晶源鹽湖化工實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬公司管理制度-wenkub
2023-05-19 23:11:16 本頁面
【正文】 經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)滿足 集團(tuán) 公司 的 制度 規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。 第七條 下屬 公司應(yīng)依法設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)。 下屬 公司 應(yīng) 參照本制度的要求逐層建立 管理制度，并接受 集團(tuán) 公司的監(jiān)督。 第二條 本制度所稱 公司是指根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)發(fā)展需要而依法設(shè)立的由 集團(tuán) 公司投資控股或?qū)嵸|(zhì)控股的具有獨(dú)立法人資格主體的公司，包括全資 下屬 公司 、 控股 下屬 公司和相對(duì)控股 下屬 公司。 第三條 下屬 公司在 集團(tuán) 公司總體方針目標(biāo)框架下，獨(dú)立經(jīng)營和自主管理，合法有 效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。 第五條 集團(tuán) 公司各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度，及 時(shí)、有效地對(duì)公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。根據(jù)具體情況， 公司可不設(shè)立董事會(huì)只設(shè)立執(zhí)行董事，可不設(shè)立監(jiān)事會(huì)只設(shè)立 1 名監(jiān)事。 第十條 未經(jīng) 集團(tuán) 公司 董事會(huì) 批準(zhǔn)， 下屬 公司不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、對(duì)外投資、收購兼并、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)處置、合并、分立、增加、減少注冊(cè)資本、收益分配等重大事項(xiàng)，上述重大事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)及 集團(tuán) 公司相關(guān) 制度等規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行。 第三章 人事管理 第十四條 集團(tuán) 公司按出資比例向 公司委派 董事 、監(jiān)事或 推薦 董、監(jiān)事及高級(jí)管理人員 、財(cái)務(wù)人員 。 下屬 公司董事、監(jiān) 事、高級(jí)管理人員的任期按 公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。 總經(jīng)理職責(zé)： （ 1）代表 集團(tuán) 公司參與 公司 的經(jīng)營決策和內(nèi)部管 理，行使在 下屬 公司任職崗位的職責(zé)； （ 2）執(zhí)行所在 下屬 公司股東會(huì)、董事會(huì)制定的經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃； （ 3）向 集團(tuán) 公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告所在 下屬 公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況； （ 4）執(zhí)行 集團(tuán) 公司制定的規(guī)章制度； （ 5）定期向 集團(tuán) 公司進(jìn)行述職； （ 6） 集團(tuán) 公司、 下屬 公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他職責(zé)。 由集團(tuán) 公司 綜合部 人力資源 室 具體負(fù)責(zé) 。 第二十二條 下屬 公司開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù)，如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等，應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施，并將實(shí)施情況報(bào) 集團(tuán) 公司備案。 第二十四條 下屬 公司應(yīng)按照 集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金管理。 下屬 公司的營運(yùn)報(bào)告必須能真實(shí)反映其生產(chǎn)、經(jīng)營及管理狀況，報(bào)告內(nèi)容除了本公司采購、生產(chǎn)及銷售情況外，還應(yīng)包括產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，有關(guān)協(xié)議的履 行情 況、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情 況、重大訴訟及仲裁事件的發(fā)展情況，以及其他重大事項(xiàng)的相關(guān)情況。 第二十七條 為加強(qiáng)貨幣資金管理， 提高財(cái)務(wù)資金使用效率，降低資金成本，集團(tuán)公司通過財(cái)務(wù)結(jié) 算中心采取資金統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一收支及統(tǒng)一管理。 下屬 公司因其經(jīng)營發(fā)展和資金統(tǒng)籌安排的需要，需實(shí)施對(duì)外借款時(shí)，應(yīng)充分考慮對(duì)貸款利息的承受能力和償債能力，提交借款申請(qǐng)報(bào) 集團(tuán) 公司 董事會(huì) 批準(zhǔn)后，按照 集團(tuán) 公司 和 下屬 公司 相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施。 集團(tuán) 公司為 下屬 公司提供擔(dān)保的，該 公司應(yīng)按 集團(tuán) 公司對(duì)外擔(dān)保相關(guān)規(guī)定的程序申辦，并履行債務(wù)人職責(zé)，不得給公司造成損失。因上述原因 給公司 或集團(tuán)公司 造成損失的， 集團(tuán) 公司將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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