聲采取的 措施是： 盡可能選用低噪聲設(shè)備。 第一節(jié) 編制依據(jù) 《中華人民共和國勞動 法》 《中華人民共和國安全 生產(chǎn)法》 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo) 51 準》（ GB1234890） 《國務(wù)院關(guān)于加強防塵 防毒工作的決定》 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo) 準》 第二節(jié) 安全生產(chǎn) 公司主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，并組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安 52 全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能；向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 安全裝置和設(shè)施應(yīng)經(jīng)常維修，使其始終保持功能良好。 公司為員工配備規(guī)定的勞保用品，并統(tǒng)一制服。 二、衛(wèi)生管理 公司在衛(wèi)生管理方面主要 做到： 車間及設(shè)備、工器具、操作臺做到每班工作后清洗和進行歸位。編制依據(jù)如下： 各專業(yè)設(shè)計提供的有關(guān)單項工程量，新（改）建規(guī) 56 模、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及安裝 工程； 國內(nèi)當(dāng)前同類型工程的 參考價格； 近期建筑材料及設(shè)備的 市場價格； 有關(guān)費率選取參照項目建設(shè)工程投資估算編制規(guī)定。 二、建設(shè)期利息 本項目無建設(shè)期利息。 （ 2）用于鋪底流動資金 427萬元。 流動資金貸款在運營時發(fā)生。 資本金占國家控制投資規(guī) ?？偼顿Y的 100%。 第一節(jié) 財務(wù)估算 該項目財務(wù)估算按國家現(xiàn)行的《企業(yè)財務(wù)會計制度》以及《增值稅暫行條例》和《企業(yè)所得稅法》等有關(guān)政策、法規(guī)進行。生產(chǎn)