【正文】 可能在后 50 分鐘內(nèi)兼作第四道工序，因而，使整個(gè)流水線要另外增加一名工人。 t3 為正值，表明最大占用量是在同時(shí)工作結(jié)束時(shí)形成的；如為負(fù)值，表明最大占用量是在同時(shí)工作前形成的。 當(dāng)采用連續(xù)輸送裝置運(yùn)送時(shí)： 式中： L—— 運(yùn)輸裝置的長(zhǎng)度（ m）； —— 相鄰兩個(gè)運(yùn)輸裝置的距離； nt—— 運(yùn)輸批量。 工藝占用量（ Z1） 工藝占用量是指正在流水線各道工序每個(gè)工作地上加工、裝配或檢驗(yàn)的在制品數(shù)量。 (三 )在制品占用量定額 在制品占用定額是指在一定的時(shí)間、地點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行而制定的必要的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。本例中 Pl=120/6=20(件 )。間斷流水線由于各工序的工序節(jié)拍與流水線的節(jié)拍不同步，各道工序的生產(chǎn)效率不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)中就會(huì)出現(xiàn)停工停料或等停加工的現(xiàn)象。連續(xù)流水線的工序同期化程度很高，各個(gè)工序的節(jié)拍基本等于流水線的節(jié)拍，因此工作地的負(fù)荷率高。正確制定流水作業(yè)指示圖表對(duì)提高生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率和減少在制品起著重要作用。在精益生產(chǎn)方式中，節(jié)拍是個(gè)可變量，它需要根據(jù)月計(jì)劃產(chǎn)量作調(diào)整，這時(shí)會(huì)涉及到生產(chǎn)組織方面的調(diào)整和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改變。 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。制定合理的期量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于準(zhǔn)確確定產(chǎn)品的投入和產(chǎn)出時(shí)間，做好生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的銜接，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，節(jié)約企業(yè)在制品占用，都有重要的作用。 適應(yīng)性。 可行性。但一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)滿足下列基本要求： 全面性。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃比較具有以下特點(diǎn)： (1）計(jì)劃期短，生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定月、旬、日和小時(shí)的工作任務(wù)； (2）計(jì)劃內(nèi)容具體，生產(chǎn)計(jì)劃是全廠的計(jì)劃，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車(chē)間、工段、班組和工人； (3）計(jì)劃 單位小，生產(chǎn)計(jì)劃一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則詳細(xì)規(guī)定各零部件，甚至工序的進(jìn)度安排。本章講述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念、內(nèi)容及要求，不同生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制，生產(chǎn)作業(yè)排序，生產(chǎn)作業(yè)控制。第九章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。 第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述 一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念及內(nèi)容 企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃確定以后，為了便于組 織執(zhí)行，還要進(jìn)一步編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)是：年、季度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)訂貨合同；前期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的預(yù)計(jì)完成情況；前期在制品周轉(zhuǎn)結(jié)存預(yù)計(jì)；產(chǎn)品勞動(dòng)定額及其完成情況，現(xiàn)有生產(chǎn)能力及其利用情況；原材料、外購(gòu)件、工具的庫(kù)存及供應(yīng)情況；設(shè)計(jì)及工藝文件，其它的有關(guān)技術(shù)資料；產(chǎn)品的期量標(biāo)準(zhǔn)及其完成情況。即生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)把生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量和交貨期全面安排和落實(shí)。即充分考慮企業(yè)現(xiàn)有條件和資源，能夠保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行。 指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外條件和環(huán)境的變化，能及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)條件和外部環(huán)境調(diào)整、補(bǔ)充和修正。 期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和計(jì)算，對(duì)加工對(duì)象 在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 期量標(biāo)準(zhǔn)隨產(chǎn)品品種、生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而有所差別，但制定期量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)都應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性的原則。 R＝ Fe/Qi 式中： R—— 流水線節(jié)拍； Fe—— 第 i 工序看管周期時(shí)間長(zhǎng)度； Qi—— 第 i工序看管周期產(chǎn)量。它還是簡(jiǎn)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提高生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃質(zhì)量的有效工具。這時(shí)就不存在工人利用個(gè)別設(shè)備不工作的時(shí)間去兼顧其它設(shè)備的問(wèn)題。這應(yīng)事先規(guī)定能平衡工序間生產(chǎn)率的時(shí)間，通常稱(chēng)為間斷流水線的看管期。當(dāng)有多個(gè) 工作地（ S0）且各工作地的工作時(shí)間相等時(shí)， 流水線產(chǎn)品名稱(chēng) 班次 日產(chǎn)量 （件） 節(jié)拍 （分） 運(yùn)輸批量（件） 節(jié)奏 （分） 看管周期（小時(shí)） 看管周期產(chǎn)量（件） 零件 2 300 2 1 2 2 60 工序 號(hào) 工時(shí)定額（分） 工作地號(hào) 工人號(hào) 勞動(dòng)組 織 每一個(gè)看管期（ 2 小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)度 看管期 產(chǎn)量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 1 4 01 01 多機(jī)床看管 30 02 01 30 2 2 03 02 60 3 3 04 03 兼管 06 工作地 40 05 04 20 4 1 06 04 60 5 07 05 兼管 09 工作地 48 08 06 12 6 09 06 60 7 10 07 60 圖 9－ 2 間斷流水線工作與中斷時(shí)間交替程序圖 它的工作延續(xù)時(shí)間 Ts＝ Pl/S0?t，圖 9－ 2 中，工序 1 有 01,02 兩個(gè)工作地， Ts=20/2 12=120（分）。在制品是指從原材料投入到產(chǎn)品入庫(kù)為止，處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的所有零件、組件、部件和產(chǎn)品的總稱(chēng)。 式中： Si —— 第 i 道工序的工作地?cái)?shù)； m —— 流水線的工序數(shù)目； gi——第 i 道工序上工作地同時(shí)加工的零件數(shù)。 工序間流動(dòng)占用量（ Z3） 由于平衡前后相鄰工序生產(chǎn)率周而復(fù)始積存的在制品占用量，叫工序間流動(dòng)占用量。 例 9． 1：如圖 9－ 4 中數(shù)值，可求： Zmax(12)=50 (2/8－ 1/2)=－ 件 第二道工序與第三道工序的最大占用量為： Zmax(23)=50 (1/2－ 1/4)= 件 第三道工序與第四道工序的最大占用量為： Zmax(34)=50 (1/4－ 1/6)= 件 （ 2）圖解法 從上述計(jì)算結(jié)果，并通過(guò)對(duì)圖 9－ 4 的分析，可以看出：第一道工序有兩個(gè)工作地，在與第二道工序同時(shí)工作的 50 分鐘內(nèi)，共生產(chǎn) 件。當(dāng)?shù)诙拦ば蛲Ｖ构ぷ?，但第一道工序仍然繼續(xù)生產(chǎn)，在后 50 分鐘內(nèi)為第二道工序準(zhǔn)備了 件的在制品的占用量如此周而復(fù)始，在第一道工序和第二道工序 之間，在制品從最大占用量逐漸減少到零，然后再由零逐漸增加到最大占用量。 流水線名稱(chēng) 工作班次 平均節(jié)拍（分） 運(yùn)輸批量（件） 運(yùn)輸節(jié)拍（分） 每班看管次數(shù) 看管周期（分） 螺釘流水線 2 4 1 4 4 100 工序號(hào) 看管期任務(wù) 時(shí)間定額（分） 工作地號(hào) 工作地負(fù)荷 工人號(hào) 工人去處 時(shí)間（分） 0 50 100 最大占用量 看管期末流動(dòng)占用量 1 25 8 1 2 100 100 1 2 2 25 2 3 50 3 6 3 25 4 4 100 4 0 4 25 6 5 6 100 50 5 6 0 圖 9－ 4 間斷流水線工序間流動(dòng)占用量變化示意圖 Z4＝消除故障時(shí)間 /工序單件工時(shí) 以上可知： Zin=Z1+Z2+Z3+Z4 Zin—— 車(chē)間內(nèi)部占用量。 車(chē)間之間庫(kù)存保險(xiǎn)占用量（ Z6） 其與 Z4 同。例如：毛坯車(chē)間的在制品占用量有工藝、流動(dòng)和保險(xiǎn)占用量三種，其中流動(dòng)占用量是主要的；機(jī)加工車(chē)間有工藝、運(yùn)輸、流動(dòng)和保險(xiǎn)四種，其中工藝占用量是主要的。 （ 4）占用量定額制定后，必須按車(chē)間、班組和倉(cāng)庫(kù)細(xì)分，并把它交給員工討論核實(shí)，使人人關(guān)心，共同管好在制品。保證有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。 （ 1）最小批量法 最小批量法是從設(shè)備利用和勞動(dòng)生產(chǎn)率這兩個(gè)的最佳選擇出發(fā)考慮的。 總費(fèi)用＝ C i＋ A 微分得： ＝ Q＝ 式中： Q/2—— 庫(kù)存在制品平均存量； A—— 設(shè)備一次調(diào)整費(fèi)； C—— 單位產(chǎn)品成本； N—— 年產(chǎn)量； i—— 單位產(chǎn)品庫(kù)存費(fèi)用率。其與經(jīng)濟(jì)批量法不同。超過(guò)了可以按照裝配需要的順序，零件結(jié)構(gòu)的工藝特征，外形尺寸和重量大小，工時(shí)長(zhǎng)短劃分為若干組，然后從中選擇一個(gè)典型零件制訂批量和生產(chǎn)間隔期，同一組的零件就可仿此制訂批量。 Top＝ + Tse 式中： Top－ ?一批零件的工序生產(chǎn)周期； Fe—— 有效工作時(shí)間總額； Kt—— 工時(shí)定額完成系數(shù)； S—— 同時(shí)完成該工序的工作地?cái)?shù)；Q???—— 零件批量； Tse—— 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間。 （ 2）平行移動(dòng)方式 考慮平行移動(dòng)（或部分平行移動(dòng)）后的零件加工過(guò)程的生產(chǎn)周期： T 平＝ Kp Top 式中： Kp—— 平行系數(shù) 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 在零件加工生產(chǎn)周期確定后，并按此計(jì)算毛坯制造，產(chǎn)品裝配及其它工藝階段的生產(chǎn)周期。提前期分投入提前期和產(chǎn)出提前期。 上述兩公式，是指前后車(chē)間批量相等的情況下，提前期的計(jì)算方法，實(shí)際上，計(jì)算生產(chǎn)提前期主要是根據(jù)生產(chǎn)周期，以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)周期加上保險(xiǎn)期。它的公式不變，因?yàn)檐?chē)間之間的批量不等，不會(huì)影響到投入提前期的計(jì)算。因?yàn)槌霎a(chǎn)提前期要以后一車(chē)間的投入提前期為基礎(chǔ)，加上一個(gè)保險(xiǎn)期。由于前后車(chē)間的批量不等，所以前后車(chē)間的生產(chǎn)間隔期也不等。 解：由已知條件知，毛坯車(chē)間是一個(gè)月一批，機(jī)加工則是一個(gè)月兩批，機(jī)加工一批工作日是十二天。 車(chē)間內(nèi)部在制品占用量 車(chē)間在制品占用量是由于成批投入但尚未完工出產(chǎn)而形成的，它們整批地停留在車(chē)間內(nèi)，所以應(yīng)計(jì)算其批數(shù)和總量。 T 與 R 關(guān)系 生產(chǎn)周期 T（天） 生產(chǎn)間隔期 R（天） T/R 進(jìn)度 在制品平均占用 在制品期末占用量 上旬 中旬 下旬 T=R 10 10 1 一批 一批 TR 20 10 2 二批 二批 TR 25 10 三批半 三批 TR 5 10 半批 一批 圖 9－ 7 成批生產(chǎn)時(shí)在制品占用的各種情況 （ 1）生產(chǎn)周期小于生產(chǎn)間隔期。其批數(shù)決定 于生產(chǎn)周期與生產(chǎn)間隔之比。確定期末庫(kù)存流動(dòng)占用量。這種情況下期末流動(dòng)量很不固定，它取決于交庫(kù)日期、交庫(kù)批量和領(lǐng)用批量。 Zis＝ Dis?nd 式中： Zis—— 車(chē)間之間庫(kù)存保險(xiǎn)占用量（件）； Dis—— 保險(xiǎn)天數(shù)（日）。 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制；就是把生產(chǎn)計(jì)劃中所規(guī)定的有關(guān)任務(wù)，按照月、旬、周 、日輪班以至小時(shí)，具體地，合理地分配到車(chē)間、工段、小組以至工作地和員工個(gè)人，從而保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)能夠按品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限完成。計(jì)劃內(nèi)容是指生產(chǎn)的品種、數(shù)量、投入、出產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)進(jìn)度；計(jì)劃單位的選擇是指下達(dá)計(jì)劃采用臺(tái)份單位、成套部件單位、零件組單位和 零件單位的選擇問(wèn)題。編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分兩個(gè)步驟：正確選擇計(jì)劃單位；確定各車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。 （ 1）產(chǎn)品為計(jì)劃單位。 （ 2）部件為計(jì)劃單位。 （ 3）零件組為計(jì)劃單位。 采用這種計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)配套性更好，在制品占用更少；缺點(diǎn)是計(jì)劃工作量大，不容易劃分好零件組，車(chē)間靈活性較差。然后以零件為單位，為每個(gè)生產(chǎn)單位分 配生產(chǎn)任務(wù)，具體規(guī)定每種零件的投入、產(chǎn)出量和投入、產(chǎn)出期。但缺點(diǎn)是編制計(jì)劃的工作量很大。 表 9－ 3 計(jì)劃單位優(yōu)缺 點(diǎn)比較 計(jì)劃單位 生產(chǎn)配套性 占用量 計(jì)劃工作量 車(chē)間靈活性 產(chǎn)品 差 最大 小 強(qiáng) 部件 較好 較大 較大 較強(qiáng) 零件組 好 較少 大 較強(qiáng) 零件 最好 少 最大 差 上面分別介紹了四種計(jì)劃單位和各自的優(yōu)缺點(diǎn)，簡(jiǎn)言之，可以用下表 9－ 3 來(lái)表示： 一種產(chǎn)品的不同零件可以采用不同的計(jì)劃單位，如關(guān)鍵零件、主要零件采用零件計(jì)劃單位，而一般零件則采用產(chǎn)品計(jì)劃單位。 在制品定額法 在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法。這是因?yàn)橥粫r(shí)間各車(chē)間都在完成同一產(chǎn) 品的不同工序，這就決定了“期”不是最主要的問(wèn)題，而“量”是最重要的。只要前車(chē)間的半成品能保證后車(chē)間加工的需要和車(chē)間之間庫(kù)存，庫(kù)存半成品變動(dòng)的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。 表 9－ 4 在制品定額計(jì)算表 產(chǎn) 品 名 稱(chēng) 130 汔車(chē) 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 10000 臺(tái) 零 件 編 號(hào) A1－ 001 A1－ 012 零 件 名 稱(chēng) 齒輪 軸 每 輛 件 數(shù) 1 4 裝配車(chē)間 1 出產(chǎn)量 10000 40000 2 廢品及損耗 － － 3 在制品定額 1000 5000 4 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 600 3500 5 投入量（ 1＋ 2＋ 3－ 4） 10400 41500 零件庫(kù) 6 半成品外售量 － 2020 7 庫(kù)存半成品定額 900 6000 8 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量 1000 7100 加工車(chē)間 9 出產(chǎn)量（ 5＋ 6＋ 7－ 8） 10300 42400 10 廢品及損耗 100 1400 11 在制品定額 1900 4500 12 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 600 3400 13 投入量（ 9＋ 10＋ 11－ 12） 11700 44900 毛坯庫(kù) 14 半成品外售量 500 6100 15 庫(kù)存半成品定額 2020 10000 16 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量 3000 10000 毛坯車(chē)間 17 出產(chǎn)量（ 13＋ 14