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兵法與企業(yè)管理培訓課程教材胡星斗(91頁)-管理培訓-wenkub

2022-08-30 10:33:29 本頁面
 

【正文】 太公兵法與企業(yè)管理 ? (二) 《 三略 》 ,傳為黃石公作?!案恢^其無犯,貴之而觀其無驕,付之而觀其無轉,使之而觀其無隱,危之而觀其無恐,事之而觀其無窮”;“知之有八征:一曰,問之以言,以觀其辭;二曰,窮之以辭,以觀其變;三曰,與之間諜,以觀其誠;四曰,明白顯問,以觀其德;五曰,使之以財,以觀其廉;六曰,試之以色,以觀其貞;七曰,告之以難,以觀其勇;八曰,醉之以酒,以觀其態(tài)”。若天之高不可極也,若淵之深不可測也”;“大智不智,大謀不謀,大勇不勇,大利不利”;“鷙鳥將擊,卑飛斂翼;猛獸將搏,弭耳俯伏;圣人將動,必有愚色”。 三、太公兵法與企業(yè)管理 ? 姜太公其人。 ? 事備而后動:勝兵先勝而后求戰(zhàn)。 ? 將能而君不御:將者,國之輔也;君命有所不受;因利而制權;知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。 ? 日本味精;可口可樂配方;三井的東京風帆船公司;日本摩托車。 (二)出奇制勝,求之于勢 ? 自不可亂:紛紛紜紜,斗亂而不可亂;渾渾沌沌,形圓而不可敗也;修道而保法;分數。 ? 兵無常勢,水無常形:因敵而制勝;踐墨隨敵,以決戰(zhàn)事。 ? 攻其無備,出其不意:賣雨水;情感鞋;巨物城;西鐵城;茅臺酒。 ? 用間:景泰藍;榮寶齋;宣紙。 ? (一)未戰(zhàn)廟算,知己知彼?!疤煜掠械绖t見,無道則隱”;“達則兼善天下,窮則獨善其身”,“以在野之身應在朝之命”;“隱居以求志”;“聊寄傲于琴書兮,以待天時”;“獨立不懼,遁世不悶”,“不事王侯,高尚其事”,“天地閉,賢人隱”;陶淵明:“負雅志于高云”,李白:“人生在世不稱意,明朝散發(fā)弄扁舟”,蘇軾:“小舟從此逝,江海寄余生”,唐寅:“但愿老死花酒間,不愿鞠躬車馬前” ;陶潛:“心遠地自偏”,蘇軾:“萬人如海一身藏” ;“大隱隱于朝,中隱隱于市,小隱隱于野”。 濃肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓異非至人,至人只是常。 中國思想類型:大眾哲學型;人生社會謀略 —外在道德與內在謀略;追求境界 —本能境界;功利境界;道德境界;宇宙境界。 一、諸子百家與兵法謀略 商家(貨殖家):范蠡;白圭。 兵家: 《 武經七書 》 —《 孫子兵法 》《 吳子兵法 》《 司馬穰苴兵法 》《 六韜 》《 三略 》《 尉繚子 》《 問對 》 。 “ 勸君莫罵秦始皇,焚書之事待商量。老子。 道家:鬻熊。出世思想。 內容概述 ? 一、諸子百家與兵法謀略 ? 二、孫子兵法與企業(yè)管理 ? 三、太公兵法與企業(yè)管理 ? 四、老子兵法與企業(yè)管理 ? 五、韓非子兵法與企業(yè)管理 ? 六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理 ? 七、 《 論語 》 與企業(yè)管理 內容概述 ? 八、 《 墨子 》 與企業(yè)管理 ? 九、商家( 《 貨殖列傳 》 )與企業(yè)管理 ? 十、 《 三國 》 與企業(yè)管理 ? 十一、 《 三十六計 》 與企業(yè)管理 ? 十二、禪宗與企業(yè)管理 一、諸子百家與兵法謀略 (一)先秦諸子百家 儒家:仁 —愛人;忠??;克己。禮 —正名;禮治;教育。樂觀進取。楊朱。莊子 —修養(yǎng);精神自由;天人合一;相對主義的齊物論;反仁義、反文明、反異化。祖龍雖死魂猶在,孔丘名高實秕糠! ” 名家:惠施;公孫龍。 《 將苑 》《 登壇必究 》《 虎鈐經 》《 投筆膚談 》《 兵經 》《 兵儡 》《 太白陰經 》《 百戰(zhàn)奇略 》《 曾胡治兵語錄 》《 三十六計 》 。 1小說家:宮廷野史,不存。 一、諸子百家與兵法謀略 ? 憂勤是美德,太苦則無以適情怡性。 君子事來則心始現,事去而心隨空。 二、孫子兵法與企業(yè)管理 ? 孫子兵法的當代影響。 ? 五事:道、天、地(麥當勞、中內功、穆斯林手表、首鋼、寶鋼)、將(智 三菱與三井的較量、信、仁、勇 艾科卡、嚴)、法。 ? 角之。 ? 兵之形,避實而擊虛:間隙理論;索尼收音機、小電視機;香港手表;中國機床。 (二)出奇制勝,求之于勢 ? 擇人任勢:善戰(zhàn)者,求之于勢;善戰(zhàn)人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也;三角商法;耐克商店;制造新聞。 (三)上兵伐謀,將能不御 ? 兵者,詭道也:上兵伐謀,其次伐交;不戰(zhàn)而屈人之兵;善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn),拔人之城而非攻;凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;利而誘之,逸而勞之,親而離之,亂而取之;飽則饑之,安則動之;以近待遠,以逸待勞,以飽待饑;避其銳氣,擊其惰歸。 ? 將領素質:靜以幽,正以治;令之以文,齊之以武 ——軟管理與硬管理;文化、人本與制度、紀律;儒家管理與兵家管理;伊藤貨行。包玉剛,艾科卡,松下,政企分開,事業(yè)部。產品設計、質量。 ? (一) 《 六韜 》 : 個人修養(yǎng)。 三、太公兵法與企業(yè)管理 ? 人心戰(zhàn)略。 ? 長虹的人才管理。實為黃石公送給張良的太公兵法: 民本政治?!跋沭D之下,必有懸魚;重賞之下,必有死夫”;“軍以賞為表,以罰為里”?!安恢#?,兇”;“知常曰明”;“知常,容。 四、老子兵法與企業(yè)管理 ―貴以賤為本,高以下為基”;“厚藏則多亡”;“將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將欲奪之,必固予之”;“吾不敢為主而為客,不敢進寸而退尺”;“功成身退,天之道”;“信言不美,美言不信;善者不辯,辯者不善”;“大成若缺 … ,大巧若拙 … ,大辯若訥”;“曲則全,枉則直”;“大器晚成,大音希聲,大象無形” 。海爾文化。 ” 四、老子兵法與企業(yè)管理 ? ( 三 ) 管理原則: 無為而治 。 ? 比爾蓋茨的創(chuàng)新,巴菲特的理性,李嘉誠的果斷。 四、老子兵法與企業(yè)管理 ? ―方而不割,光而不耀”;“上善若水,水利萬物而不爭”;“居善地,心善淵,與善仁,言善約,政善治,事善能,動善時。 ? 防微杜漸 —―為之于未有,治之于未亂”;“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”;“圖難于其易,圖大于其細”;“企者不立,跨者不行”;“慎終如始,則無敗事”;“圣人猶難之,故終無難矣。 ? X管理, Y管理。 附:莊子與企業(yè)管理 ? (一)管理者修養(yǎng)?!霸柑煜轮矊帲曰蠲衩?;“不以物易己”;“不以物挫志”;不可“喪己于物”、“殘生傷性”、“以仁義易其性”、“以物易其心”;“物物而不物于物。 ? 寬容民主 —―十日并出”,“寬容于物”,反對“有畛”、“成心”、“一曲”之士。 ? (二)管理哲學 —人性惡理論。” ? 海爾“負激勵”: 6S腳印。 ? 專制術:“太上禁其心,其次禁其言,其次禁其事”;“破其群”,“散其黨”,“禁其欲”,“滅其跡”。 五、韓非子
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