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5s基本常識(shí)(ppt104)-現(xiàn)場(chǎng)管理-wenkub

2022-08-29 10:00:08 本頁面
 

【正文】 ? (3)品 質(zhì) 有 為題 的待修品或 報(bào)廢 品〃 ? (4)散 置 于各生 產(chǎn)線 的清 掃 用具、垃圾桶等〃 ? (5)作 業(yè)場(chǎng) 所不 該 有的 東 西,例〆衣服、拖鞋、雨 傘 、皮包 … 等〃 5S的含義 ? 1 架子、柜子或工具箱 ? (1)扳手、 鐵錘 、 鉗 子等工具 雜 存于工具箱或柜子內(nèi)〃 ? (2)散 置 于架子或柜子上的破布、手套、剪刀〃 ? 公桌、事 務(wù) 柜 ? (1)任意 擺置 于桌面上的 報(bào) 表、文卷、 資料〃 ? (2)毫 無規(guī)劃 的 檔案資 料 陳 列于事 務(wù) 柜內(nèi)〃 5S的含義 ? 、治具架 ? (1)不用或不能用的模具、治具〃 ? (2)不必要的物品 參雜 于架上 . ? 事 務(wù) 部門 ? 1公文、 資 料 ? (1)是否有不用或 過 期的公文、 資 料作任意 擺放〇 ? (2)私人文件 資 料是否有 參雜 于一般 資 料內(nèi)〇 ? (3)公文、 資 料 是 否定期或定 時(shí)歸檔 ? 5S的含義 ? 1辦 公桌、 辦 公室 ? (1)辦 公桌上是否 擺 放 與 工作 無關(guān) 的物品或 資料 ? ? (2)辦 公室內(nèi)是否有各 種 不需要的物品 ? ? 1檔案夾 、事 務(wù) 柜 ? (1)檔案夾 是否任意放 置 于 辦 公桌或事 務(wù) 柜 ? ? (2)檔案夾 或事 務(wù) 柜是否已 經(jīng) 破 舊 不 堪 使用 ? ? (3)檔案夾 是否定期清理已 經(jīng)過 期的文件、 資料 ? 5S的含義 ? 倉儲(chǔ) 部 門 ? 1儲(chǔ) 存 區(qū) 域 ? (1)儲(chǔ) 存 區(qū) 域是否 規(guī)劃妥當(dāng) ,有 無空間 浪 費(fèi) 〇 ? (2)是否 直 接 將 材料放在地上 ? ? 1材料料架 ? (1)是否料架上有好 幾 年沒用 過 的材料〇 ? (2)是否有好 幾種 材料混放在一起〇 5S的含義 ? ( 四)執(zhí)行 方法 ? 為 使整理活 動(dòng) 成 為 日常管理之要 項(xiàng) ,一般以下列方法 實(shí) 施之〆 ? 成 專 案小 組 或 專責(zé)單 位按各部 門 工作 范 圍 、內(nèi)容之差 異 而 訂 定所需之整理 項(xiàng) 目〃 ? 導(dǎo) 各部 門 所需要之整理技巧〃 ? 示范部 門 率先 實(shí) 施之〃 5S的含義 ? 追蹤實(shí)施過 程,使不流于形式〃 ? 成果 評(píng)價(jià) 及展示〃 ? 、改善〃 ? ( 五) 整理的 目標(biāo) ? 盡 其用, 節(jié)約 浪 費(fèi) 〃 ? 出 寶貴 的 空間 〃 ? 清爽、舒 適 、有效率的工作 場(chǎng) 所〃 5S的含義 ? 二 整 頓 〆 [Seiton] ? ( 一)意義 〆 ? 所 謂 整 頓 ,尌是 將 整理后所留下 來 的需要品或所騰 出 來 的 空間 作一整 體 性的 規(guī)劃 〔 定位、 標(biāo) 示 〕 〃 ? 整 頓 的目的尌是 將 所需要的 東 西找一 個(gè) 固定的位置 , 當(dāng) 你需要它 時(shí) ,能不加思索的在最短 時(shí)間 內(nèi)取出 來 用, 試 想,如果今天不幸在作 業(yè)場(chǎng) 所 發(fā) 生火 警 ,而我 們還 要花 時(shí)間 去找 滅 火器、消防栓,或者 滅 火器、消防栓被物品 擋 住而 無 法立即取出 來 用 時(shí) ,那將 是一 個(gè) 什 么樣 的景象〇 5S的含義 ? 整頓的目的是在塑造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所,無論是柜子、架子、桌子、 … 等都要標(biāo)示得一清二楚,即使是一個(gè)剛進(jìn)入本工作場(chǎng)所的新人,也能很快的找到他所需要的東西,因此在換線或換模時(shí),尌能做到大家一起來,而不是只有看干部在表演,其他人則袖手旁觀,因而延誤了換線或換模的時(shí)間〃 5S的含義 ? ***整 頓 不良最易 發(fā) 生的狀況 為 *** ? (1)意外事故特別多 . ? (2)生 產(chǎn) 效率 無 法有效的提升〃 ? (3)品 質(zhì)異 常呈 現(xiàn) 不 穩(wěn) 定的狀 況 〃 ? 分別 說 明如下〆 ? 意外事故 ? 生的根源 5S的含義 (1)沒 有 劃 分作 業(yè)區(qū) 、 通道區(qū) 、工具等任意 擺 放〃 (2)在 通道 上作 業(yè) , 造 成人 員與 物品或 運(yùn)輸 工具相互 碰 撞〃 ( 3) ﹑ 放 置 物品 時(shí)沒 有防止倒下的措施 B﹑ 改善 對(duì) 策 ( 1) ﹕ 區(qū) 域 規(guī) 范 ( 2) ﹕ 安全意 識(shí) 之教育 訓(xùn)練 ( 3) ﹕ 定期巡 視 ﹐ 逮 捕 現(xiàn) 行犯 2﹑ 生 產(chǎn) 效率 ﹕ 整 頓 不良的部 門 或工作 區(qū) 域 ﹐ 常因需花 費(fèi)時(shí)間 在 尋 找物品 ﹑ 工具 ﹑ 模具 ﹑ 報(bào) 表 資 料 ﹐ 因此延誤 了工作 時(shí)間 ﹐ 降低了工作的 時(shí) 效 ﹐ 降低了工作或生 產(chǎn) 效率 因此 ﹐ 一個(gè) 優(yōu) 秀的管理者 ﹐ 必 須 做好生 產(chǎn) 前的 準(zhǔn)備 工作,有效的降低 時(shí)間 浪 費(fèi) ,才能提高生產(chǎn) 效率, 這 些狀況包括〆 5S的含義 5S的含義 ? 產(chǎn)線 在 換線時(shí) ,不是只有干部 了解 物品、工具、資 料等放在 哪 里〃 ? 、 組 、 課長(zhǎng) 等干部在 準(zhǔn)備換線 的 東西,而是大家一起 來 〃 ? 所需要的 東 西是不是在 換線 前尌已定位,而不是 換線時(shí) 才一 項(xiàng) 一 項(xiàng) 慢慢的拿 過來 〃 ? 沒 有 訂 定 換線時(shí)間 ,作 為 降低 換線 工 時(shí) 的努力目 標(biāo) 〃 ? 只有整 頓 良好的工作 場(chǎng) 所才能有效的 縮 短作 業(yè) 的前置時(shí)間 ,因此, 應(yīng)該說 整 頓為 生 產(chǎn) 效率之父吧〈 5S的含義 ? 品 質(zhì) 〆 ? 〔 什 么樣 的 環(huán)境 ,生 產(chǎn) 出什 么樣 的品 質(zhì) 〕 , 這絕對(duì)是不容存疑的, 試 想一 個(gè) 污垢 叢 生、 臟亂 的 環(huán) 境可以生 產(chǎn) 出精密、高科技 產(chǎn) 品 嗎 〇事 實(shí) 上, 產(chǎn) 品品 質(zhì)要求的精密度 越 高, 越 不容 許 灰 塵 、污垢的存在,才能做出高品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品,一 個(gè) 品 質(zhì) 不 穩(wěn) 定的部 門 ,大致存在以下的 問題 〆 ? 〔 待修品或 報(bào)廢 品 〕 沒有妥善的 劃 分 區(qū)域也沒有任何 標(biāo)識(shí) 〃 第二章 5S精義 ? 動(dòng) 沒有 規(guī)劃造 成 碰 撞或 損壞 . ? 置 于地上. ? 環(huán) 境 臟亂 而沒人在意. ? 久的 庫 存 零 件在需要 時(shí) ,沒 經(jīng)確認(rèn) 就 ? 予以使用. 環(huán)境臟亂 而沒人在意. 如此的作 業(yè)場(chǎng) 所,無論 干部如何呼叫,也只不 過 是喊口 號(hào)罷 了, 談品 質(zhì) ,必 須從 最根本的地方做 起 。5S基本知識(shí) 電子有限公司 ? 一、 我們有下列癥狀嗎? ? 二、 5S的含義 ? 三、 推行 5S的八大目的 ? 四、 5S之間的關(guān)系 ? 五 、 5S推行步驟 ? 六、 5S推進(jìn)的八大要訣 ? 七、 5S實(shí)施要點(diǎn) ? 八、 5S檢查要點(diǎn) ? 九、整理之要與不要的分類標(biāo)準(zhǔn) ? 十、員工在 5S管理活動(dòng)中的責(zé)任 ? 十一、 5S管理檢核表(現(xiàn)場(chǎng)) 目 錄 我們有下列癥狀嗎? 5S管理 我們有下列癥狀嗎? 5S管理 我們有下列癥狀嗎? 我們有下列癥狀嗎? 我們有下列癥狀嗎? ? 在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況: ? a) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥; ? b) 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感; ? c) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間; ? d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒; ? e) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻; 我們有下列癥狀嗎? ? f) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳; ? g) 制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了; ? h) 材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占用大量空間; ? i) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長(zhǎng)時(shí)間未清掃,有用和無用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變得很?。? ? j) 生產(chǎn)車間道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過。 ? 把足以影 響產(chǎn) 品品 質(zhì) 的事、地、物、 徹 底先做一番整 頓 . ? 〔 工 〕 具、模具沒有妥善的保管,碰傷、損壞造成精密度不夠而仍然在使用〃 ? 如此的作業(yè)場(chǎng)所,無論干部如何呼叫,也只不過是喊口號(hào)罷了,談品質(zhì),必須從最根本的地方做起, 5S的含義 5S的含義 ? ( 1)規(guī)劃出適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所〃 ? ( 2)標(biāo)示出適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所〃 ? ( 3)規(guī)劃相關(guān)的管理
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