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20xx-20xx自考管理學原理試題及答案-wenkub

2023-02-25 06:24:53 本頁面
 

【正文】 任相比,自己的實踐經(jīng)驗豐富,而且自己的供應站效益顯著,認為地區(qū)副經(jīng)理一職非他莫屬,這將成為他實現(xiàn)更大抱負過程中的一個 臺階。為此,總公司決定增設一位地區(qū)副經(jīng)理做李曉芳的助手,除協(xié)助她解決日常事務外,更主要的是要協(xié)助她拓展該地區(qū)的業(yè)務。多年來該公司一直以這種方式從內(nèi)部提拔那些能夠勝任的人員來充實各種空缺職位,請你對此選聘方式進行評價。 。 ( ACE ) “社會人” “經(jīng)濟人” “非正式組織” ( ABDE ) “自我控制” ( ABCDE ) (Robert 根據(jù)上述案例回答下列問題: p81 (1)通過案例中的事件,你認為什么是企業(yè)的社會責任 ?(3 分 ) (2)為什么要履行這些責任 ?(6 分 ) (3)如果你是企業(yè)的管理者,你認為 企業(yè)應如何履行社會責任 ?(6 分 ) 全國 2021 年 4 月高等教育自學考試 管理學原理試題 課程代碼 :00054 一、單項選擇題(本大題共 20 小題,每小題 1分,共 20分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。這些企業(yè)和不法商人不僅在動物身上加水,還加入其他成分,如加入阿托品,以擴張血管,達到蓄水的目的;注入血水以使肉色變深,注入礬水以起收斂作用,等等。事實上, “注水肉 ”更是盛行,其危害遠遠超過了 “瘦肉精 ”。 P342 。錯選、多選、少選或未選均無分。根據(jù)管理方格理論,老張的作風最接近于 ( C ) 型 型 型 型 ,且成員可以輪流擔當?shù)膱F隊是 ( C ) ,下列各項中哪一項 不屬于 . . . 支持條件 ?( D ) 、領導和成員 15.“小張,我一點也不同意這種觀點,但是,我能理解你,我們的意見出現(xiàn)分歧是有原因的。乙進貨時,其父囑: “多進 100 支,今天的雨不過午, 10 點雨停, 12 點陽光燦爛, 13 點開始悶熱。錯選、多選或未選均無分。 ?韋伯的理論為分析實際生活中各組織形態(tài)提供了一種規(guī)范模型,這種理論是 ( D ) ,那么他正處于道德發(fā)展的 ( A ) : “為客戶提供信息技術、工具和服務,使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為社會文明進步服務,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間;為股東回報長遠利益。 ”因其父前一天已看了天氣預報,其子遵囑,進了 300 支,一天下來,也全賣掉了,乙高興其父精明。 ”小李的這段話并沒有 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 3 頁 得到小張的任何回應。 ( BD ) 理的核心是處理好人際關系 ( ABCDE ) ( ABCDE ) 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 4 頁 ,通常的測驗有 ( ACDE ) ( BCDE ) 三、名詞解釋題 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分 ) p111 p92 p187 p308 p371 四、簡答題 (本大題共 4小題,每小題 5分,共 20 分 ) 。 P345 五、論述題 (本大題共 2小題,每小題 10分,共 20分 ) ,并舉例說明。 據(jù)有關媒體報道, “注水肉 ”現(xiàn)象早已存在。企業(yè)和不法商人的這些行 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 5 頁 為給消費者的健康造成了極大的危害。錯選、多選或未選均無分。 L 。 六、案例分析題(本題 15分) 37. 李曉芳是“味美樂”配餐食品公司的地區(qū)經(jīng)理,主管下轄的 10 家供應站,各供應站按客戶要求烹制所訂購的各種盒裝中、西快餐。這位地區(qū)副經(jīng)理將從 10 家供應站的主管主任中進行選拔。 閱讀上面的短文后,回答下面的問題: (1)什么是職位設計?總公司為什么要增設地區(qū)副經(jīng)理一職?( 6 分) (2)請從管理人員選聘的條件上分析張健是否會被提升為地區(qū)副經(jīng)理?管理人員選聘還應注意的問題有哪些?( 9分) 全國 2021年 7月高等教育自學考試 管理學原理試題 課程代碼: 00054 一、單項選擇題 ( 本大題共 20小題,每小題 1分,共 20分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。 。 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 13 頁 請你對該公司這種做法的優(yōu)缺點進行分析,并提出針對其缺點的改進措施。 乙公司有員工 380人,年銷售額 700萬元,同樣生產(chǎn)技術產(chǎn)品。甲公司的出價稍低于乙公司。 甲公司生產(chǎn)的 100件樣品中有 10件質量不合格,他們的做法是通過提高對員工嚴密控制的能力,在降低成本方面取得了顯著的效果。 ( 2) 你認為在進行組織結構設計時應考慮哪些因素 ?遵循哪些原理 ? 2021 年 4 月 管理學原理試題 課程代碼: 00054 一、單項選擇題 ( 本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括 號內(nèi)。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在選聘管理者時要做到 ( B ) A.選聘的條件要適當 B.注意候選人的潛在能力 C.正確看待文憑與水平 D.敢于啟用年輕人 13.某企業(yè)擬向社會招聘一名辦公室主任,要求具備的條件是:具有較強的溝通能力,思想活躍,組織能力強,辦事果斷干練。這時,你應該怎么辦 ?( C ) A.給這位年輕人安排一項重要工作,以向其他職員證明他的能力 B.疏遠這個年輕人,接近其他職員,以證明你是公平對待每個人的 C.重新評價這個年輕人的能力和潛力,據(jù)此決定下一步應該怎樣做 D.不理會小道消息,繼續(xù)現(xiàn)在的做法 18.有這樣一個小企業(yè)的老板,他視員工如兄弟,強調 “有福同享,有難同 當 ”,并把這種思路貫穿于企業(yè)的管理工作中,當企業(yè)的收入高時,他便多發(fā)獎金給大家,一旦企業(yè)銷售狀況不好,他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金。錯選、多選、少選或未選均無分。 五、論述題(本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分) 35.試舉例分析技術因素對組織結構的影響。在一次部門經(jīng)理會議上他詳細敘述了這種方法的實際應用與發(fā)展情況,指出了在公司推行這種方法的好處,提出計劃在公司實施目標管理,并要求下屬人員考慮他的建議。其實,目標沒什么神秘的,我們分公司計劃明年的銷售額達到 500 萬,稅后利潤達到 8%,投資收益率達到 15%,正在進行的新產(chǎn)品項目很快就能投產(chǎn),我們以后還會有更進一步的明確目標,如今年年底前完成我們的新市場開發(fā)工作,保持員工流動率在 15%以下 ……”。 ( 9 分 ) 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 18 頁 全國 2021 年 7 月高等教育自學考試 管理學原理 試題 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。這種戰(zhàn)略在理論上被稱為( A ) ,以昨天為依據(jù)估算今后,以已知預計未知的工作是( D ) ,根據(jù)工藝流程和現(xiàn)有廠房的條件共有 10 種方案可供選擇,廠長辦公會上提出要選擇一種最經(jīng)濟的方案,在這種 情況下,車間布局的安排問題屬于( B ) ,與決策無關 構成的,但兩者的性質有天壤之別。 P47 。與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展不同的是,該企業(yè)的組織結構沒有做任何調整,仍然沿用最初建立時的類似直線型的組織結構,李廠長是絕對的領導,對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務和人事等各項工作全面負責 ,且在許多具體問題上親力親為。第二,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務量的增加,企業(yè)急需招聘專業(yè)的管理人員和技術人員,并且需要對新系統(tǒng)進行培訓。 面對現(xiàn)狀,李廠長時常有力不從心的感覺,他也在不斷思考應該如何解決現(xiàn)有的問題,以便能更好地適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。從企業(yè)管理者的角度看,這里的“算”主要是指( ) A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制 4.某生物制品企業(yè)運用原有技術優(yōu)勢,開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后非常暢銷。該超市劃分部門的標準是( B ) A.職能 B.產(chǎn)品 C.地區(qū) D.顧客需求 9.某公司財務經(jīng)理授權會計科長管理應付賬款,會計科長由于太忙,不能親自處理 ,便授權下屬一位會計師負責此事。下述哪一項 不是 . . 保健因素?( A ) A. 某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎 B.一位 MBA 學員在畢業(yè)后找到一份新工作,單位分給他 100 平米的住房 C.某單位效益較好,全體員工年末人均獎金 1 萬元 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════ 自考 365( )領先的專注于自學考試的網(wǎng)絡媒體與服務平臺 本套試題共分 54 頁,當前頁是第 23 頁 D.某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調到大連,公司負責代他們交納城市增容費 18.下列哪一項 不屬于 . . . 前饋控制的情況?( B ) A.獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方 B.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結構 C.汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準備,以防止溜車 D.根據(jù)蟲情預報,農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備 19.對 企業(yè)日常發(fā)生的各項基本活動進行的預算是( C ) A.財務預算 B.投資預算 C.運營預算 D.可變預算 20.“一個從數(shù)據(jù)中萃取和展現(xiàn)可付諸行動、隱含的和新穎的信息的流程,可以從數(shù)據(jù)倉庫中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務過程中存在的各種典型模式”指的是( D ) A.神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng) B.數(shù)據(jù)庫技術 C.建模技術 D.數(shù)據(jù)挖掘 二、多項選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 P339 34.簡述管理突破的步驟。 年初,剛畢業(yè)的大學生李剛被任命為經(jīng)理助理,他年輕有能力,工作細致??涩F(xiàn)在的這種狀況,使張林和他的下屬都無法實現(xiàn)自己的想法,完全按照兩個“領導”的意思走,極大地影響了他們對工作的熱情和積極性,而且這樣下去,溝通成本極高,內(nèi)耗嚴重。 仔細閱讀上面的短文,然后回答下列問題: P288 ( 1)應用領導工作原理,分析這個部門存在的問題。 全天 24小時服務 咨詢電話 01082335555 免費熱線 4008135555 ═══════════════════════════════════════
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