【正文】 設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)是完善批發(fā)市場(chǎng)的功能 ，提高批發(fā)市場(chǎng)的檔次，在全國(guó)大中城市和主要產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批布局合理、交易方式先進(jìn)、功能齊全、信息靈敏、安全衛(wèi)生的骨干批發(fā)市場(chǎng)；積極發(fā)展連鎖超市、直銷配送等新型流通組織，建立多層次、多業(yè)態(tài)、多種經(jīng)營(yíng)方式的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系；加快農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 4藏、加工、運(yùn)輸?shù)任锪髟O(shè)施建設(shè)，建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系以及以現(xiàn)代物流服務(wù)體系為依托，以現(xiàn)代交易、結(jié)算、信息、檢測(cè)、儲(chǔ)藏、物流等技術(shù)為支撐，以良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金投入機(jī)制為保證，以穩(wěn)定、有序、規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商隊(duì)伍為主體的現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系。于 1980 年畢業(yè)分配到 xxxxxxx工作，先后擔(dān)任技術(shù)員，車間主任等職 ， 1990 年創(chuàng)辦 xxxxxxxxx廠 ，并擔(dān)任廠長(zhǎng)。 可行性研究結(jié)論及建議。 環(huán)境保護(hù)。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 2市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)。 7．發(fā)展戰(zhàn)略：開(kāi)發(fā)一片，發(fā)展一片，繁榮一片。農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 1第 一章、項(xiàng)目概況 1． 1 項(xiàng)目概述 1．項(xiàng)目名稱： xxxxxxxxx 批發(fā)大市場(chǎng) 2．建設(shè)單位： xxxxxxxxx 批發(fā)大市場(chǎng) 3．建設(shè)地點(diǎn)： xxxxxxxxx 4．建設(shè)規(guī)劃：總規(guī)劃占地 400 畝，其中一期工程占地 50 畝，二期工程占地 350 畝；總投資 6000 萬(wàn)元，一期工程完成 2800 萬(wàn)元，二期工程計(jì)劃投入 3200萬(wàn)元。 可行性報(bào)告編制 的依據(jù)和范圍 （ 1）可行性報(bào)告編制的依據(jù) 國(guó)家貿(mào)易部“關(guān)于印發(fā)《全國(guó)商品市場(chǎng)規(guī)劃綱要》的通知”（國(guó)貿(mào)場(chǎng)字 [94]280號(hào)）； “關(guān)于印發(fā)《農(nóng)業(yè)部在大、中城市和生產(chǎn)區(qū)設(shè)立‘定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)’的通知》的函（農(nóng)貿(mào)綜合 [95]26號(hào)）。 項(xiàng)目選址建設(shè)條件分析。 組織管 理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目建設(shè)單位概論 xxxxxxxxx 批發(fā)大市場(chǎng)屬獨(dú)資企業(yè)，具有獨(dú)立法人資格，總體工程投資 6000 萬(wàn)元，其中一期工程投入 2800 萬(wàn)元，二期工程投資 3200萬(wàn)元。他從一名普通技術(shù)員逐步成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，足以說(shuō)明該同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神強(qiáng)，在工作上富有創(chuàng)新精神和意識(shí)，現(xiàn)擔(dān)任xxxxxxxxx批發(fā)大市場(chǎng)總經(jīng)理。 根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)新時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品流 通的總體要求指出，農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)；合理布局，分步實(shí)施；以改擴(kuò)建為主，新建為輔；企業(yè)化運(yùn)作，政府扶持；打破地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)的限制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 我國(guó)“菜籃子”工作取得的成就和基本經(jīng)驗(yàn) 在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各地方、各部門(mén)密切配合共同努力，“菜籃子”工作取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“菜籃子”產(chǎn)品由長(zhǎng)期短缺、品種單調(diào)，到供求基本平衡、品種豐富多樣的歷史性轉(zhuǎn)折。 第二：促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。我國(guó)“菜籃子”產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 6其加工品的成本較低，具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)?！安嘶@子”產(chǎn)品的加工、運(yùn)銷等基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，均衡供給能力得到提高。 “十一五”期間 xx 市國(guó)民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以加快發(fā)展，富民強(qiáng)市為主農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 7題，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以體現(xiàn)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高人民生活水平為根本出發(fā)點(diǎn)。 加速 xx及周邊地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切要求 第三產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要特征，目前 xxx第三產(chǎn)業(yè)基本現(xiàn)狀是：總量偏小，比重較低，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)層次低，特色不明顯， 傳統(tǒng)領(lǐng)域多，現(xiàn)代商貿(mào)少。 xxxxxx 批發(fā)大市場(chǎng)擴(kuò)建正是適應(yīng)這種形勢(shì)來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)的。 歷史上， xx 是南方政權(quán)北劃中原和北方政權(quán)經(jīng)營(yíng)江南的必爭(zhēng)之地 ，著名的“ xxx”古戰(zhàn)場(chǎng)即在 xx 境內(nèi)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)格局中，成為東西部經(jīng)濟(jì)過(guò)渡帶，處在承東啟西，南北對(duì)流的重要位置上，這里既有豐富的自然資源和強(qiáng)大的能源優(yōu)勢(shì)，又有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，既有較發(fā)達(dá)的中心城市，又有周邊地區(qū)廣大農(nóng)村市場(chǎng)，具有廣闊的發(fā)展前景。 xx 交通便利，淮阜鐵路橫貫全市，與京滬、京廣、隴海、京九大動(dòng)脈接軌，每日均有數(shù)次列車開(kāi)往北京、上海、鄭州、成都、合肥、商丘、蕪湖等地， 206 國(guó)道穿市而過(guò)，四通八達(dá)，淮河四季通航，順流而下，通江達(dá)海，民航南有 xx 機(jī)場(chǎng)，東有 xx 機(jī)場(chǎng)，西有阜陽(yáng)機(jī)場(chǎng)，可直飛京、滬、廣、深圳、香港等地。近年來(lái)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)已成為淮南廣大干群的共識(shí)，今后幾年要繼續(xù)在發(fā)展三產(chǎn)上做文章，著力開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)。 3．以前的市場(chǎng)輻射面窄，主要滿足于區(qū)域內(nèi)的居民需求，多以零售方式經(jīng)濟(jì)，兼有批零，市場(chǎng)內(nèi)外地客商比例甚少。 1．從商戶經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題分析 從前期 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)淮南市內(nèi)大部分經(jīng)營(yíng)戶是租用門(mén)面房，且發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)門(mén)面房租金感到壓力大，且租房面積不夠用，急于使用大面積的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)戶所反映的現(xiàn)狀規(guī)模不大，管理不好，設(shè)施不配套，為形成服務(wù)體系， xxxxx 批發(fā)大市場(chǎng)的擴(kuò)建，可為之提供解決這些問(wèn)題的新機(jī)會(huì)。就他們的意圖分析，只要大市場(chǎng)能按照經(jīng)營(yíng)者的意愿規(guī)劃好、建設(shè)好、策劃好、管理好，特別是需要規(guī)模大一些，場(chǎng)地寬松些均自愿駐場(chǎng)經(jīng)商。山坡之下的平原，基巖之上為厚 20m左右的沖擊層所掩蓋，為一良好的建筑區(qū)域。沿淮河約 12t/m2，土壤冰凍深度一般為 ～ 。 xxx 位于華北平原南緣，按區(qū)域構(gòu)造為華北板快東南緣，豫淮拗陷南部，其三級(jí)構(gòu)造單元為淮南復(fù)向斜。地下水層垂直分帶明顯，由上部 HCO3型淡水過(guò)度到深部 C1～Na 型水。 冬季大氣壓力 784mmhg 夏季大氣壓力 762 mmhg 全年平均氣溫 冬季室外空氣調(diào)節(jié)相對(duì)濕度 75% 夏季室外最熱日平均相對(duì)溫度 81% 全年主導(dǎo)風(fēng)向 s。 32’ 45”～ 33。全市國(guó)土 總面積 平方公里； 2021 年底全市總?cè)丝谶_(dá)。 1985 年還被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為對(duì)外開(kāi)放城市。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值 30 億元，比上年增長(zhǎng) 7%， 超過(guò)預(yù)期目標(biāo) 2 個(gè)百分點(diǎn)；第二產(chǎn)業(yè)增加值 億元，比上年增長(zhǎng) %，超過(guò)預(yù)期目標(biāo) 個(gè)百分點(diǎn)；第三產(chǎn)業(yè)業(yè)增加值 億元，比上年增長(zhǎng) %，超過(guò)預(yù)期目標(biāo) 個(gè)百分點(diǎn)。全年糧食總產(chǎn)量 ，比上一年增長(zhǎng) %，創(chuàng)歷史新高。根據(jù) 06 年發(fā)展計(jì)劃，本地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) %，財(cái)政收入增長(zhǎng) %，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 180億元，增長(zhǎng) %。 4. 5 廠址選擇 4. 5. 1 選址原則 項(xiàng)目首先建設(shè)具有現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；氖袌?chǎng)。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 19 第五章、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 5. 1 建設(shè)規(guī)模 xxxxxxx批發(fā)大市場(chǎng)擴(kuò)建工程計(jì)劃總投資 6000萬(wàn)元，占地 400畝。 5. 2 建設(shè)項(xiàng)目定位 市場(chǎng)總體定位 : 主要經(jīng)營(yíng)水果、蔬菜、水產(chǎn)、家禽、屠宰等農(nóng)副產(chǎn)品，日用工業(yè)品及建材等。 5． 3 建設(shè)內(nèi)容 5. 3. 1 主要設(shè)施 建設(shè)交易大棚、倉(cāng)儲(chǔ)、檢測(cè)檢疫系統(tǒng)、信息中心及配套 設(shè)施。道路暢通，人、物分流，樓層自由通道，上下方便。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 21 第六章、技術(shù)設(shè)計(jì)方案 6． 1 建設(shè)規(guī)劃 6． 1． 1 建設(shè)規(guī)劃 xxxx批發(fā)大市場(chǎng)擴(kuò)建工程 是本地區(qū)進(jìn)行商品流通必要的基礎(chǔ)設(shè)施，它的目的是：在預(yù)定的區(qū)域內(nèi)合理地布置各功能塊相對(duì)位置。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 22 （ 3）消防設(shè)備 大市場(chǎng)的消防非常重要，必須設(shè)置足夠的消防設(shè)備。 小商販入場(chǎng)批發(fā)商品經(jīng)營(yíng)。 采光和照明： 采光：所有建筑物均采用自然采光、通風(fēng)。交易大棚的平面功能布置要做到分區(qū)設(shè)置蔬菜區(qū)、鮮活區(qū)、生禽區(qū)、水果區(qū)等。 6． 4． 3 倉(cāng)儲(chǔ) 建筑面積為 4000M2。 6． 5． 2 供電電源 項(xiàng)目建設(shè)所處位置為市政供電管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，大市場(chǎng)內(nèi)建筑物擬采用電源容量報(bào)供電部門(mén)，由供電部門(mén)擬建 一個(gè)相應(yīng)容量的電源供電。施工企業(yè)的生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 26 噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即：白天不超過(guò) 60 分貝；夜晚不超過(guò) 50分貝。 7． 4 安全措施 大市場(chǎng)應(yīng)對(duì)電源設(shè)備集中管理，對(duì)照明線路進(jìn)行測(cè)算以選用安全型號(hào)，對(duì)雷電應(yīng)考慮防護(hù)措施，對(duì)大市場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)志物建筑物，應(yīng)有專人管理，操作時(shí)應(yīng)有專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 7． 6 節(jié)能 7． 6． 1 編制依據(jù) 國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)委、建設(shè)部計(jì)交能（ 1997） 2542號(hào)文《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇（章）”編制及評(píng)估的規(guī)定》。 所有設(shè)備選型盡可能選用節(jié)能型，提高效率，節(jié)省電耗。 組織機(jī)構(gòu) 大市場(chǎng)投入運(yùn)作時(shí) ,下設(shè)財(cái)物部、經(jīng)營(yíng)部、后勤部、保安部和辦公室等機(jī)構(gòu) ,各自分工 ,明確職責(zé)。 8． 3 管理措施 制定《崗位責(zé)任制》，為使各項(xiàng)工作有章可循，按照“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，建立健全財(cái)務(wù)、人事等各項(xiàng)管理制度，并制定《職工守則》、《崗位職責(zé)》、《獎(jiǎng)懲辦法》等，對(duì)職工強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主觀能性。 9． 1． 2 建設(shè)進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正式投入使用的時(shí)期，這一時(shí)期包括實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌措、配套設(shè)施安裝和試運(yùn)行等各個(gè)階段。 施工圖設(shè)計(jì)和征地階段：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作量和征地量，預(yù)計(jì)需 4 個(gè)月時(shí)間。 在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競(jìng)爭(zhēng)的條件來(lái)發(fā)包工程的一種方式。 總承包一般通過(guò)招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實(shí)施工作。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容較多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。 10． 4招標(biāo)方式 招標(biāo)方式可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩大類型。但其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。 邀請(qǐng)投標(biāo)對(duì)象是項(xiàng)目法人對(duì)資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過(guò)去承擔(dān)過(guò)類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面比較了解，信任其有能力完成所委托任務(wù)的單位。 10． 5建議招標(biāo)形式 由 于該工程投資較大，為了在較大范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，本工程擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式。 2．國(guó)家計(jì)委 1993年頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二版。所得稅稅率 33%。收取比例為交易額的 3%（交易雙方各 %）。運(yùn)營(yíng)第一年，定員 103 人，按每人每月1000 元計(jì)算為 150 萬(wàn)元，以后每年遞增 10%～ 15%，第四年起每年210 萬(wàn)元。 4．?dāng)備N費(fèi)：攤銷期 10年。以上估 算列入表 2。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 40 項(xiàng)目計(jì)算期年均銷售稅金及附加 。 投資利稅率 %。 5．由上列各項(xiàng)指標(biāo)可見(jiàn)，本項(xiàng)目具備較高的盈利能力。 12． 7 不確定性分析 1．敏感性分析 項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)可能發(fā)生變化的因素主要有銷售（運(yùn)營(yíng)）收入和總投資額，表 10 測(cè)定它們各自在177。 敏感性分析圖 FIRR 銷售運(yùn)營(yíng)收入 60% 50% 總投資額 40% 20% 0 +20% 2．盈虧平衡分析 由表 2 表 5中有關(guān)數(shù)據(jù)可以計(jì)算這個(gè)指標(biāo)： 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（ BEP） =項(xiàng)目固定成本247。同時(shí)，上列各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，也表明項(xiàng)目本身將會(huì)有良好的財(cái)務(wù)狀況，是可行的。 農(nóng)產(chǎn)品綠色批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告