【正文】 B. 1 ( t )miiT t n t?? ? ?? ? ?較 大 較 小 C. 1 ( 1 )tmiiT t n???? 最 長D. 1 ( 1 ) ( t )miiT t n t?? ? ?? ? ?較 大 較 小 9. 在產(chǎn)品加工移動(dòng)方式中，組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少，應(yīng)采用（ B ）。 教材第 28 頁 A. B. C. D. 5. 由開始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（ C ）。 教材第 13 頁 、保護(hù)環(huán)境的原則 2. 企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（ C ）過程。 教材第 29 頁 6. （ A ）屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型。 教材第 41 頁 10. 在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬于? C ）。 教材第 5 頁 2. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有（ ABE ）。 教材第 19 頁 6. 與訂貨生 產(chǎn)型比較，屬于補(bǔ)充存貨性生產(chǎn)類型的特點(diǎn)主要有（ ACE ）。 10. 適宜采用平行移動(dòng)生產(chǎn)的產(chǎn)品是（ ACD ）。 教材第 54 頁 三、簡答題 1．簡述生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容。 ⑶生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)。⑶從時(shí)間、動(dòng)作角度對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作進(jìn)行研究，制定合理、科學(xué)的勞動(dòng)定額，從而使生產(chǎn)過程省力、高效。⑵根據(jù)生產(chǎn)與運(yùn)作預(yù)測(cè)結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅地編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，形成企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)。⑶生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理。（ 3）精益生產(chǎn)。 2．簡述現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理同傳統(tǒng)生產(chǎn)管理相比有哪些變化。 (4) 改變長期以來生產(chǎn)與運(yùn)作管理側(cè) 重于研究制造業(yè)的狀況。②有利于加強(qiáng)管理。③最小最大的原則。 5．簡述企業(yè)地址選擇的影響因素及選址程序。要針對(duì)市場(chǎng)去選定企業(yè)地址，力求 做到貼近市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，有效滿足市場(chǎng)需求。⑤寫作關(guān)系。⑦創(chuàng)造發(fā)展的條件。 ②調(diào)查研究 。 6．簡述流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)及分類。按照一定的節(jié)拍或節(jié)奏有規(guī)律、連續(xù)地進(jìn)行生產(chǎn)，使生產(chǎn)的均衡加強(qiáng)。由于工序間多采取平行移動(dòng)方式，生產(chǎn)周期短，保證了生產(chǎn)過程的比例性、平行性、同步性。第三，由于操作者始終固定在一個(gè)工作地或工序上，進(jìn)行重復(fù)性勞動(dòng)，給工人身心帶來了一些不良的影響，應(yīng)定期劉歡工作內(nèi)容，適當(dāng)做一些調(diào)節(jié)。它可以分為單一對(duì)象流水線、混合流水線和多對(duì)象流水線等。它可分為連續(xù)流水線和間斷流水線。它可分為自動(dòng)流水線、機(jī)械化流水線、手動(dòng)流水線。輸出：房屋及配套設(shè)施。轉(zhuǎn)換：對(duì)委托服務(wù)對(duì)象的服務(wù)過程。 答： 教 材 第 71 頁 五、計(jì)算題 某零件投產(chǎn)批量為 3 件，經(jīng)五道工序加工，每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為 6 分鐘、 6 分鐘、 3 分鐘、 9 分鐘、 3 分鐘，如完成該任務(wù)，時(shí)間最短的工序間移動(dòng)方式應(yīng)采用啊一種？ 最短時(shí)間是多少？ 繪出其甘特圖。 教材第 69 頁 =成本 /功能 =成本 功能 =功能 /成本 功能 =成本 4. 勞動(dòng)定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（ B ）。 8. 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、和種類是指（ A ）。 教材第 108 頁 12. 企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（ C ）。 16. 看板管理中包括如下信息：要生產(chǎn)地零件號(hào)、看板號(hào)、供方工作地號(hào)、需方工作地號(hào)、所需物料清單、所需工具等內(nèi)容的是（ C）。 教材第 65 頁 3. 服務(wù)藍(lán)圖的組成要素有（ BCE ）。 教材第 79 頁 7. 大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（ DE ）。 教材第 108 頁 11. 生產(chǎn)企業(yè)中使用的 ERP 主要包括 （ ACDE ）。 答 :(1)堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?,不斷滿足社會(huì)需求是其出發(fā)點(diǎn)和歸宿 ,這是最基本的原則 ,離開了這一原則 ,開發(fā)新產(chǎn)品就是空談 . (2)突出技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 答：構(gòu)成：（三要素）第一，四種行為，即顧客行為，前臺(tái)員工行為，后臺(tái)員工行為、支持活動(dòng)。 （ 2）通過展示服務(wù)個(gè)環(huán)節(jié)組成要素及關(guān)系形成服務(wù)戰(zhàn)略。（ 6）能清楚提供由表及 里地提高服務(wù)質(zhì)量的途徑。 （ 2）記錄，是在確定寫實(shí)對(duì)象的基礎(chǔ)上，將寫實(shí)對(duì)象的具體的情況填入有關(guān)記錄，應(yīng)在觀察日之前完成 。 4．根據(jù)制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系圖畫出長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃分界線，指出圖中空白一、空白二、空白三具體名稱。 6．簡述精益生產(chǎn)的基本結(jié)構(gòu)。 緊前工作 工作時(shí)間 A ———— 5 B A 7 C A 9 D A 5 E B 2 F B 6 G C 4 H E、 D 8 I F 3 J G 7 K H、 I、 J 4 解： 空白一 財(cái)務(wù)計(jì)劃 資源（能力）計(jì)劃 產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃 產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 空白二 空白三 粗能力計(jì)劃 最終裝配計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 空白四 能力需求計(jì)劃 采購計(jì)劃與控制 經(jīng)營預(yù)測(cè) 2．分析物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、 企業(yè)資源計(jì)劃的相互聯(lián)系及區(qū)別之處。 在車床上加工 A,B,C,D 四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是： 100 臺(tái)、 80 臺(tái)、 160 臺(tái)、 60 臺(tái)。 100=（臺(tái)） 第三步： 把 ABD產(chǎn)品換算為 C產(chǎn)品 換算系數(shù) =某種產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額247。 解： 4．某企業(yè)大量生產(chǎn)一產(chǎn)品，計(jì)劃五月份生產(chǎn)成品 600臺(tái)，假設(shè)各車間廢品率為 10%，無外銷半成品，已知各車間的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表，求五月份各車間廢品量、投入、產(chǎn)出計(jì)劃。 每天出產(chǎn)數(shù)量為 4 0 /2 0 = 2 (件 ) 因此裝配車間投入編號(hào)為 7 0 十 5 X 2 = 8 0 號(hào) 零件加工出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)為 8 0 十 1 0 X 2 = 1 00 號(hào) 零件加工技入累計(jì)編號(hào)為 8 0 + 15X2= 110 號(hào) 6． A產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、提前期、現(xiàn)有庫存如下： A 產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃期（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 產(chǎn)量 50 80 0 100 120 A B(2) C(3) D(4) A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 提前期、現(xiàn)有庫存、批量規(guī)則 物料 提前期 /周 第 0 周庫存量 /個(gè) A 1 5 B 2 10 C 1 0 D 1 0 做出 A、 B、 C、 D 的計(jì)劃表。 （ B ）。 （ D）。 （ D ）。 量方針和目標(biāo) （ ACDE ）。 ：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、（ ADE ）。 (3) 在市場(chǎng)激烈競爭下， 消費(fèi)者成了最終質(zhì)量的評(píng)定者， 消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)也在增強(qiáng)。它是在物資有充分