生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練(ppt42)-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-29 14:44:07 本頁面
【正文】 我先打 招呼 5S 習(xí)慣化 遵守 規(guī)則 付諸 行動 高目標(biāo) 改善 浪費(fèi) GECProgram 生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練 8 管理五大職能 計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 GECProgram 生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練 9 現(xiàn)場管理者的主要職責(zé) 現(xiàn)場管理的主要項目 (1)人員管理 提升人員的向心力 ,維持高昂的士氣 2)作業(yè)管理 擬定完善的工作計劃 ,執(zhí)行良好的工作方法 (3)品質(zhì)管理 控制好工作的品質(zhì) ,執(zhí)行自主的品保 ,達(dá)到零缺點(diǎn)要求 (4)設(shè)備管理 正確的操作設(shè)備 ,維持零故障的生產(chǎn) (5)安全管理 維護(hù)人員 .產(chǎn)品 .顧客的安全 ,做好必要措施 (6)成本管理 節(jié)用物料減少浪費(fèi)降低成本 GECProgram 生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練 10 現(xiàn)場管理的方法與工具 TMP 制造品質(zhì)管理 生產(chǎn)效率管理 員工團(tuán)隊管理 Level 3 6sigma SPC 控制 Poka Joke ISO原則 QC手法 SOP作業(yè) SMED TOC TPM Level 2 IE Kanban Kaiaen Level 1 習(xí)慣改變 心態(tài)調(diào)整 績交評價 面談溝通 激勵下屬 人際關(guān)係 3 2 1 崗位職責(zé) 5S OTT 問題解決 安全管理 團(tuán)隊管理 GECProgram 生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓(xùn)練 11 成功與失敗的管理者 狀況 成功 失敗 1. 對待錯誤 2. 對待成績 3. 對待挫折 4. 對待問題 5. 對待工作 6. 對待做事 7. 對待同事 8. 對待上司 9. 對待時間 10. 對待先進(jìn) 11. 對待利益 12. 對待目標(biāo) 1. 是我錯了 ,馬上改進(jìn) 2. 大家努力結(jié)果 3. 努力不夠 4. 又得到一次進(jìn)步機(jī)會 5. 還不夠好 ,繼續(xù)努力 6. 為他人服務(wù) 7. 看到優(yōu)點(diǎn) 8. 尊敬 /輔助 9. 每天進(jìn)步一點(diǎn) 10. 尊敬 /學(xué)習(xí) /超越 11. 團(tuán)隊優(yōu)先 12. 樹立高目標(biāo) 1. 這不是我的錯 ,是 …… 2. 都是因為我的努力 3. 運(yùn)氣不好 4. 找借口
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