股份有限公司薪資管理制度-wenkub
2023-04-27 04:17:26 本頁面
【正文】 產(chǎn)經(jīng)營實際需要的薪資分配辦法。 13 / 13股份有限公司（上市公司）薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內(nèi)容。 第二條 管理規(guī)則 第1款 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司總部各類人員、各分公司、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位薪點薪資制。 第4款 總公司對所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟效益掛鉤，實行浮動考核管理。 第2款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴格執(zhí)行總公司年度分解計劃。稅后凈利潤指標基數(shù)以公司下達給各二級單位的計劃指標為準。在調(diào)整工作中，要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。 第五條 工效掛鉤的計算 第1款 職工薪資總額的增長必須以經(jīng)濟效益有較大增長為前提條件。 已核定的利潤薪資率相對固定，當實現(xiàn)凈利潤指標增長或下降時，薪資總額指標相應自動調(diào)整。在計劃執(zhí)行年，如上半年的利潤指標不能完成公司下達的進度計劃時，本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎金；當稅后凈利潤比前一年下降時，除扣發(fā)獎金外，還要按其利潤薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額。 第3款 獎金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟效益指標完成情況發(fā)放。 第2款 本單位薪點值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點之和計算出來的，即： 各單位薪點值變動情況要在實施前報總公司人力資源部備案。凡弄虛作假享受相應待遇，一經(jīng)查實，即該追償，并給予相應處分。調(diào)整到高級崗位后，其原崗位薪點按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整，保留崗位年功薪點。 技能薪點（詳見附件13） ①為鼓勵員工的積極鉆研業(yè)務和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設技能薪點。 （1）獎勵范圍包括： ①非兼職工作無報酬的加班或兼職工作超量加班； ②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異； ③對公司工作作出突出貢獻； ④在社會生活中，見義勇為等高素質(zhì)行為，為公司贏得了社會聲譽； ⑤其他需要表彰獎勵的行為。期滿，獎勵自行結(jié)束。 第八條 崗位工作津貼 第1款 崗位工作津貼包括：①崗位職務津貼；②公車使用津貼；③工齡津貼。崗位職務津貼標準詳見附件4。 第2款 獎金兌現(xiàn)的前提標準是，凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標達到了董事會的要求。 第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇 第1款 公司新進人員在試用期內(nèi)薪資標準按本崗位本檔位薪資標準的70%執(zhí)行。 第十一條 特殊情況下的薪資計發(fā) 第1款 加班薪資 直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務人員因工作需要，經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪資。 加班薪資的計算標準為：正常工作日加班薪資為本人小時薪資的150%；休息日加班薪
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