管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述(最新整理-wenkub
2023-01-31 21:17:50 本頁面
【正文】 。本文共包括 四 個部分：第一部分介紹了《管理學(xué)基礎(chǔ)》主要內(nèi)容。 管理作為協(xié)同各個成員有效的實現(xiàn)組織目標(biāo)的社會行為， 伴 隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展。 管理學(xué) 又 是研究管 理活動過程及其規(guī)律的科學(xué)總結(jié)。第二部分主要講理論聯(lián)系實際 。 3 《管理學(xué)基 礎(chǔ)》課程 綜述 一、 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 的主要內(nèi)容 《管理學(xué)基礎(chǔ)》這本書，比較系統(tǒng)的闡述了管理學(xué)的基本原理、原則、技術(shù)和方法相結(jié)合的原理，說明了管理在任何的地方都是一種因人、因事、因時而隨即適合的活動， 本書講述了十 三 章的內(nèi)容。這些學(xué)派主要是管理過程學(xué)派、經(jīng)驗學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派；決策理論學(xué)派等。 4 第四章、 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng) 。 它是 組織為了實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上 做 出的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。 它 是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。 領(lǐng)導(dǎo)者則是領(lǐng)導(dǎo)行為的主體，是指揮組織活動的能動的行為主體。 溝通是管理者最重要的基本技能之一。在管理實踐中，控制的對象包括人員、預(yù)算、作業(yè)和全面績效（戰(zhàn)略性績效）等。 蹲點日記 ”報道了《 大偉招工和小張找工記 》 劉大偉 （下文稱大偉） 和張銀波（下文稱小張） 。 小張的理想工資是夫妻倆每月掙六千元。 找工作的期間，小張首先面對的是怎么生活下來，溫飽階段是最低級的生理需求的直接表現(xiàn)，也是小張目前最需要解決的，小張正是為了讓女兒跟家人的生活才接受了機械廠的工作，這正符合了 人的需求以由低級到高級的層次出現(xiàn)的， 小張主動放棄了保險福利，只為多拿一點點錢，這也恰好說明 只有較低層次的需要得到滿足，才能產(chǎn)生更高一級的需要， 在滿足了基本的生活需要時，安全需要成為企業(yè)老員工的需要，這 時期 保險、及福利待遇則成 為他們的關(guān)注。 通過分析上面的案例， 從企業(yè)的角度出發(fā)， 通過《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)建議 從以下幾方面入手，并有針對性地選擇解決方案： 。 與組織戰(zhàn)略相一致的 激勵制度 將和企業(yè)戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重組資源一樣，成為企業(yè)核心競爭力所在，為企業(yè)創(chuàng)造一種持續(xù)的競爭優(yōu)勢。從某種意義上講，管理也是對不同地區(qū)，不同行業(yè)，不同文化熏陶下的人們的管理意識，管理行為的整合。在企業(yè)的運營中，管理是保障其是否穩(wěn)步向前發(fā)展的必要手段。學(xué)習(xí)管理學(xué)，不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā) 現(xiàn)問題，研究問題。蹲點日記】大偉招工和小張找工記 12。 我深刻
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