人事管理手冊(doc)-人事制度表格-文庫吧
2025-07-15 21:41 本頁面
【正文】 □ 組 織 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排，對所有員工有效運用，制定本公司 “ 組織結(jié)構(gòu)圖 ” ，并視情況定期檢查修訂。 □ 體 制 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié) 構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“ 職位 (等 )及職稱配置表 ” 作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 工作分析 公司確立組織體制及人事措施實行前，須將各項工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成 “ 職務(wù)說明書 ” 作為人事行政的依據(jù)。 □ 分層負(fù)責(zé) 公司戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)定 職務(wù)分析與職務(wù)說明書 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 員工離職 員工考核與激勵 薪資管理 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定 “ 人事權(quán)限劃分表 ” ，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實施時如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。 □ 編 制 本公司 為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職位及可 用員額予以規(guī)定： 總經(jīng)理根據(jù)公司的投資、經(jīng)營方案，以及部門所上報的人數(shù)，來確定公司各部門人員規(guī)模，訂立各單位 “ 員額編制表 ” 并視經(jīng)營情況定期檢查修訂。 □ 人力控制 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部研訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。 □ 招聘錄用 按招聘錄用管理制度辦理。
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