【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第4章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個(gè)人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例
2025-01-20 13:22
2025-01-18 00:22
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-18 14:08
2025-01-18 12:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理的主要對象:l成本:與產(chǎn)出直接相關(guān)的各種耗費(fèi)。l質(zhì)量:反映實(shí)體滿足明確或隱含需要的能力的特征總和。l交貨期:產(chǎn)品與服務(wù)為顧客獲取的時(shí)間。l速度:響應(yīng)或滿足顧客需求的效率。l柔性:產(chǎn)出本身在種類上的合理適應(yīng)范圍。生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo):高效、低耗
2025-01-18 00:39
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理戴丹13588228916(638916)為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理??方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。?了系統(tǒng)化的方法,并廣泛用于其他職能領(lǐng)域?會2各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識?會計(jì)師需要了解庫存管理、資源利用率和勞動定
2025-02-23 15:51
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鄧承師擬定(研修班專用)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主要藍(lán)本:1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉.(William.)著張群張杰等譯
2025-01-23 20:55
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)管理(6)1?創(chuàng)業(yè)方案策劃就是明確創(chuàng)業(yè)者個(gè)人創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),弄清追求創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所要冒的風(fēng)險(xiǎn),選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場分析、財(cái)務(wù)評價(jià),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和企業(yè)經(jīng)營方式的選擇。第六章創(chuàng)業(yè)方案策劃2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃?一、個(gè)人目標(biāo)?創(chuàng)業(yè)本身帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,創(chuàng)
2025-01-18 12:21
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論案例導(dǎo)入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-21 14:06
【總結(jié)】2023/3/21第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計(jì)編號法,三種零件移動方式加工周期的計(jì)算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流
2025-02-12 10:46