【正文】 ２）認(rèn)真執(zhí)行檢修計劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計劃，貫徹執(zhí)行各項檢修技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢查驗收制度，認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，確保檢修和配件修造質(zhì)量，按期完成各項檢修和修造任務(wù)。 （８）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。堅持經(jīng)常對車間的設(shè)備運行和檢修情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。 （７）組織領(lǐng)導(dǎo)車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強安全技術(shù)教育，抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。 （５）定期組織本車間的設(shè)備檢查、評級活動。 （４）領(lǐng)導(dǎo)編制、落實年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計劃，并組織實施。 （２）認(rèn)真執(zhí)行上級決定、各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。 （３）參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。 （２）負(fù)責(zé)操作工人的培訓(xùn)，達(dá)到 “ 四懂 ” 、 “ 三會 ” （懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）基本要求，并進(jìn)行考核。 （２）參加更新、改造和購買重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證工作。 （３）在企業(yè)自制設(shè)備中負(fù)責(zé)組織設(shè)計、制造、安裝、使用、維修部門的綜合計劃工作。 （１４）負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計、制造、 安裝、使用和維修信息反饋工作。 （１０）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。 （６）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。 （３）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 （１２）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 （９）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定 、安排和平衡。 （７）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。 （５）組織編制、審核年度大修理計劃 及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實施。 （３）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。 （８）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。 （４）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。 ３．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動力工作。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定?；瘜W(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度 20210322 10:19: 金銀島 行業(yè)機械頻道 (1989 年 1 月 25 日以 (89)化生字第 43 號文 發(fā)布 ) 為了搞好企業(yè)的設(shè)備動力管理工作、促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理規(guī)定》，特制定本制度。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和 實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。 （１）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。 （５）負(fù)責(zé)設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機具設(shè)備分配。 （二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責(zé) １．公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動 力處職責(zé) （１）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。 （６）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。 （８）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。 （１０）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。 ２．廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責(zé) （１）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報各項報表。 （４）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。 （７）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。 （９）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定 期檢查、檢驗。 （１１）按規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （１５）協(xié)同教育部門，組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 （４）負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃同時，要安排檢修計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成的同時要檢查檢修計劃的完成。 （３）對動力供應(yīng)進(jìn)行財務(wù)核算和管理。 （３ ）合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、風(fēng)、冷的使用。 （２）負(fù)責(zé)動力生產(chǎn)原材料的供應(yīng)。 （四）車間設(shè)備管理人員的職責(zé) １．車間主任職責(zé) （１）對本車間設(shè)備的操作、維護、檢修、安全運行負(fù)全面責(zé)任。依靠群眾，深入實際，積極提出加強設(shè)備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。組織大修 理技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。對設(shè)備缺陷和跑冒滴漏，應(yīng)及時采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。 ３．車間設(shè)備員的職責(zé) （１）在廠（礦）設(shè)備動力科（組）的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動力方面的管理工作并對生產(chǎn)工段、班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。 （３）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設(shè)備運行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報告 （４）協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評比工作，制定和落實整改措施，并安排消除設(shè)備缺 陷與跑冒滴漏工作。 （６）負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢等計劃工作。 （９）組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平。 （３）搞好機（電）修設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，不斷提高機修設(shè)備的利用率和完好水平。 （６）不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的施（加）工方法，做好先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣工作。完善計量手段，加強定額管理、達(dá)到經(jīng)濟安全運行，保證水、電、汽、風(fēng)、冷的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。努力搞好余熱利用，合理使用燃料，降低消耗定額，節(jié)約能源。 （６）加強全廠（礦）供電線路和供汽、供風(fēng)、供排水管網(wǎng)圖等技術(shù)資料的管理，并隨時掌握變更情況，及時修改圖紙。 （２）認(rèn)真貫徹執(zhí)行儀表維護檢修規(guī)程，加強技術(shù)資料的管理，監(jiān)督儀表的正確使用。 （５）負(fù)責(zé)對使用的儀表和自動化流程，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高自動化水平。 （２）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備動力科下達(dá)的防腐施工計劃，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的制訂，防腐施工中的質(zhì)量檢查和施工記錄的整理歸檔及信息反饋工作。 （５）加強定額管理和質(zhì)量管理，做好材料消耗定額和勞動定額工作。 （８）做好施工中的安全技術(shù)工作，組織職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，并協(xié)同有關(guān)部門作好定期考核工作。土建施工應(yīng)考慮防腐蝕措施，以保證投產(chǎn)后的使用效果。 二、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度 為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹 “ 預(yù)防為主 ” 和 “ 維護與計劃檢修相結(jié)合 ”的原則，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。 ４．操作人員，必須做好下列主要工作： （１）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停車。 （５）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。 ６．維修工人（機、電、儀）要明確分工 ，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到： （１）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。 ８．車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。要做到“ 三個面向 ” （即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和 “ 五到現(xiàn)場 ” （即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。 （５）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生 事故。重大革新由廠（礦）設(shè)備動力科報上級主管部門批準(zhǔn)。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。 １４．施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利 廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。 ３．泄漏點的計算方法 有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。 ４．乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。 ８．水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋３００毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。范圍１滴／２分鐘。 ８．凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期 每分鐘不超過５滴。 ４．裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。 （六）管理措施 １．凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。 ３．開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)?；唧w化，制度化。 ５．組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。 （４）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到９０％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到９５％。 （４）全部設(shè)備完好率達(dá)到９０％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到９５％。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實施。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。 （５）設(shè)備運行累計時間。 （９）設(shè)備潤滑記錄。 （五）設(shè)備技術(shù)臺帳 １．設(shè)備動力科（車間）應(yīng)建立全廠（車間 ）的設(shè)備技術(shù)臺帳。 （４）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。 （六）圖紙資料保管 １．廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。 ５．基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。 （一）設(shè)備動力部門必須加強對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高 潤滑管理水平。 （２）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。 （５）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。 ２．濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為６０目，二級過濾為８０目，三級過濾為１００目。 ４．經(jīng)常 檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。 （五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設(shè)備至少每３個月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。 （二）鍋爐、壓力容器管理的職責(zé)范 圍 １．公司（總廠）設(shè)備動力處 （１）負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)鍋爐、壓力容器的管理工作，并應(yīng)配備專管人員。 （５）檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。 （９）參加鍋爐、 壓力容器重大事故的調(diào)查。 （４）檢查鍋爐、壓力容器的檢驗計劃執(zhí)行情況。 （８）監(jiān)督檢查容器的運行。 （１１）設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對企業(yè)的一、二類壓力容器維修改造及技術(shù)鑒定工作。 ③ 參與壓力容器的安裝、檢修、檢驗后的竣工驗收工作，并按規(guī)定登記上報和保管有關(guān)資料。 ⑦ 負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。 （２）壓力容器的設(shè)計、制造單位必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門審批取得許可證后，才能進(jìn)行設(shè)計和制造。 ２．修理和改造 （１）鍋爐、壓力容器大修后， 須經(jīng)廠（礦）設(shè)備動力部門驗收合格后方可投入使用。各企業(yè)基建施工中的壓力容器安裝應(yīng)指定基建部門專人負(fù)責(zé)安裝技術(shù)工作，對施工單位壓力容器安裝進(jìn)行監(jiān)督，業(yè)務(wù)上接受設(shè) 備動力部門壓力容器管理人員領(lǐng)導(dǎo)。 （３）各企業(yè)對所管壓力容器應(yīng)逐臺進(jìn)行登記編號，建立健全壓力容器檔案。 （４）已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志。 （７）鍋爐、壓力