freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊5分冊項(xiàng)目實(shí)施-wenkub

2022-08-30 19:21:48 本頁面
 

【正文】 行合同的有效措施,如項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員配置、技 術(shù)支持、組織、管理手段是否先進(jìn)、合理、是否與國際接軌。 ( 3)列出設(shè)計(jì)中采用非常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 。業(yè)主審查批準(zhǔn)的內(nèi)容有:全廠總平面圖、防爆區(qū)域劃分圖、界區(qū)接點(diǎn)條件圖、工藝流程圖、設(shè)備表、主要設(shè)備請購單、管道儀表流程圖、設(shè)備布置圖等。 ( 7)推薦備品、備件內(nèi)容和數(shù)量,明確采購程序中設(shè)計(jì)部門的工作內(nèi)容和配合方式。 設(shè)計(jì)開工協(xié)調(diào)會 在設(shè)計(jì)初始階段管理工作的基礎(chǔ)上, 總承包商 應(yīng)把設(shè)計(jì)開工協(xié)調(diào)會時間、地點(diǎn)、內(nèi)容報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),由業(yè)主派人主持會議,并邀請有關(guān) 單位和 部門參加、聽取匯報(bào),并提出修改意見和建議,形成會議紀(jì)要,作為初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。 各 專業(yè)設(shè)計(jì)小組 分別匯報(bào) 專業(yè)設(shè)計(jì) 任務(wù),工藝方案、 生產(chǎn) 流程、設(shè)備選型、儀表控制、平面布置、界區(qū)接口、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等情況,投資控制情況,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、并匯報(bào)需要 會審 會協(xié)調(diào)存在 的 問題。 工藝、設(shè)備、儀表控制組主要對全廠 生產(chǎn) 總流程,產(chǎn)品方案是否合理,工藝路線采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性,設(shè)備的選型是否合理,儀表控制方案是否先進(jìn)、安全、可靠進(jìn)行論證。廢渣、氣、液排放及處理是否符合環(huán)保要求,污水處理是否合格,設(shè)備是否齊全,經(jīng)評估后,提出修改意見和建議。 在充分論證的基礎(chǔ)上,業(yè)主負(fù)責(zé)召集 監(jiān)理單位 、 外聘 專家組成員,對分組討論提出的意見和建議,進(jìn)行討論,提出改進(jìn)的措施和意見,形成會議紀(jì)要晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊 第五分冊 5 初稿、提交全體大會通過,最后形成會議紀(jì)要,總承包商必須 按 會議紀(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行。并由外商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)投標(biāo)。三是外商提供專利使用權(quán),國內(nèi)總承包商完成工藝、初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)圖設(shè)計(jì),由外商審核。 國內(nèi)專利技術(shù)談判、招標(biāo)、簽合同 對于采用國內(nèi)專利技術(shù)的部分,由總承包商向業(yè)主提出申請,獲批后 , 由業(yè)主與總承包商商 定邀請有關(guān)專利商進(jìn)行技術(shù)談判,按照與外商技術(shù)談判程序進(jìn)行,最后進(jìn)行商務(wù)投標(biāo),評標(biāo)后選定供應(yīng)商簽訂技術(shù)附件和商務(wù)合同。 定期檢查 按工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對初步設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求,業(yè)主 和監(jiān)理單位 要定期對初步設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、投資控制進(jìn)行檢查。初步設(shè)計(jì)審查的基本程序如下: 準(zhǔn)備 總承包商 根據(jù)初步設(shè)計(jì)的完成時間,應(yīng)提前半月以上向業(yè)主提出申請,明確擬審批的時間與地點(diǎn)。 批復(fù) 業(yè)主主持由監(jiān)理單位 、 總承包商、聘請專家參加的會議,對各專業(yè)組匯總的意見和建議進(jìn)行討論,提出解決問題的措施和意見,最終由業(yè)主以批復(fù)文件的形式下發(fā)給監(jiān)理單位 、 總承包商、聘請專家,作為詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的依據(jù),也是業(yè)主與監(jiān)理單位對總承包商詳細(xì)工程設(shè)計(jì)檢查的依據(jù)。設(shè)備采購是工程設(shè)計(jì)不可分割的重要環(huán)節(jié)。一般在初步設(shè)計(jì)完成審批后再著手設(shè)備的訂貨工作。 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作 設(shè)計(jì)總承包商應(yīng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù)進(jìn)行詳細(xì)工程設(shè)計(jì),監(jiān)理單位負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度,并向業(yè)主匯報(bào)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃督促總承包商及時提供施工現(xiàn)場所需設(shè)計(jì)圖紙和文件,保證現(xiàn)場連續(xù)施工的需要。 通用設(shè)備、材料定貨中的設(shè)計(jì)管理工作 初步設(shè)計(jì)完成、詳細(xì)設(shè)計(jì)開始階段, 監(jiān)理單位 負(fù)責(zé)對總承包商的詢價(jià)書及采購文件進(jìn)行審查,參加對廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)評審和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會議及技術(shù)談判,在會前應(yīng)提出對廠商報(bào)價(jià)技術(shù)評審中的問題,并全面核對詢報(bào)價(jià)技術(shù)說明和供貨范圍,落實(shí)有關(guān)技術(shù)問題。 設(shè)計(jì)變更分類及責(zé)任劃分 設(shè)計(jì)變更分為 業(yè)主 變更和 非業(yè)主 變更兩類。 ( 2)為滿足有關(guān)法律和/或政府部門的要求而導(dǎo)致的任何改變和/或費(fèi)用增加和/或工期延誤的,將不被視為業(yè) 主變更。 總承包商上報(bào)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)按規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé) 審查、 批復(fù)意見后 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)的施工錯誤,不利于安全、操作、檢修的問題,督促總承包商發(fā)出整改 變更單 , 給予修改、補(bǔ)充建設(shè)。 附 1: 設(shè)計(jì)變更管理制度 為保證晉煤集團(tuán)合成油示范工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)總承包商提高設(shè)計(jì)質(zhì)量, 合理控制設(shè)計(jì)變更,減少因設(shè)計(jì)及施工變更帶來的造價(jià)增加或工期延誤,特制定本管理制度。 “業(yè)主變更”是指業(yè)主原因或業(yè)主提出的對本項(xiàng)目合同內(nèi)容或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的修改或改變。 ( 3)總承包商理解并接受,合同關(guān)于工作的要求為最低要求,總承包商為達(dá)到裝置性能要求以及裝置操作安全和便利要求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)深化和優(yōu)化,以及任何設(shè)備、材料以及相應(yīng)的安裝施工標(biāo)準(zhǔn)提高,或者增加某項(xiàng)工作,或者增加設(shè)備、材料等,只要是經(jīng)驗(yàn)豐富的總承包商應(yīng)當(dāng)能夠知道或發(fā)現(xiàn)或預(yù)見到的,都將不應(yīng)視為業(yè)主變更。 監(jiān)理單位在 2 個工作日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論,并與業(yè)主協(xié)商后,認(rèn)為需要變更的按以下原則處理: ⑴ 屬非業(yè)主原因引起的變更,總承包商出具非業(yè)主變更單,監(jiān)理單位在接到非業(yè)主變更單后組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查提出意見后報(bào)業(yè)主審核,業(yè)主在 2 個工作日內(nèi)予以答復(fù)同意。 對于重大設(shè)計(jì)變更,包括變更工藝方案和主要設(shè)備、主要設(shè)備布置及主要原 材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目需重新立項(xiàng),報(bào)晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后按附圖 1 程序執(zhí)行。 設(shè)計(jì)變更文件的內(nèi)容,不得低于原設(shè)計(jì) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求。 晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊 第五分冊 13 附圖: 設(shè)計(jì)變更管理程序示意圖 業(yè)主 總承包商 提出變更要求 監(jiān)理單位審查其合理性可行性和經(jīng)濟(jì)分析 總承包商編制變更單 監(jiān)理單位審查、業(yè)主批準(zhǔn) 設(shè)計(jì) /施工單位執(zhí)行 報(bào)業(yè)主審核 涉及增加投資時 。設(shè)計(jì)變更通知單由業(yè)主相關(guān)部門統(tǒng)一收發(fā),其發(fā)放范圍與設(shè)計(jì)文件發(fā)放范圍一致。 設(shè)計(jì)變更文件是指由設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)代表簽發(fā)的對設(shè)計(jì)內(nèi)容的書面修改。 晉煤集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目管理手冊
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1