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正文內(nèi)容

“人力資源總監(jiān)”測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)-wenkub

2023-02-14 23:56:12 本頁(yè)面
 

【正文】 中充分發(fā)揮自己的才干為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。對(duì)人力資源總監(jiān)的知識(shí)要求相對(duì)較 高,需要其熟悉了解公司狀況,具備一定的管理知識(shí)和法律知識(shí),能夠在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下合理做好企業(yè)人力資源規(guī)劃,根據(jù)法律合理處理好勞資關(guān)系等。所以,對(duì)人力資源總監(jiān)的測(cè)評(píng)內(nèi)容確定為: 身體素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì) 。 知識(shí)技能 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作; 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ); 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策; 熟悉行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等 ; 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; 較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能 力。 工 作 內(nèi) 容 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略; 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度; 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的 建議,并致力于提高公司的綜合管理水平 ; 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施; 為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì); 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題; 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (三)任職資格 教育背景 人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。 能力態(tài)度 具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì); 具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力; 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力; 很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。 (二)測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定 針對(duì)身體素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)三項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容,確定各項(xiàng)內(nèi)容的具體測(cè)評(píng)指標(biāo)如下: ( 1)考慮到健康狀況是一個(gè)人基本的素質(zhì)要求,人力資源總監(jiān)作為企業(yè)的核心管理人員,對(duì)其健康狀況不可忽視。在擁有基本的理論知識(shí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,還需要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)?;谶@些,就心理素質(zhì)這一測(cè)評(píng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)指標(biāo)為: 能力、氣質(zhì)、職6 業(yè)興趣、價(jià)值觀 。熟悉業(yè)務(wù)范圍,懂得危機(jī)處理,能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。 ( 3)專(zhuān)業(yè)知識(shí):公司知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)。 ( 7)氣質(zhì):儀表風(fēng)度、談吐舉止。 知識(shí)素質(zhì) 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 筆試,使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)考察的試卷 筆試的成本低,效率高,對(duì)被測(cè)者的知識(shí)考察覆蓋面廣,可以全面考察其對(duì)公司、管理、法律方面的知識(shí)水平 管理經(jīng)驗(yàn) 履歷表技術(shù)、 面試法 履歷表直接反映出被測(cè)者的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合面試法中通過(guò)對(duì)其提問(wèn)解決突發(fā)狀況,測(cè)評(píng)被試者的管理經(jīng)驗(yàn) 心理素質(zhì) 職業(yè)興趣 筆試,使用霍蘭德職業(yè)偏愛(ài)測(cè)驗(yàn)量表 (心理測(cè)驗(yàn)) 職業(yè)興趣對(duì)職業(yè)的影響很大,對(duì)職業(yè) 興趣的研究最有成就的是美國(guó)職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家霍蘭德,他的霍蘭德職業(yè)偏愛(ài)測(cè)驗(yàn)量表是現(xiàn)在公認(rèn)的職業(yè)興趣測(cè)評(píng)問(wèn)卷,并且采用問(wèn)卷測(cè)評(píng)成本低、效率高。 時(shí)間管理能力 組織協(xié)調(diào)能力 人際交往能力 激勵(lì)能力 四、測(cè)評(píng)方案與評(píng)分表 (一)測(cè)評(píng)的層次與流程 基于人力資源總監(jiān)是高層管理人員,對(duì)其的選拔我們采用依 序測(cè)評(píng),具體流程如下: ( 1)測(cè)評(píng)方法:儀器測(cè)評(píng)、檔案分析、健康問(wèn)卷 ( 2)測(cè)評(píng)指標(biāo):生理健康、心理健康 ( 3)操作方法:讓被試者參加各項(xiàng)生理指標(biāo)體檢和心理健康調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)其各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行分析,與正常指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)定。 ( 4)結(jié)果處理:第一部分測(cè)試結(jié)果為企業(yè)型傾向,即 E 型得分最高者該試筆試成績(jī)有效,否則直接淘汰;第二部分
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