20xx新員工拓展培訓(xùn)方案-wenkub
2022-08-30 20:25:21 本頁(yè)面
【正文】 到部門報(bào)到后，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中 由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處 結(jié)束參觀行程 ，到見(jiàn)面會(huì)地點(diǎn) ，由總經(jīng)理致辭 下午： 短暫休息 后按通知在集合點(diǎn)集中 由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行 拓展培訓(xùn) （計(jì)劃表見(jiàn)下） 下午 13:40— 14:30 全家福、怪獸過(guò)河 留住美好、點(diǎn)燃激情 14:30— 16:00 管理項(xiàng)目：決戰(zhàn)沙場(chǎng) 計(jì)劃溝通、積極主動(dòng) 16:30— 17:30 終極挑戰(zhàn)之畢業(yè)墻 榮辱與共、責(zé)任感恩 17:30— 17:50 拓展小結(jié) 回味反芻、沉淀所得 17:50— 18:40 依戀返程 第二天 上午： 人力資源部經(jīng)理對(duì)新員工按原定計(jì)劃 進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)會(huì)完后安排員工共 同 進(jìn)餐 下午： 對(duì)拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng) 新員工表演晚會(huì) 第三天 由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn) ? 后期工作 組織人員進(jìn)行清場(chǎng) 檢查設(shè)備是否有所損壞 進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié) 六 、培訓(xùn)效果評(píng)估 ? 考核 考核主要是針對(duì)培訓(xùn)第一講：“公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋 ? PPT 分享 拓展培訓(xùn) 每個(gè)團(tuán)隊(duì)將此次項(xiàng)目過(guò)程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成 PPT，進(jìn)行全員分享 ? 培訓(xùn)總結(jié)書(shū)面報(bào)告 每個(gè) 新員工每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié) 書(shū)面報(bào)告，呈給各部門主管 七 、費(fèi)用預(yù)算 支出內(nèi)容 金額 培訓(xùn)費(fèi)用 15120 冠軍獎(jiǎng)品 900 其他項(xiàng)目費(fèi)用 500 總計(jì) 16520 注： 拓展培訓(xùn) 冠軍獎(jiǎng)品規(guī)格 100 元 /人，共 9 人，總計(jì) 900 元； ? 培訓(xùn)費(fèi)： 240 元 /人 /天， 63 人共計(jì) RMB 15120 元 包含：培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi)、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。通過(guò)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。 二、 培訓(xùn)需求 依照本 公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過(guò)素質(zhì)測(cè)評(píng)，結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。M 公司 2020 年新 員工培訓(xùn)方案 Icy 08 人力 1 班 一、培訓(xùn)背景 M 公司 每年都有大量的新員工入職。 三 、 培訓(xùn) 目標(biāo) 對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，一方面，通過(guò)培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。 對(duì)公司來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時(shí)候，公司希望通過(guò)培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)推力。 贈(zèng)送服務(wù)：飲用水
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