【正文】 構筑物是指與生產設備配套用的。 １．建筑物和構筑物是企業(yè)固定資產的重要組成部分，為各類土木建筑設施的總稱。 ８．各機械加工單位應及時上報月加工計劃完成情況，內容如下： （１）產量 鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件／噸）、鉚焊件（件／噸）； （２）品種（項目）項目完成率＝（實際完成項／計劃項） １００％； （３）質量要考核加工件的合格率和廢品率； （４）臺時利用率＝（實際利用臺時／應有臺時） １００％； （５）定額工時完成率＝實際總完成工時／項目總定額工時） １００％； （６）修舊利廢 指修舊利廢的項目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價值。加工過程中產生廢品時，操作者應填寫產品報廢單，找出原因，吸取教訓。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規(guī)定進行檢驗，凡生產的成品必須附有產品合格證。車間每月公布各機床或操作工人的生產計劃完成情況，及時表彰先進。設備動力管理部門每月召開一次計劃平衡（或協(xié)調）會，檢查月度加工計劃的完成情況、項目 進度，解決生產中存在的問題。車間設備員安排計劃后，應報設備動力管理部門，便于考核。加工車間在１５天內做好生產準備工作，包括編制工藝、工時定額，落實材料、工裝，核算生產能力，于月前５天編出月度作業(yè)計劃后進行施工，并報設備動力管理部門作考核依據。加工計劃要按季、月安排生產。 １．化工企業(yè)（礦山）機械加工車間（機修車間）的加工任務，由設備動力管理部門統(tǒng)一安排。 Ｔ／Ｐ 式中Ｎ —— 儲備定額（件）； Ａ —— 同類設備臺數(shù)（臺）； Ｋ —— 每臺設備同種備件數(shù)（件）； ａ —— 不平均系數(shù)，由Ａ、Ｋ的乘積而定： ━━━━┳━━━┳━━━┳━━━┳━━━┳━━━━ ┃ 1 ┃ 2 5┃ 5 10┃10 20┃20 30 ━━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━━ a ┃ 1 ┃ ┃ ┃ ┃ ━━━ ━┻━━━┻━━━┻━━━┻━━━┻━━━━ Ｔ —— 備件制造或訂貨周期（月）（本廠加工為６個月，外購為１２個月； Ｐ —— 備件使用期限（月）。 Ｋ 各企業(yè)還應結合推廣設備綜合管理開展備件管理標準化工作， 盡量采用應用范圍廣的標準，減少備件儲備品種，提高備件資金利用率。 １０．備件財務管理 要加強備件的資金和財務管理，各企業(yè)要建立備件明細帳冊和嚴格備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動資金，加快流動資金周轉速度。削價備件應按質論價，削價后損失按國家有關規(guī)定處理。 ９．各企業(yè)要結合工業(yè)普查和清倉查庫工作認真清理整頓倉庫的備件，對已淘汰設備的備件、質量低劣 以及年久銹蝕嚴重的配件應認真處理。自制或外訂備件均應辦理檢驗、放庫手續(xù)，入庫備件要符合質量要求，并有合格證。備件倉庫要按照部頒一類庫標準管理，倉庫管理要科學化，備件收發(fā)要做到帳、卡、物、線四對口。各企業(yè)要在消化吸收國外經驗的基礎上，逐步開展備件的國產化工作 ，以提高企業(yè)經濟效益。各企業(yè)要建立修舊利廢管理辦法，切實抓好修復品的管理、使用，并嚴格控制修理質量。設備停用或零件已做很大改動，要及時修改底圖和藍圖。做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的制造圖紙，備件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù)。應加強對備件圖紙的管理。各企業(yè)應根據情況在生產車間設立專職或兼職備件員，搞好備件管理和供應工作。儲備定額資金不應超過本企業(yè)設備固定資產原值的２～４％。 凡使用期限在６０個月上以的配件列為事故配件，事故配件要列出明細表報上級主管部門審批。對已積壓過剩的備品配件，應及時采取措施調劑處理。主管部門負責審查匯總，經平衡庫存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊和從國外進口等不同渠道申請解決。新增設備的備品配件消耗、儲備定額也要在調整定額時補充進去（儲備定額計算公式附后）。 ２．定額管理 生產車間根據設備運轉部件磨損、腐蝕規(guī)律，合理編制備品配件的消耗定額和儲備定額。 １．基礎管理 各企業(yè)應根據本企業(yè)情況建立必要的管理制度和工作程序。 １２．新安裝、經過大修理或改變原設計性能的起重機械，使用前必須進行靜載試驗和動載試驗等技術檢驗，經設備動力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗收合格，并經主管廠長或總工程師批準后方可使用。 １０．使用單位對起重機械進行重大改造或改變原設計性能時，必須根據《起重機設計規(guī)范》拿出改造方案、設計圖紙、計算書和質 量保證措施，并經廠主管部門和主管廠長或總工程師批準，報當?shù)貏趧硬块T備案。 ９．新購置起重機械時，必須選購取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產的產品，安全保護裝置要齊全。 ８．操作人員對所使用的起重機械必須做到 “ 四懂三會 ” （懂性能、懂結構、懂原理、懂用途、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。 ６．起重機械的工作地點要有足夠的照明和吊運通道，并應 與附近的設備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。 ５．各種不同規(guī)格型號的起重機械都要按ＧＢ６０６７－８５《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設相應的安全保護裝置，塔式起重機要加足配重。 ４．必須對起重機械逐臺進行登記和建立設備檔案。 ２．企業(yè)應根據起重機械的種類、數(shù)量和復雜程度，在設備動力管理部門設立專職或兼職的工程技術人員負責起重機械 的管理工作。 １．本管理制度適用于橋式起重機、門式起重機、裝卸橋（塔）式起重機、門座式起重機、汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、載貨升降機、卷揚機、電動葫蘆等。 （３）企業(yè)應組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。 ５．儀器、儀表安全運行 （１）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。認為技術先進，性能良好，經濟合理，經上級有關部門批準后，辦理報廢更新手續(xù)。 （３）企業(yè)標準表計應有規(guī)程要求的工作間，指定專人保管使用，精心維護，定期檢定，確保精度，辦理建標取證手續(xù)，經當?shù)赜嬃坎块T批準后，才能進行量值傳遞。 ４．儀器、儀表日常管 理工作 （１）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，靈敏好用，控制平衡，不斷提高儀器、儀表的完好率、開表率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。 ２．企業(yè)必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程，維護檢修規(guī)程，調整試驗規(guī)程，安全技術規(guī)程和管理規(guī)程等。 十二、儀器、儀表管理制度 為加強 儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產品質量，達到安全穩(wěn)定運行的目的，特制定本制度。 企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所得的收益，由設備動力部門控制，用于設備的改造和更新。 １１．固定資產的出租，由租入單位提出，設備動力管理部門辦理手續(xù)，經借出方廠長批準后方可出租。 １０．由于更新、挖潛 、改造后拆除的閑置固定資產，由使用部門辦理轉移手續(xù)，及時轉帳、退庫，妥善保管。結合大修理進行技術改造或更新的設備，當大修理費用不足時，可以從折舊基金中安排使用。 ８．固定資產的報廢，由使用部門提出申請，設備動力管理部門、財務部門共同組織有關人員鑒定，提出意見，按照審批權限逐級上報審批，經批準同意后方可報廢，然后進行帳務處理。符合財政部（７９）財企字７５號文規(guī)定的可以實行無償調撥。固定資產在企業(yè)內部轉移，由調入部門填寫固定資產內部轉移單，調出部門主管同意，設備動力管理部門批準，調出部門銷帳，調入部門登帳，并報財務部門轉帳。由于企業(yè)經營管理不善等原因造成提前報廢的固定資產，其未提足的折舊不再補提。由于社會技術進行必須由先進設備替換的落后設備，以及能源消耗高按國家規(guī)定應予淘汰的設備，由企業(yè)報主管部門審查批準予以報廢。 ６．改建、擴建中的固定資產、未使用的固定資產、封存的固定資產、連續(xù)停用１個月以上的固定資產（不包括大修理和季節(jié)性停工）應停止提取折 舊，并需檢修后封存。 ４．土地、住宅、公共建筑物以及非生產生活設施的固定資產，交通運輸車輛的固定資產也必須由企業(yè)的有關部門負責管理。 ３．財務部門、設備動力管理部門和固定資產所在部門必須共同管理和維護好固定資產，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，認真處理。 ２．由基本建設投資、貸款或企業(yè)自籌資金新建、擴建、購置的，以及經上級批準有償調入或無償調入的資產，在交工驗收后，均需按實際發(fā)生的投資費用和安裝的臺套數(shù)，由財務部門組織有關部門分類逐項登記 “ 固定資產帳冊 ” 和填制 “ 固定資產卡片 ” 。 （３）房屋、建 筑物、生產過程中主要生產設備應列為固定資產。但有下列情況之一者應列為固定資產： （１）屬于整體之一部分、不能獨立進行生產活動的，而整體總值符合固定資產定義者，該整體應列為固定資產。為加強固定資產的保護和管理，特制定本制度。 （六）化機（儀表）廠設備事 故分類標準按有關專業(yè)標準執(zhí)行。 （五）預防措施 廠（礦）設備動力部門應經常督促檢查預防設備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促車間經常對車間工人進行事故預防和安全教育工作。 ２．特大及重大事故填報 “ 重大設備事故報告表 ” 。廠（礦）在１０天內轉報上級主管部門。如果事態(tài)仍在繼續(xù)，則每隔２４小時報告一次。對事故責任者，要根據情況給予處理直到追究刑事責任。 ３．事故處理 本著 “ 三不放過 ” 的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復方案。并由廠（礦）領導和安全、生產、設備動力等有關部門組成調查組，必要時上級主管部門 派人參加。 ② 重大設備事故由廠長或副廠長（總工程師）指定有關部門及人員組織成事故調查組。 ① 一般和微小事故由事故發(fā)生單位負責組織調查，并提出處理意見。 注：其中 未使用的原材料等，一律不扣除，以便計算；無核算的半成品可估算。 ２．減產損失＝減產數(shù)量 工廠年度計劃單位成本。 ４．微小設備事故 設備損壞，影響產品產量日作業(yè)計劃產量和修復費用低于一般事故者均為微小設備事故。 ２．重大設備事故 設備損壞，影響多系統(tǒng)裝置產品（成品或半成品）產量 日作業(yè)計劃損失５０％、大型單系列裝置日作業(yè)計劃產品產量損失１００％或修復費用達１０萬元的為重大設備事故。 十、設備事故管理制度 為使企業(yè)對生產中所發(fā)生的設備事故及時采取有效措施，防止事故擴大和再次發(fā)生，以達到消滅事故和安全運行的目的，特制定本制度。 （７）圍欄、梯子完整無損。 （５）屋蓋部分 不漏，無積物，排水通暢，無設計外負荷。 ② 保護層及防護層完整有效。 （３）承重部分 ① 承重構架的梁、柱、樓板、框架及墻體結構完整。 （４）設備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏； ２．完好建筑物、構筑物標準 （１）檔案完整、齊全。 （３）技術資料齊全、準確。 （２）設備運轉正常，性能良好，達到銘牌出力或查定能力。 附錄： １．完好設備標準 （１）零、部件完整齊全，質量符合要求。 ３．設備等級評定，分為不完好設備和完好設備。并按規(guī)定時間將上月設備技術狀況報設備動力管理部門，設備動力管理部門每月應對各車間的檢查評級情況進行抽查。車間每月進行一次，由車間領導組織技術人員、干部、工人（機、電、化、儀）對所有生產設備按評級標準細則進行認真的檢查、評級。正在檢修的設備，按檢修前的技術狀況定級，停用１年以 上的設備，可不參加檢查評級。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結合起來，切實做好設備的檢查評級工作，特制定本制度。 ９．防腐蝕施工應嚴格執(zhí)行專業(yè)部門規(guī)定的工時定額。 ７．對企業(yè)內已采取防腐蝕措施而仍不能獲滿意效果的主要設備與環(huán)境保護設置，應組織力量，研究腐蝕機理，提出改進措施。 ６．企業(yè)內的防腐蝕車間（工段、班組）的防腐蝕施工、安裝均應制訂施工操作、安全規(guī)程，以確保施工質量與安全生產。 ５．企業(yè)內生產、基建、技措等項目中的防腐蝕設備的施工，在填寫任務書后，應報請設備動力管理部門審查，經同意后方可交施工單位施工。 ４．使用部門應遵守工藝操作規(guī)程，以免因介質條件變化，影響防腐蝕設備的使用。 ３．對已采取防腐蝕措施的設備，不得無故取消與修改。建立防腐蝕檔案、臺帳、卡片。 附： １．鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例 （國務院１９８２．２） ２．鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實施細則 （原勞動人事部１９８２．８） ３．壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程 （原國家勞動總局１９８１．５） ４．蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程 （原勞動人事部１９８７．２） ５．熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程 （原勞動人事部１９８３．６） ６．氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程 （原國家勞動總局１９７９．４） ７．溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程 （原國家勞動總局１９８１．６） ８．液化石油氣汽車槽車安全管理規(guī)定 （原國家勞動總局１９８１．２） ９．化工企業(yè)壓力容器安全管理規(guī)定 （化學工業(yè)部１９８５．１） １０．液化氣體鐵路罐車安全管理規(guī)程 （化學工業(yè)部１９８８．５） １１．鍋爐、壓力容器事故報告辦法 （原國家勞動總局１９８１．３） １２．化工高壓工藝管道維護檢修規(guī)程 （化學工業(yè)部１９８５．１） 八、設備防腐蝕管理制度 為了加強化工設備防腐蝕工作，防止及緩和生產設備遭受腐蝕和破壞，延長使用壽命，改善操作環(huán)境，保證正常生產，特制定本制度。 （四）事故管理 １．按化學工業(yè)部《設備事故管理制度》規(guī)定執(zhí)行，送主管部門。 （５）對一些確因結構原因無法進行檢驗的壓力容器，應定期進行