某電器股份有限公司海外人員管理辦法(doc10)-其它制度表格-wenkub
2022-08-29 15:47:27 本頁面
【正文】 部參加培訓(xùn)的機(jī)會。 長期在海外工作的海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人調(diào)回本部的，視情況可安排在業(yè)務(wù)主管部門或其它部門從事經(jīng)營、管理、物流等工作； 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 7 頁 在海外或以前從事技術(shù)工作的，可安排在設(shè)計、工藝、管理或與其技術(shù)相關(guān)的工作崗位； 長期在海外從事營銷工作的，視情況可安排從事生產(chǎn)、管理、物流等相關(guān)工作； 確因身體原因不能在國外工作的，公司為其安排一月的療養(yǎng)，療養(yǎng) 后仍不能從事國外工作的，如符合公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本人申請，可為其辦理退養(yǎng)；不符合退養(yǎng)規(guī)定的，安排在物流、管理或技術(shù)等與之適合的崗位工作； 因其他原因調(diào)回本部的，視情況安排在管理、技術(shù)、物流或生產(chǎn)等崗位工作。對擅自離崗或出走者，予以除名或開除并登報申明，造成損失的，要依法追究其法律責(zé)任。 第十八條 存在財務(wù)問題及有其它較大問題的海外員工及調(diào)回、調(diào)離海外的人員，業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)依照公司有關(guān)規(guī)定報審計部門審計。交接工作包括提交工 作清單（業(yè)務(wù)、財務(wù)、客戶關(guān)系等）和必要的說明材料以及審計等，交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。 第十五條 海外機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，赴任后要及時到我國駐外使（領(lǐng)） 館報到。 第四章 海外人員調(diào)整 第十三條 駐海外人員實行定期輪換制， 公司將依據(jù)市場情況對派駐海外人員進(jìn)行輪換。如一方為業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，另一方不得在本部門工作。 第九條 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由業(yè)務(wù)主管部門提名，人力資源部審核，總經(jīng)理任命。 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是承擔(dān)駐外機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有一定的政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，事業(yè)心強，能團(tuán)結(jié)同志，善于解決矛盾，有較豐富的外事、經(jīng)貿(mào)工作經(jīng)驗，掌握財會、稅務(wù)、法律的基本知識，有開拓進(jìn)取精神和較強的經(jīng)營管理能力。 二、任職條件 派駐人員至少有一年 x工作經(jīng)驗，忠于 x，熱愛 x 的海外發(fā)展事業(yè)。 第五條 本辦法規(guī)定了海外人員的選拔、調(diào)整、培訓(xùn)、考評及薪酬、福利等方面的內(nèi)容 。 第二條 海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。 第三條 海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅持層層負(fù)責(zé)制，下級服從上級，海外服從本部”的原則。 第二章 海外機(jī)構(gòu)人員、人工成本費用計劃 第六條 海外機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門每年末共同作出海外機(jī)構(gòu)下年度涉及到人員、人工成本費用的業(yè)務(wù)計劃，獲批準(zhǔn)后的業(yè)務(wù)計劃報人力資源部備案。 大專及以上學(xué)歷，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。 派駐海外的財務(wù)人員需在公司總部從事財務(wù)工作兩年以上，熟悉業(yè)務(wù)，遵守財會制度，并具有一定實際工作經(jīng)驗及外語水平，經(jīng)考查合格后方可派出。海外機(jī)構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人由財務(wù)部提名，人力資源部審核，財務(wù)部負(fù)責(zé)人任命。 第十一條 海外人員的選用分國內(nèi)選派（選拔、選聘）和國外招聘。 輪換期限一般為 13 年，到期由業(yè)務(wù)主管部門提出建議派駐另一個國家（地區(qū)）或回國，駐外人員不得以任何理由推托或拒不服從。 第十六條 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不能勝任本職工作，派出 612月內(nèi)經(jīng)考核無業(yè)績者，海外機(jī)構(gòu)一般人員工作成績平平的，要調(diào)回；因身體不適應(yīng)國外工作環(huán)境，不能正常堅持工作的，經(jīng)本人向業(yè)務(wù)主管部門申請 ,要及時調(diào)回。 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排好工作交接，并督促調(diào)回人員按時返回。對確有問題的，將按有關(guān)規(guī)定予以處理；對發(fā)現(xiàn)問題而不報審計部 門審計的個人、單位，公司將按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人和海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。被公司除名或開除的人員，各海外機(jī)構(gòu)不得聘用。存在財務(wù)問題或有其它較大問題的，不得再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和從事經(jīng)營、財務(wù)工作。 第二十四條 海外人員勞動合同 所有國內(nèi)選派人員都須與公司簽訂勞動合同；國內(nèi)選派人員適于公司統(tǒng)一的勞動合同管理。其中，年度考評結(jié)果每年一月份以書面形式報人力資源部備案。 海外人員的月度考核 每月 5 日至 10 日業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人上月業(yè)績和表現(xiàn)情況對其進(jìn)行月度業(yè)績考核。公司將根據(jù)實際情況把潛力測評作為述職的一個補充，潛力測評由業(yè)務(wù)主管部門或管理
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