【總結】2022/2/151孫子兵法與企業(yè)管理主講:覃宮2022/2/15倍思特人伴你用智慧點亮人生!2一、課題介紹?本次培訓課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓內容概述?培訓課程目標2022/2/15倍思特人伴你用智慧點亮人生!3二、課程目標?了解兵圣寶典
2025-01-21 14:45
【總結】【目標管理與績效考核】【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產回報率%%
2025-01-16 00:50
【總結】企業(yè)經營過程核算第一節(jié)供應階段的核算一、帳戶設置1、“材料采購”:用以核算企業(yè)所有各種購入材料的買價和采購費用借:購入材料的買價和采購費用貸:驗收入庫的材料采購成本余:借余表示在途材料的采購成本應按材料類別設置明細分類帳2、“原材料”:用以反映和監(jiān)督各種材料的增減變動情況借:驗收
2025-08-10 10:42
【總結】企業(yè)現場管理與5S管理第一節(jié)現場管理的基術概念一、企業(yè)生產現場生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所二、企業(yè)現場管理現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:00
【總結】《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程1課程體系創(chuàng)新經營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識共享PK組織變革架構改進PK組織變革1542362023/4/72廣義企業(yè)創(chuàng)新的含義n廣義的企業(yè)創(chuàng)新:n是指除了產品開發(fā)和生產工
2025-01-15 09:18
【總結】前言:●《孫子兵法》的基本框架計作謀形勢虛爭,九行地九火用孫?!秾O武傳》——《用間篇》——《火攻篇》——《九地篇》——《地形篇》——《行軍篇》——《
2025-01-11 08:43
【總結】第1章國學概述第1節(jié)何謂“國學”?“國學”即中國固有之學,系指中國傳統(tǒng)時期的學術和文化,亦即“中國學”。這一釋義,是針對“外國學”而言的。?《四庫全書》將國學分為經、史、子、集四部,但以經、子部為重。經部、子部的文獻多是傳統(tǒng)中國各思想流派學者的著作。其內含傳統(tǒng)國人對哲學、管理、政治、歷史、宗教、文學、禮俗、倫理、數術、軍事等方面的豐富思考。四庫全書:經:
2025-04-18 03:49
【總結】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)通用業(yè)頻道目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能
【總結】新加坡企業(yè)管理培訓交流分享林蓉2022/11/18培訓安排()1新加坡的經濟發(fā)展戰(zhàn)略及其招商引資經驗談2新加坡的國有資產管理概況、淡馬錫私人有限公司及政府投資公司運作簡介3裕廊國際企業(yè)化的經驗及公司的監(jiān)管治理參觀日本企業(yè)橫河電子(Yogogawa)4新加坡的公共工程及公用事業(yè)管理
2025-01-11 21:05
【總結】2022/2/71孫子兵法與企業(yè)管理2022/2/72一、課題介紹?本次培訓課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓內容概述?培訓課程目標2022/2/73二、課程目標?了解兵圣寶典的重要意義及其作用?全面學習中國傳統(tǒng)文化的精髓?認識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理中的重要
2025-01-10 22:28
【總結】企業(yè)管理培訓教材XXX廠前言本培訓教材結合我廠企業(yè)管理的實際情況、生產經營的特點和GB/T19000—ISO9000:2000質量管理體系標準在我廠運行情況,對企業(yè)管理的基本知識和現代企
2025-04-12 11:49
【總結】中管網通用業(yè)頻道1東風日產NEWNSSW(銷售篇)培訓課程NEWNSSW中管網通用業(yè)頻道2顧客應對標準(CHS)的重要性?統(tǒng)一東風日產能夠提供給客戶的基礎銷售技術水準。?為了讓所有的客戶以及銷售部門享受NISSAN品牌所帶來的附加價值。中管網
2025-08-10 11:04
【總結】--1收入與目標利潤管理學習要點第一節(jié)利潤的概述第二節(jié)利潤分配管理本章小結--2學習要點.利潤的概念及其構成和利潤管理的意義。.目標利潤管理的內容和方法。.利潤分配的的內容、原則和分配順序。.股利政策及其相關知識。--3第一
2025-08-10 10:44
【總結】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團體的主要內涵?助人團體是指藉由團體成員間所建立的情感基礎,使每一個成
2025-08-10 10:06
【總結】BankofTalent成功領導快樂管理華南理工大學工商學院劉善仕教授BankofTalent一領導的基本要義二當前領導的重要議題三成功領導四快樂管理課程大綱Ba
2025-01-15 09:22