人事管理手冊(doc)-人事制度表格-wenkub
2022-08-29 21:41:32 本頁面
【正文】 包括公司內(nèi)部的平調(diào)、晉升、降職等，均需辦理異動手續(xù)。 □ 分層負責(zé) 公司戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)定 職務(wù)分析與職務(wù)說明書 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 員工離職 員工考核與激勵 薪資管理 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定 “ 人事權(quán)限劃分表 ” ，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實負責(zé)辦理，不得借詞推諉，實施時如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎懲、晉升、降級、辭退）依據(jù)。 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 組織公司平時考核及年終考核工作。 負責(zé)管理公司人事檔案資料。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 8 頁 人事管理手冊 □ 前 言 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強 行政 部與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本手冊。 負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。 組織公司人事培訓(xùn)工作。 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 流程圖 如下： □ 組 織 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1