20xx新員工拓展培訓(xùn)方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 20:25本頁(yè)面
【正文】 本部門(mén)也會(huì)提供從事本崗位所需求的一些技能培訓(xùn)。 （一）人力資源專(zhuān)員 —— 就 職初 期 （ 13 年） 這是我從事人力資源的入門(mén)職業(yè)。 二、 培訓(xùn)的原則 1. 根據(jù)不同角色的變化 ，為了適應(yīng)崗位所要求的能力，技能要求進(jìn)行不同的培訓(xùn)劃分 ； 2. 培訓(xùn)要有針對(duì)性 ； 3. 培訓(xùn)要有效果 ； 三 、 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)職業(yè)生涯地位的個(gè)人角色的變化，從人力資源專(zhuān)員、人力資源主管到人力資源經(jīng)理，不同的變化會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)的需求不同，和培訓(xùn)的形式的不同。 畢業(yè)后 10 年內(nèi)職業(yè)階梯的最低階梯是當(dāng)一名 人力資源專(zhuān)員 ，最高 目標(biāo) 是當(dāng)一名 人力資源總監(jiān) 。但是如果不進(jìn)行有效合理的規(guī)劃，就等于在浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命。如有事情，必須提前請(qǐng)假；無(wú)故不參加者，對(duì)年終績(jī)效考核產(chǎn)生 影響 ； ? 項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要不斷進(jìn)行溝通，確保無(wú)紕漏； ? 拓展過(guò)程中，注意安全問(wèn)題。 贈(zèng)送服務(wù)：飲用水、訓(xùn)練隊(duì)服、意外傷害保險(xiǎn) 。更重要的是通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。 對(duì)公司來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時(shí)候，公司希望通過(guò)培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)推力。合理利用公司培訓(xùn)這種形式，能使員工的 這些需要得到滿(mǎn)足。 三 、 培訓(xùn) 目標(biāo) 對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，一方面，通過(guò)培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài) ，同時(shí)，通過(guò)各部門(mén)針對(duì)部門(mén)的情況自行組織部門(mén)培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。M 公司 2020 年新 員工培訓(xùn)方案 Icy 08 人力 1 班 一、培訓(xùn)背景 M 公司 每年都有大量的新員工入職。 2020 年又有新一批員工加入公司，希望通過(guò)培訓(xùn)讓他們彼此加深了解 ，增強(qiáng)相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)高昂士氣。 二、 培訓(xùn)需求 依照本 公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過(guò)素質(zhì)測(cè)評(píng)，結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，更希望能伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，個(gè)人也那迅速成長(zhǎng)；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿(mǎn)足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿(mǎn)足。通過(guò)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。 四 、 培訓(xùn)項(xiàng)目 ? 培訓(xùn)的對(duì)象 ： 2020
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