北京首信股份有限公司人力資源管理制度-wenkub
2023-02-25 09:19:47 本頁面
【正文】 第三章 入職培訓(xùn) 第八條 入職培訓(xùn)的目標(biāo)旨在幫助新員工全面認(rèn)識(shí)和了解公司，熟悉公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，縮短認(rèn)識(shí)差距，使其盡快融入團(tuán)隊(duì)工 作之中。 人力資源本部 培訓(xùn)管理人員 各部門 負(fù)責(zé)人 各部門培訓(xùn)管理人員 人力資源部經(jīng)理 上報(bào) 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 上報(bào) 審批 公司人力資源 主管領(lǐng)導(dǎo) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 3 （三）培訓(xùn)管理流程： 每年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理人員組織填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查》，并作出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主管副總裁審批； 公司人力資源部據(jù)此制定全年培訓(xùn)實(shí)施方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等； 公司年度培訓(xùn)實(shí)施方案經(jīng)公司總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員，各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓(xùn)管理的人員。員工 培訓(xùn)遵循“學(xué)以致用，學(xué)用對(duì)口”的原則，從實(shí)際出發(fā)，按需培訓(xùn)，靈活多樣，保時(shí)保質(zhì)保量。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 人力資源管理制度 擬制： 人力資源部 審核： 朱子慕 日期： 2021 年 8 月 15 日 批準(zhǔn)： 楊廉斯 日期： 2021 年 8 月 15 日 目 錄 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 2 員工培訓(xùn)管理辦法 ............................................................................................. 1 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 1 北京首信股份有限公司 員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng) 公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施，營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，特制定本管理辦法。 第四條 公司將努力創(chuàng)造條件，支持員工的對(duì)口培訓(xùn)，保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利。 人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報(bào)（人力資源部總經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)）和組織實(shí)施，并對(duì)各職能部門、事業(yè)部（中心） 、研究院（所）員工培訓(xùn)工作的開展提供支持、指導(dǎo)；各部門培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、上報(bào)（本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員）和組織實(shí)施。 人力資源本部公布全年培訓(xùn)公共課程（內(nèi)訓(xùn)課程），員工按照時(shí)間安排自愿選擇參加公共培訓(xùn)課程，亦可在部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算內(nèi)根據(jù)自身需求選擇與工作有關(guān)的外部培訓(xùn)課程。 第九條 新員工入職培訓(xùn)有兩類： （一）新接收應(yīng)屆畢業(yè)生的入司培訓(xùn)由公司人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。新員工必須參加入職培訓(xùn)。 第四章 崗位培訓(xùn) 第十二條 崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對(duì)性地對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn)，最終實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。 第十五條 根據(jù)公司的人員結(jié)構(gòu)、層次，管理技能培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。 第十八條 崗位培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。 凡取得學(xué)位者，公司將報(bào)銷全部費(fèi)用（學(xué)費(fèi)、書籍資料費(fèi)、申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用、考前輔導(dǎo)費(fèi)）的 100％；凡沒有取得學(xué)位者 ，公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額的 60%；經(jīng)補(bǔ)考重新獲得學(xué)位者，公司可補(bǔ)報(bào)申請(qǐng)學(xué)位費(fèi)用。 一次超過 5000 元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。員工畢業(yè)后由人力資源部登記備案，將學(xué)籍表轉(zhuǎn)交檔案室存檔。 服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動(dòng)合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用 （ 4）公費(fèi)派出參加培訓(xùn)，取得預(yù)期學(xué)位 /學(xué)歷證書、資格認(rèn)證證書的，公司予以全額報(bào)銷；未取得預(yù)期證書的，公司負(fù)責(zé) 60%的費(fèi)用報(bào)銷，其余自負(fù)。 第二十五條 培訓(xùn)實(shí)施 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資源庫 8 人力資源部和各部門分別根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要求，安排培訓(xùn)方式，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄。 第二十六條 培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)管理。 各部門人力資源管理人員負(fù)責(zé)保管本部門主辦的培訓(xùn)記錄，包括內(nèi)培、外培等各類培訓(xùn)
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