【導(dǎo)讀】設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》，特制定本制度。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上。級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制。管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。（５）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。（６）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。（８）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造。措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的編制。緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。等，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。造的合理化建議等。和隱患，提高設(shè)備完好水平。定節(jié)約措施，加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩。（１０）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。選型、購置工作。

　　

【正文】 因造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，其未提足的折舊不再補(bǔ)提。 ７．固定資產(chǎn)調(diào)撥必須嚴(yán)格遵守國家文件規(guī)定辦理。固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由調(diào)入部門填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單，調(diào)出部門主管同意，設(shè)備動(dòng)力管理部門批準(zhǔn)，調(diào)出部門銷帳，調(diào)入部門登帳，并報(bào)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)帳。固定資產(chǎn)在企業(yè)之間調(diào)撥，基本上實(shí)行有償調(diào) 撥。符合財(cái)政部（７９）財(cái)企字７５號(hào)文規(guī)定的可以實(shí)行無償調(diào)撥。企業(yè)之間調(diào)撥需經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)帳及遷移手續(xù)。 ８．固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由使用部門提出申請(qǐng)，設(shè)備動(dòng)力管理部門、財(cái)務(wù)部門共同組織有關(guān)人員鑒定，提出意見，按照審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可報(bào)廢，然后進(jìn)行帳務(wù)處理。 ９．固定資產(chǎn)的大修理在保證檢修質(zhì)量前提下，應(yīng)勵(lì)行節(jié)約。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造或更新的設(shè)備，當(dāng)大修理費(fèi)用不足時(shí)，可以從折舊基金中安排使用。對(duì)改造和更新后的固定資產(chǎn)驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 １０．由于更新、挖潛 、改造后拆除的閑置固定資產(chǎn)，由使用部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，及時(shí)轉(zhuǎn)帳、退庫，妥善保管。設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)，及時(shí)辦理外調(diào)手續(xù)。 １１．固定資產(chǎn)的出租，由租入單位提出，設(shè)備動(dòng)力管理部門辦理手續(xù)，經(jīng)借出方廠長批準(zhǔn)后方可出租。出租后的固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部門定期向租入單位收取租金，租期滿后必須重新辦理租借手續(xù)，經(jīng)同意后方可繼續(xù)租用。 企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所得的收益，由設(shè)備動(dòng)力部門控制，用于設(shè)備的改造和更新。 １２．固定資產(chǎn)自租入起的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、檢測等項(xiàng)工作由租入單位負(fù)責(zé)。 十二、儀器、儀表管理制度 為加強(qiáng) 儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。 １．企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。 ２．企業(yè)必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程，維護(hù)檢修規(guī)程，調(diào)整試驗(yàn)規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程等。 ３．企業(yè)必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。 ４．儀器、儀表日常管 理工作 （１）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，靈敏好用，控制平衡，不斷提高儀器、儀表的完好率、開表率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。 （２）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。 （３）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)應(yīng)有規(guī)程要求的工作間，指定專人保管使用，精心維護(hù)，定期檢定，確保精度，辦理建標(biāo)取證手續(xù)，經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行量值傳遞。 （４）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由主管車間提出申請(qǐng)，報(bào)廠（礦）分管儀器、儀表的職能部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。 （５）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠（礦）生產(chǎn)技術(shù)職能部門或電氣管理職能部門提出，經(jīng)主管副廠長（總工程師）批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。 ５．儀器、儀表安全運(yùn)行 （１）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。 （２）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門提出，報(bào)主管副廠長（總工程師）批準(zhǔn)后， 方可執(zhí)行。 （３）企業(yè)應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。 十三、起重機(jī)械管理制度 為了加強(qiáng)起重機(jī)械的管理，保證起重機(jī)械的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。 １．本管理制度適用于橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、裝卸橋（塔）式起重機(jī)、門座式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、載貨升降機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆等。不適用于鐵路起重機(jī)、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備等。 ２．企業(yè)應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的種類、數(shù)量和復(fù)雜程度，在設(shè)備動(dòng)力管理部門設(shè)立專職或兼職的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重機(jī)械 的管理工作。 ３．使用單位應(yīng)建立必要的起重機(jī)械檢修維護(hù)、定期檢驗(yàn)、操作、安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。 ４．必須對(duì)起重機(jī)械逐臺(tái)進(jìn)行登記和建立設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙等原始技術(shù)資料，以及運(yùn)行記錄、歷次技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、大修理、改變?cè)O(shè)計(jì)性能和重大事故記錄等。 ５．各種不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按ＧＢ６０６７－８５《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的安全保護(hù)裝置，塔式起重機(jī)要加足配重。各種鋼絲繩的選擇、使用和報(bào)廢亦必須符合規(guī)程要求。 ６．起重機(jī)械的工作地點(diǎn)要有足夠的照明和吊運(yùn)通道，并應(yīng) 與附近的設(shè)備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。 ７．起重機(jī)械實(shí)行專責(zé)制，每臺(tái)起重機(jī)械都要由專人負(fù)責(zé)使用管理。 ８．操作人員對(duì)所使用的起重機(jī)械必須做到 “ 四懂三會(huì) ” （懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。并進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)完全部門考試取得合格證后方能操作。 ９．新購置起重機(jī)械時(shí)，必須選購取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全保護(hù)裝置要齊全。并有完整的合格證。 １０．使用單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行重大改造或改變?cè)O(shè)計(jì)性能時(shí)，必須根據(jù)《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》拿出改造方案、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書和質(zhì) 量保證措施，并經(jīng)廠主管部門和主管廠長或總工程師批準(zhǔn)，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。 １１．使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和檢驗(yàn)，檢查和檢驗(yàn)的周期與內(nèi)容按ＧＢ６０６７０８５《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 １２．新安裝、經(jīng)過大修理或改變?cè)O(shè)計(jì)性能的起重機(jī)械，使用前必須進(jìn)行靜載試驗(yàn)和動(dòng)載試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗(yàn)收合格，并經(jīng)主管廠長或總工程師批準(zhǔn)后方可使用。 十四、備品配件管理制度 為了加強(qiáng)備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作、抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié) ，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行，特制定本制度。 １．基礎(chǔ)管理 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。如備品配件加工訂貨管理制度、備品配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度、備件圖紙修改審批制度以及備件管理工作程序等。 ２．定額管理 生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。設(shè)備動(dòng)力管理部門根據(jù)實(shí)際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平，編制企業(yè)備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，并每２至３年修改補(bǔ)充一次。新增設(shè)備的備品配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去（儲(chǔ)備定額計(jì)算公式附后）。 ３．計(jì)劃管理及加工訂貨 生產(chǎn)車間按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額訂出年、季、月備品配件需要計(jì)劃（非定額備件需同時(shí)提供圖紙和留有一定的加工周期）。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總，經(jīng)平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進(jìn)口等不同渠道申請(qǐng)解決。備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)合同法》執(zhí)行，同時(shí)又要保證生產(chǎn)需要，防止積壓。對(duì)已積壓過剩的備品配件，應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。備品配件必須專用，不得組機(jī)。 凡使用期限在６０個(gè)月上以的配件列為事故配件，事故配件要列出明細(xì)表報(bào)上級(jí)主管部門審批。按國務(wù)院國發(fā)〔１９７７〕５１號(hào)文件規(guī)定，事故配 件不包括在庫存周轉(zhuǎn)定額內(nèi)。儲(chǔ)備定額資金不應(yīng)超過本企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的２～４％。 ４．生產(chǎn)車間管理 生產(chǎn)車間應(yīng)做好備品配件管理工作，防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況在生產(chǎn)車間設(shè)立專職或兼職備件員，搞好備件管理和供應(yīng)工作。 ５．備件圖紙管理 圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)，是取基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)備件圖紙的管理。設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)設(shè)立專職測繪人員，負(fù)責(zé)備件圖紙的測繪、整理、修改和歸檔工作。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。車間設(shè)備員 要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件已做很大改動(dòng)，要及時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。 ６．修舊利廢 在保證設(shè)備技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下，開展修舊利廢、節(jié)約代用是一項(xiàng)十分重要的工作。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法，切實(shí)抓好修復(fù)品的管理、使用，并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。 ７．國外訂貨 申請(qǐng)國外訂貨的配件、儀表、特殊材料應(yīng)由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科（或備件科）會(huì)同有關(guān)單位審查匯總，經(jīng)主管廠（礦）長審批后上報(bào)。各企業(yè)要在消化吸收國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步開展備件的國產(chǎn)化工作 ，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 ８．倉庫管理 備件倉庫由廠（礦）一級(jí)統(tǒng)一管理，車間不設(shè)庫房。備件倉庫要按照部頒一類庫標(biāo)準(zhǔn)管理，倉庫管理要科學(xué)化，備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)出前一月備件儲(chǔ)備情況，由設(shè)備動(dòng)力管理部門匯總上報(bào)。自制或外訂備件均應(yīng)辦理檢驗(yàn)、放庫手續(xù)，入庫備件要符合質(zhì)量要求，并有合格證。重要備件要加強(qiáng)重點(diǎn)管理，所有備件入庫后應(yīng)采取防銹、防腐措施，對(duì)存放年久、無合格證的備件，經(jīng)檢驗(yàn)、鑒定后方可發(fā)出。 ９．各企業(yè)要結(jié)合工業(yè)普查和清倉查庫工作認(rèn)真清理整頓倉庫的備件，對(duì)已淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣 以及年久銹蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報(bào)廢的備件須經(jīng)技術(shù)鑒定，報(bào)主管部門批準(zhǔn)。削價(jià)備件應(yīng)按質(zhì)論價(jià)，削價(jià)后損失按國家有關(guān)規(guī)定處理。如一次報(bào)廢價(jià)值在１０萬元以上的配件要報(bào)上級(jí)主管部門審批。 １０．備件財(cái)務(wù)管理 要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理，各企業(yè)要建立備件明細(xì)帳冊(cè)和嚴(yán)格備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動(dòng)資金，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。 １１．要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況逐步在備件管理中運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理，逐步推廣ＡＢＣ分類法、量本利分析以及備件的微機(jī)管理等。各企業(yè)還應(yīng)結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理標(biāo)準(zhǔn)化工作， 盡量采用應(yīng)用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn)，減少備件儲(chǔ)備品種，提高備件資金利用率。 附：儲(chǔ)備定額計(jì)算公式 Ｎ＝Ａ Ｋ ａ Ｔ／Ｐ 式中Ｎ —— 儲(chǔ)備定額（件）； Ａ —— 同類設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)）； Ｋ —— 每臺(tái)設(shè)備同種備件數(shù)（件）； ａ —— 不平均系數(shù)，由Ａ、Ｋ的乘積而定： ━━━━┳━━━┳━━━┳━━━┳━━━┳━━━━ ┃ 1 ┃ 2 5┃ 5 10┃10 20┃20 30 ━━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━━ a ┃ 1 ┃ ┃ ┃ ┃ ━━━ ━┻━━━┻━━━┻━━━┻━━━┻━━━━ Ｔ —— 備件制造或訂貨周期（月）（本廠加工為６個(gè)月，外購為１２個(gè)月； Ｐ —— 備件使用期限（月）。 十五、機(jī)械加工管理制度 為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特制定本制度。 １．化工企業(yè)（礦山）機(jī)械加工車間（機(jī)修車間）的加工任務(wù)，由設(shè)備動(dòng)力管理部門統(tǒng)一安排。 ２．設(shè)備動(dòng)力管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí) 施計(jì)劃及加工圖紙每月提前２５天由設(shè)備動(dòng)力管理部門下達(dá)。加工車間在１５天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括編制工藝、工時(shí)定額，落實(shí)材料、工裝，核算生產(chǎn)能力，于月前５天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工，并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門作考核依據(jù)。 ３．機(jī)床數(shù)量少（５臺(tái)以下）的車間要自行安排月、日計(jì)劃。車間設(shè)備員安排計(jì)劃后，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，便于考核。 ４．機(jī)械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參加的調(diào)度會(huì)，除通報(bào)加工情況外，還要安排計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門每月召開一次計(jì)劃平衡（或協(xié)調(diào)）會(huì)，檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目 進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的問題。 ５．機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)表彰先進(jìn)。 ６．機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。 ７．加工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，由設(shè)備動(dòng)力管理部門召集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時(shí)，操作者應(yīng)填寫產(chǎn)品報(bào)廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分 析會(huì)，交流操作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高加工質(zhì)量。 ８．各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況，內(nèi)容如下： （１）產(chǎn)量 鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件／噸）、鉚焊件（件／噸）； （２）品種（項(xiàng)目）項(xiàng)目完成率＝（實(shí)際完成項(xiàng)／計(jì)劃項(xiàng)） １００％； （３）質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率； （４）臺(tái)時(shí)利用率＝（實(shí)際利用臺(tái)時(shí)／應(yīng)有臺(tái)時(shí)） １００％； （５）定額工時(shí)完成率＝實(shí)際總完成工時(shí)／項(xiàng)目總定額工時(shí)） １００％； （６）修舊利廢 指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價(jià)值。 十六、工業(yè)建筑物 、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度 為加強(qiáng)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)，防止損壞和發(fā)生事故，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。 １．建筑物和構(gòu)筑物是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，為各類土木建筑設(shè)施的總稱。 建筑物是指生產(chǎn)車間、輔助車間、儲(chǔ)運(yùn)部門、辦公等生產(chǎn)用房屋，包括磚墻、樓板、房梁、屋面、防水層、落水管、防腐層、玻璃門窗及建筑裝飾等。 構(gòu)筑物是指與生產(chǎn)設(shè)備配