【正文】 ，最后這個(gè)我拿這個(gè)案例來(lái)做總結(jié)，講的是我讀《紅樓夢(mèng)》， 到底它講的是一個(gè)什么故事，開(kāi)篇第一回有一首叫 “ 好 ” 的歌，是世人都曉神仙好，唯有功名忘不了，古今將相在何方，荒軸一堆草沒(méi)了；世人都曉神仙好，只有金銀忘不了，終朝只恨聚無(wú)多，積到多時(shí)眼閉了；世人都曉神仙好，只有嬌妻忘不了，君生日日說(shuō)恩情，君死又隨人去了；世人都曉神仙好，只有兒孫忘不了，癡心父母古來(lái)多，孝順兒孫誰(shuí)見(jiàn)了，你這一輩子要過(guò)功名，金銀，女人，兒孫四關(guān)。我舉了一個(gè)諸葛亮職業(yè)生涯的例子。 Mission，就是你人生的目標(biāo)是什么，每一步會(huì)有不同的想法。 “ 望斷天涯路 ” ，天涯路有幾條，應(yīng)該怎么望，我講了五個(gè)： Vision，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，對(duì)于這個(gè)世界，對(duì)于中國(guó)的未來(lái)有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃。究竟該怎么去理解，中國(guó)的書(shū)里都沒(méi)說(shuō)，出國(guó)之前我在中國(guó)工作了七年，在美國(guó)讀書(shū)、工作共六年， 2020 年回來(lái)。在接下來(lái)跟大家，如果說(shuō)有一半英語(yǔ)，一半漢語(yǔ)的時(shí)候，連英語(yǔ)的能力考核都一起給做了，我們請(qǐng)周總給我們分享經(jīng)驗(yàn) ?；仡欉^(guò)來(lái)，看似很平常，但是這需要時(shí)間，需要很長(zhǎng)的，持續(xù)不斷的工作，這就是我的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，謝謝大家！ 張會(huì)亭：潘總給我們開(kāi)了一個(gè)很好的頭，人也長(zhǎng)得很和善，始終保持著 很甜蜜的微笑，跟我們分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候也很樸實(shí)，講自己在工廠的經(jīng)歷，在總部七年。做這個(gè)工作取得這個(gè)成績(jī)有很多的客觀因素，主觀上來(lái)講，我自己總結(jié)有三個(gè)方面的原因。主觀上來(lái)講是個(gè)人的努力，我在這個(gè)行業(yè)是電信行業(yè)，專業(yè)性很強(qiáng)，而且我三年以后從事的工作是我們這個(gè)集團(tuán)整個(gè)對(duì)外的外事工作，之后我又從事了這個(gè)集團(tuán)合資公司的管理工作。 我非常同意剛才主持人的說(shuō)法： 1— 3 年找不著定位是很危險(xiǎn)的，很多人畢業(yè)以后很少特別滿意，按照自己的想法做到工作上去，很多人都有被動(dòng)性，我也不例外。這里有一個(gè)民間的調(diào)查結(jié)果：如果有一個(gè)同學(xué)，當(dāng)你畢業(yè)之后五年之內(nèi)還沒(méi)有崛起的時(shí)候，你 可能已經(jīng)慢慢的沉淪下去了，為什么？因?yàn)楹罄送魄袄耍桶涯阃频搅松碁┥?，估?jì)很多在職的朋友已經(jīng)很有體會(huì)了。 第二，如何高速、高效的提高工作技能，實(shí)現(xiàn)由起步到崛起的飛躍？ 第三，怎樣才能迅速獲得老板賞識(shí)，這一點(diǎn)相信大家都是很期望的，得到提升、加薪的機(jī)會(huì)。 2020 年出任金山軟件人力資源經(jīng)理至今，使金山軟件獲得 2020 年中關(guān)村十佳人力資源標(biāo)桿企業(yè)，他就是涂文開(kāi)先生，有請(qǐng)！ 我自己就不多說(shuō)了，算是老主持人了，今天已經(jīng)是第三屆，我是主持人張會(huì)亭先生！當(dāng)我們最后一位嘉賓涂經(jīng)理上場(chǎng)的時(shí)候，我看到他的衣著便不由得想起一句話，男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)，因?yàn)樗?了一個(gè)立領(lǐng)男裝。 1997 年留美，畢業(yè)后在 AT＆ T、微軟總部等任程序經(jīng)理、軟件設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管。現(xiàn)在我們不妨從畢業(yè) 6 年內(nèi)往后倒數(shù)，畢業(yè) 6年內(nèi)剛出道的朋友，還有很多在校生朋友，在校生尤其到了大三、大四之后，甚至是研二之后，越來(lái)越普遍的問(wèn)題就擺到了我們面前。我相信跟很多現(xiàn)場(chǎng)的觀眾大家都是老朋友了，我為什么在沒(méi)有上臺(tái)之前先在這里呢？因?yàn)檫@里有我們的很多獎(jiǎng)品。 CHO 對(duì)話 :職場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)快速崛起 對(duì)話時(shí)間： 2020 年 10 月 20 日（ 19： 00－ 21： 50） 主持人：張會(huì)亭（專業(yè)財(cái)經(jīng)管理類會(huì)議論壇主持人） 對(duì)話嘉賓： 潘劍平：中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理 周宏橋：北京博動(dòng)科技公司副總裁 孫 銳：北京騰駒達(dá)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)首席助理、奇正管理俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng) 涂文開(kāi)：北京金山軟件有限公司人力資源部經(jīng)理 曹希紳（中國(guó)地質(zhì)大學(xué)北京人文經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)）：尊敬的各位來(lái)賓，朋友們，同學(xué)們，在秋高氣 爽的今天，我們迎來(lái)了奇正管理沙龍 —— 與地大學(xué)子面對(duì)面第三期，前面我們?cè)?jīng)舉行了兩期，來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 在各位專家、各位來(lái)賓的支持下獲得了圓滿的成功，現(xiàn)在已經(jīng)成為地質(zhì)大學(xué)包括周?chē)盒５钠放茩谀俊．?dāng)我站在獎(jiǎng)品跟前跟大家說(shuō)話的時(shí)候，相信大家會(huì)更有感覺(jué)，為什么呢？相信這種話語(yǔ)能給大家都帶來(lái)好運(yùn)。大家越來(lái)越感覺(jué)到?jīng)]法找到一種快速崛起的途徑，或者 即便是找到了，也往往是曇花一現(xiàn)，很難達(dá)到一種持續(xù)發(fā)展。 2020年回國(guó)出任國(guó)家科技部 863重大軟件等專項(xiàng)重大項(xiàng)目的科泰世紀(jì)公司深圳總裁、上?？偛扛笨偛谩⒅袊?guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)，上海數(shù)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席、客座教授， 2020 年出任英特爾，三星等投資的北京博動(dòng)科技公司副總裁，他是周宏橋先生，有請(qǐng)！ 我們今天馬上要面臨的 是第三位，是一個(gè)非常帥氣的，年輕有為的小伙子，他是國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士研究生，先后在政府機(jī)關(guān)、民營(yíng)企業(yè)、中央企業(yè)、外企任中高層管理職務(wù)，現(xiàn)任北京騰駒達(dá)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)首席助理、高級(jí)管理顧問(wèn)、奇正管理俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng)，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)、公司治理、戰(zhàn)略及人本管理頗有研究。（大家笑） （四位嘉賓與主持人握手就座后）其實(shí)今天我們的話題伴隨著剛才開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候已經(jīng)跟大家提到過(guò)，如何快速崛起并且持續(xù)發(fā)展，這兩個(gè)話題其實(shí)是一個(gè)遞進(jìn)式關(guān)系，首先是快速崛起，然后才能夠是持續(xù)發(fā)展。 第四，怎樣協(xié)調(diào)職業(yè)中 “ 快與穩(wěn)，短期與長(zhǎng)遠(yuǎn) ” 之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 我們下面不妨先從幾位嘉賓，剛才也念了他們的簡(jiǎn)介，他們作為現(xiàn)在已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域里面都非常優(yōu)秀的代表人物，看看大家如何跟大家分享這些金點(diǎn)子，先從潘總這兒開(kāi)刀。我當(dāng)時(shí)學(xué)的專業(yè)和第一個(gè)工作的差距非常大，我的第一 個(gè)工作是在工廠里面做電工，我的專業(yè)是學(xué)電子工程，但是我在工廠里做了一年的電工。在這個(gè)行當(dāng)里面，一個(gè)是專業(yè)性很強(qiáng)，另外它的日新月異，它的技術(shù)更新很快。第一，我在工廠呆了三年，這對(duì)于我是寶貴的經(jīng)歷。人常說(shuō)冰凍三尺，非一日之寒，真正從 9 個(gè)億攀升到 48 個(gè)億的時(shí)候，我們?cè)倩貞浧饋?lái)，把真正的業(yè)績(jī)分散到每一天的工作之中的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人每一天都在做一些煩瑣的事情。 周宏橋：謝謝主持人，謝謝大家，回國(guó)才不到兩年半，中文說(shuō)得還不是特別順，英文也忘的差不多了。這是我這么走過(guò)來(lái)十幾年以后才慢慢領(lǐng)悟的。你往前看十年或者是 20 年，現(xiàn)在的信息很充分，還是比較容易看的。 Values 就是你的個(gè)性，你的價(jià)值觀，一般我們總是說(shuō)中國(guó)人生活在別人的嘴巴里，因?yàn)橹袊?guó)人總在意別人的評(píng)價(jià)，美國(guó)人為自己生活。 第二境界，一旦這些東西講清楚了，你就 “ 衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴 ” 地去執(zhí)行，以前我們把執(zhí)行作為執(zhí)行層，兩、三年前有一個(gè)人寫(xiě)了一本書(shū)，把執(zhí)行作為戰(zhàn)略，所以現(xiàn)在你看中國(guó)什么贏在執(zhí)行，什么什么執(zhí)行，講的都是執(zhí)行文化，所以執(zhí)行現(xiàn)在已 經(jīng)提升到戰(zhàn)略這個(gè)層次。 具體做戰(zhàn)略的時(shí)候，怎么把你的競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)性發(fā)展，快速 崛起，可持續(xù)性要有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略就是我當(dāng)時(shí)想的，首先自己的專業(yè)技能，我的專業(yè)技能就 是三個(gè)，英語(yǔ)，我是做軟件的，你的綜合素質(zhì)，最后這兩個(gè)，就是講你的眼光，胸襟，氣度，怎么識(shí)人用人，謝謝！ 張會(huì)亭：周總用非常簡(jiǎn)約的語(yǔ)言，從古到今，從內(nèi)到外，洋為中用，古為今用，跨度這么大，從王國(guó)維到《紅樓夢(mèng)》，再到戰(zhàn)略的規(guī)劃都給我們講了，這里我一直有這樣的想法，剛才如果說(shuō)大家能再把剛才周總所有的英語(yǔ)都聽(tīng)懂的話，基本上過(guò)六級(jí)是沒(méi)問(wèn)題的。 孫銳：剛才主持人說(shuō)我經(jīng)過(guò)了這么多所有制的商業(yè)的社會(huì)，和周總相比，我還沒(méi)有出過(guò)國(guó)，盡管有時(shí)候在大家的面前說(shuō)英語(yǔ)也很流利，可能朋友們會(huì)問(wèn)，你是不是在哪里留過(guò)學(xué)啊？我可能在這方面是一個(gè)貌似留過(guò)學(xué)，也有這么一個(gè)夢(mèng)想，但是現(xiàn)在我的身體，我的身心仍然留在中國(guó)。我想大家今天一定是抱著一個(gè)問(wèn)題來(lái)的，這個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)，我現(xiàn)在在校園里，我很優(yōu)秀，我曾經(jīng)很自由，很浪漫，我也很自信，但是這個(gè)社會(huì)到底是一個(gè)什么樣的社會(huì)？我在這個(gè)社會(huì)里是屬于一個(gè)什么樣的層次？我從校園里來(lái)，我將到哪里去？我今后會(huì)是什么樣子。我們每一個(gè)人生下來(lái)是有別人所不具有的優(yōu)勢(shì)，但是我們自己也有別人所不具有的缺陷。現(xiàn)在我們是 什么？我們是一粒種子，經(jīng)過(guò)大學(xué)的培育，自我的鍛煉和競(jìng)爭(zhēng)，我們要努力把自己鍛煉成金種子，到企業(yè)里或者是機(jī)關(guān)里，第一年是要找到適合自己的土壤，扎下根來(lái)。 涂文開(kāi)：謝謝主持人，捧得越高，摔得越痛，我懷疑他居心不良，另外他剛開(kāi)始就說(shuō)我激情，害得我現(xiàn)在不敢那么激情了。（大家笑）到企業(yè)里面你就把你身邊的同事當(dāng)成你的戀人，但是不要太越軌。 你做一些小事情的時(shí)候，尤其是為老板做一些事情的時(shí)候，不相干的事情的時(shí)候，會(huì)有人說(shuō)你拍馬 屁，我告訴你就該拍，拍了他 才跑，不拍他不跑，馬跑才能帶著你跑，馬不跑你怎么跑。 第二，我今天在做自己的季度總結(jié)的時(shí)候，給自己最后寫(xiě)了一句話，叫做 —— 做大項(xiàng)目，做小事情。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)人，我說(shuō)你告訴我，什么樣 的事情是大事情，如果你想做任何一件大事情，告訴我什么事情才是大事情，想了半天他想不出來(lái)。還沒(méi)聽(tīng)清，說(shuō)了一遍，大家都沒(méi)聽(tīng)清楚，他自己說(shuō)著說(shuō)著也漏掉一些東西，會(huì)后就有很多人來(lái)問(wèn)他，他還反問(wèn)說(shuō)：我都說(shuō)過(guò)一遍了你怎么還來(lái)問(wèn)呢？回來(lái)我把他抓到辦公室就跟他說(shuō)，你為什么不可以換一個(gè)角度呢？把要說(shuō)明的所有的 內(nèi)容打在演示上，大家可以看，不用再問(wèn)你，這樣做只有兩點(diǎn)。第二句話就是，當(dāng)你的上司對(duì)你說(shuō) YES 的時(shí)候，你一定要傾注所有的精力往前沖，他一定是很注重這件事情，他一定希望很圓滿的把這件事情做得很成功，總結(jié)我剛才說(shuō)的三句話。 2020 金山 WPS 個(gè)人版；今天的獎(jiǎng)品，還有北京金色世紀(jì)商旅提供的 VIP 貴賓卡；互動(dòng)嘉賓匯贏的趙總提供的小器王，還有國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀軟件金山毒霸 2020 版，正版的，還有很多，一會(huì)兒再說(shuō)。 潘劍平：我也抽到了一位女士，這位同學(xué)她是石油工程系的， 她的手機(jī)是 134，尾號(hào)是 1349，王 同學(xué)。 這里必須要做一個(gè)非常必要的補(bǔ)充說(shuō)明：我作為主持人為什么把大家叫上臺(tái)之后又讓大家空手而歸呢？這絕對(duì)不是像我上面所說(shuō)的讓大家亮個(gè)相，合個(gè)影做個(gè)見(jiàn)證。 ” 對(duì)話時(shí)間： 2020 年 10 月 20 日（ 19： 00－ 21： 50） 主持人：張會(huì)亭（專業(yè)財(cái)經(jīng)管理類會(huì)議論壇主持人） 對(duì)話嘉賓： 劉宇：國(guó)美電器人力資源總監(jiān) 趙琦：北京匯贏環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理 原北京漁陽(yáng)出租汽車(chē)集團(tuán)公司總裁 董勛升：日立中國(guó)有限公司管理中心總經(jīng)理 張會(huì)亭：第一波的抽獎(jiǎng)剛剛結(jié)束，我們馬上又迎來(lái)了更為激烈的討論階段，剛才我們四位嘉賓每個(gè)人都用不同的風(fēng)格，從不同的角度給我們分享了自己是如何崛起的，并且告誡大家該如何快速崛起。 劉宇：主持人，各位嘉賓好，各位同學(xué)好！非常感謝主持人給我這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家見(jiàn)面，我是第一次參加奇正沙龍俱樂(lè)部的活動(dòng)，今天感覺(jué)到這個(gè)活動(dòng)辦的特別好，其實(shí)跟各位臺(tái)上嘉賓相比，我跟在座的各位同學(xué)更有發(fā)言權(quán)，為什么呢？因?yàn)槲矣幸粋€(gè)大家不具備的條件，我是北京大學(xué)地質(zhì)系畢業(yè)的，剛才聽(tīng)到各位嘉賓談他們感想的時(shí)候感觸特別多。 當(dāng)時(shí)我自己給自己找的第一份工作是中學(xué)老師，我到北京五中做了三年的老師，后來(lái)有一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)進(jìn)入惠普公司，中國(guó)惠普有限公司，在那兒做了六年。而是要比較這個(gè)企業(yè)能給你提供什么樣的機(jī)會(huì)，能讓你步入什么樣的專業(yè)，能讓你獲得什么樣的培訓(xùn)，這是最重要的。兩年之后這個(gè)人和同樣在一個(gè)大外企拿的很多錢(qián)，相對(duì)來(lái)講比較多錢(qián)的秘書(shū)比的話，可能他的發(fā)展更迅速，更可以實(shí)現(xiàn)快速崛起。但是當(dāng)他步入社會(huì)的時(shí)候，他的領(lǐng)導(dǎo)看他的，對(duì)大家來(lái)講都是大學(xué)生，都是本科生，這是一個(gè)符號(hào)，一個(gè)標(biāo)識(shí)。到了三年以后的中期發(fā)展， 比如說(shuō)三到六年或者是三到十年，這個(gè)期間是情商和智商同樣重要，當(dāng)你十年以后，如果有幸能步入管理崗位的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候顯性指標(biāo)又是智商了，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你是管人了，要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)魅力，個(gè)人的素質(zhì)，你的心胸，你的才華去把控人，達(dá)到實(shí)現(xiàn)你的管理目的。三十年前有兩個(gè)大學(xué)生，一個(gè)大學(xué)生到某部當(dāng) 發(fā)言人，一個(gè)到了地質(zhì)隊(duì)干地質(zhì)，這兩個(gè)鄰居一直羨慕，你看人家多有本事，當(dāng)發(fā)言人，天天電視上出頭露臉，沒(méi)想到一次政治運(yùn)動(dòng)，說(shuō)錯(cuò)一句話，給打下去了。任何人都要經(jīng)歷一個(gè) 十年磨一劍的過(guò)程，就是看你磨的早還是磨的晚，你磨的早了，可能就早一點(diǎn)出道，磨的晚了，剛開(kāi)始很猛，后來(lái)不行?；貒?guó)之后，陰差陽(yáng)錯(cuò)的干上了人力資源和行政管理，改成這一行了，旅游只能作為一個(gè)個(gè)人愛(ài)好去處理。作為工作或者是崗位，只能是從最低層開(kāi)始做起，如同像趙總和其他的幾位嘉賓講的，就是腳踏實(shí)地，做好每一件工作，做好每一件上司或者公司交給你的任務(wù)，這是最實(shí)際的。工作兩年也好，三年也好，之后的發(fā)展又如何去籌劃，去籌謀呢？關(guān)于這一點(diǎn)，我想給大家提一個(gè)小小的建議，它也許不能成為主流，剛才涂先生也講過(guò)的，就是拍馬屁?，F(xiàn)在這一、兩 年，又加了一筆，我們稱之為 “π” 型人才，除了有一技之長(zhǎng)，有較強(qiáng)的管理能力之外，同時(shí)又有另外一個(gè)專業(yè)技巧，這是日立中國(guó)公司所追尋的，希望招募到的人才。他又提到了拍馬屁，我倒感覺(jué)到好像更有市場(chǎng)了，因?yàn)橥拷?jīng)理提到了，他也提到了。 潘劍平：我拿到今天討論題目的時(shí)候，我是有一點(diǎn)思考，其實(shí)這是一個(gè)很辯證的題目