成都管理咨詢公司營銷策略分析(doc)-咨詢報告-wenkub
2022-08-28 15:33:09 本頁面
【正文】 。營銷并不是凌駕于專業(yè)服務(wù)之上，是專業(yè)服務(wù)本身需要建立并保持一種有效的咨詢師與客戶的關(guān)系。在美國，直到二十世紀(jì)七十年代末的競爭環(huán)境中，廣告才被認可為一種正當(dāng)?shù)?、可以接受的專業(yè)服務(wù)的營銷手段。在咨詢過程中，是客戶在“生產(chǎn)”，而咨詢師，正如常常強調(diào)的，他主要充當(dāng)媒介的作用。沒有客戶，就沒有咨詢。在評估和制定戰(zhàn)略時，所有上述信息都必須認真仔細地審查。當(dāng)咨詢公司評估和制定戰(zhàn)略時，客戶充當(dāng)著特殊的角色，向客戶學(xué)習(xí)的確是重大的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)以往的經(jīng)驗了解并信任咨詢公司的客戶們，有了新的工作仍然準(zhǔn)備回來找你，這是一筆重要的資產(chǎn)。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 8 頁 成都管理咨詢公司營銷策略分析 目前，成都管理咨詢公司的數(shù)量近千家，管理咨詢公司如何在給客戶提供廣泛且專業(yè)的管理咨詢服務(wù)的同時，制定好自身的營銷策略，在成都管理咨詢界獨樹一幟？成都大勢管理顧問公司認為，咨詢顧問和客戶之間的關(guān)系是咨詢專業(yè)的核心。 咨詢專業(yè)的戰(zhàn)略家們 一定會傾注極大的注意力去留住現(xiàn)有的客戶，并向現(xiàn)有的客戶營銷和制定其它的戰(zhàn)略。不 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 詢問客戶的所思、所想，就得出公司能力和未來前景的結(jié)論，這樣的做法過于自信，它往往是徒勞的。除此之外，可以向客戶詢問一些具體的問題，關(guān)于他們預(yù)計的未來需要和需求。咨詢師不可能備貨，一旦找到客戶，馬上供應(yīng)?！跋蚩蛻魧W(xué)習(xí)，與客戶一同工作”是 咨詢公司應(yīng)該樹立的觀念。 管理咨詢必須營銷其服務(wù)主要有兩方面的原因：
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