【總結(jié)】第十二章權(quán)力與政策預(yù)習(xí)案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔(dān)任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢。經(jīng)營情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會的董事們認(rèn)為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€主要部門成功地履行生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé),因此被從幾個候選人中選出來填補總經(jīng)理的空缺
2025-06-22 16:13
【總結(jié)】口明尼蘇達(dá)多相個性測驗表(MMPI)明尼蘇達(dá)多相個性測驗是美國明尼蘇達(dá)大學(xué)教授郝茲威與莫金利于四十年代初期編制的。中國科學(xué)院心理研究所宋維真同志在有關(guān)單位的協(xié)作下于80年代將岡岡尸工引進(jìn)我國,稱作明尼蘇達(dá)多相個性調(diào)查表。(一)岡岡尸工的內(nèi)容MM尸工法有566個自我報告形式的題目,其中16個為重復(fù)題目,(主要用于檢驗
2025-05-29 09:23
【總結(jié)】目錄摘要·······························&
2025-04-30 07:53
【總結(jié)】人力資源測評概???念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標(biāo)系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類???型一、選拔性測評??以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:,即要把不同素質(zhì)、不同水平
2025-06-22 07:14
【總結(jié)】21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn)門薩MENSA世界第一智商俱樂部:智商黑洞作者:羅伯特·艾倫內(nèi)容簡介:世界第一智商俱樂部,21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn),政府機構(gòu)與大型企業(yè)最常用的人才考察題目!MENSA·智商黑洞是一套由門薩組織獨創(chuàng)的4個回合難題的集成讀物。在這些回合中,演繹能力、數(shù)字、記憶和視覺想像技巧被同時巧
2025-07-14 22:54
【總結(jié)】21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn)門薩MENSA世界第一智商俱樂部:智商黑洞作者:羅伯特·艾倫內(nèi)容簡介:世界第一智商俱樂部,21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn),政府機構(gòu)與大型企業(yè)最常用的人才考察題目!MENSA·智商黑洞是一套由門薩組織獨創(chuàng)的4個回合難題的集成讀物。在這些回合中,演繹能力、數(shù)字、記憶和視覺想像技巧被同
2025-07-14 18:30
【總結(jié)】中國·公元集團智能素質(zhì)測評/創(chuàng)新能力測試說明創(chuàng)造性人才在企業(yè)中越來越重要,這類人才能夠創(chuàng)造性地完成工作,不會為困難嚇倒,不會因為條件不具備而放棄努力。在尋找創(chuàng)新、開發(fā)、管理方面的人才時,必須考慮人才的創(chuàng)新能力。測試題(1):創(chuàng)新思維能力測試下面是10個題目,如果符合你的情況,則回答“是”,不符合則回答“否”,拿不準(zhǔn)則回答“不確定”1.你
2025-06-23 17:27
【總結(jié)】常見面試題范麗群目錄?面試中常問的問題?常見問題的答題思路?兩個經(jīng)典面試題1.美國有多少輛車2.到底有幾條病狗?面試中常問的問題1.簡要介紹你自己。2.你為什么對這份工作感興趣?3.談?wù)勀愕膬?yōu)勢?4.談?wù)勀阕畲蟮娜觞c是什么?5.為什么你認(rèn)為自己適合這個職位?
2024-10-17 04:13
【總結(jié)】第13章人力資源測評主講:郭淑英教授2020-10-17第一節(jié)人力資源測評原理要點:人力資源測評的概念、作用、原則及類別。一、人力資源測評的概念?人力資源測評是指以現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)等理論為基礎(chǔ),通過心理測量、面試、情
2025-08-23 09:20
【總結(jié)】1北森人力資源測評軟件應(yīng)用概要專業(yè)成就輝煌!2/28資料目錄?HRSTS構(gòu)成模塊分論能力部分動力部分人格部分職業(yè)性向資料目錄-結(jié)構(gòu)圖專業(yè)成就輝煌!3/28社會與管理實踐經(jīng)驗?zāi)芰恿π愿裆鐣c管理實踐經(jīng)驗生活
2025-05-12 09:46
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)教程第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更1.引言2.由屬下變成主管3.心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)4.懂得人力資源的好處第二講部門主管如何與人事人員配合1.了解公司的人事規(guī)章2.遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程3.明白人力資源部門的功能4.公司對部門人力資源管理的要求5.確定人力資源部門可給予的資源第三講
2025-01-17 22:21
【總結(jié)】大量管理資料下載第四節(jié)關(guān)于處理問題的綜述根據(jù)榮格的觀點,個體可以通過感覺或直覺取得數(shù)據(jù),即認(rèn)識世界,但是不能同時使用這二者。每一種模式有一個不同的傾向,因此個體試圖對一種輸入模式發(fā)展不同于另一種模式的偏好。使用感覺模式的人通過感覺來獲取信息。因此,信息搜集類型傾向于具體和專門化。感覺型
2025-05-29 09:43
【總結(jié)】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學(xué)為主的講義,此課程為大學(xué)MBA、EMBA、DBA學(xué)員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-04-19 01:46
【總結(jié)】人才素質(zhì)測評技術(shù),第一節(jié)人才素質(zhì)測評技術(shù)概述第二節(jié)組織實施人才素質(zhì)測評,,?,□學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)人才素質(zhì)測評技術(shù)的概念、特點及在人力資源管理系統(tǒng)中的作用;掌握人才素質(zhì)測評的核心技術(shù):心理測驗、面試和情境...
2024-10-24 23:53
【總結(jié)】第一章理解再理解行為都有動機,在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機性質(zhì)不一致,一方有良好的動機,機時另一方?jīng)]有良好的動機,或者有不良動機;從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機,得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機,得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機,得到差的交往效果。第一節(jié)主導(dǎo)動機(leadingm
2025-04-07 05:51