【正文】 人犯案或死亡者； 擔(dān)保人住址不明； 擔(dān)保人退休； 擔(dān)保人無正式職業(yè)。 三、擔(dān)保 （一）、本公司員工，必須辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)，擔(dān)保人要 求至少一名并經(jīng)審核后方能報(bào)到。 二、聘用條件 （一）、本公司各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員必須具備以下資格，方能聘用： 副總經(jīng)理以上職位：必須具備大學(xué)本科學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有 5年以上實(shí)際工作經(jīng) 驗(yàn)，年齡在 30 至 40 歲。 （二）、集團(tuán)與分公司各部門超編的用人計(jì)劃報(bào)集團(tuán)人力 資源部審批，人 力資源部按年度人力資源編制計(jì)劃核定當(dāng)年度各機(jī)構(gòu)編制。 （二）、員工有下列情況之一者，應(yīng)予以辭退或開除： 無故曠工十五日或一年累計(jì)曠工達(dá) 30 日者； 一年內(nèi)被警告五次或記過三次，記大過二次者； 散布謠言，惡意詆毀他人名譽(yù)，打罵侮辱同事，行為影響惡劣者； 私自兼職不聽從勸告，屢教不改者； 利用公司名義在外招搖撞騙、營私舞弊者； 未按工作程 序或指示，擅自變更工作程序或方法，一年內(nèi)達(dá)二次以上，致使公司蒙受損失者； 偷竊、吸毒、賭博、行為不檢、品德不端、參加非法組織，經(jīng)查明屬實(shí)者； 有煽動(dòng)罷工或消極怠工行為者； 互相打罵，造成惡劣影響者； 玩忽職守、瀆職、擅離崗位造成重大事故或損失者； 1無故損毀公司財(cái)物、損失重大、損毀涂改重大文件或盜用公司印信造成惡劣影響者； 1嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)聲譽(yù)的劣行； 1故意泄露公司生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、采購、銷售、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或重大人事變動(dòng)的事宜，造成公司蒙受損失者； 1觸犯《中華人民共和國刑事訴 訟法》者； 1多次違反公司管理制度屢教不改者； 1試用期限未滿證明不符合錄用條件或能力較差，表現(xiàn)不佳，不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)者； 1非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能擔(dān)任本職工作，或不能接受重新安排工作者； 1其它未列與以上程度相當(dāng)?shù)男袨椤? （二）、員工有下列情況之一者，可記大功，并可適具體情況獎(jiǎng)勵(lì) 5003000元獎(jiǎng)金： 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改進(jìn)建議、發(fā)明等經(jīng)采納實(shí)施，成效顯著，價(jià)值超過 3000 元以上者； 及時(shí)制止重大意外事件或事故發(fā)生，避免財(cái)物損失價(jià)值超過 2020 元以上者； 對(duì)采購、儲(chǔ)運(yùn)、品質(zhì)控制、財(cái)務(wù)處理、銷售、人力運(yùn)用等有重大改進(jìn)或突破并降低成本或增加收入價(jià)值達(dá) 3000 元以上者； 工作中有發(fā)明專利或創(chuàng)造，并有重大貢獻(xiàn)者； 打擊舉報(bào)假冒 希波產(chǎn)品取得成效者，檢舉違規(guī)或損害公司利益者； 研發(fā)產(chǎn)品提案并取得良好市場業(yè)績者； 對(duì)于危害集團(tuán)利益的人與事進(jìn)行檢舉，避免或減少損失者； 一年內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)三次可記功一次，記功二次可記大功一次； 其它類似重大貢獻(xiàn)者。 分公司員工的聘用、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、人事異動(dòng)等手續(xù)由分公司所在部門填報(bào)呈分公司人行部，報(bào)分公司（副）總經(jīng)理審批。 人事管理制度 第一章 人事綜合管理制度 總 則 一、為適應(yīng)希波集團(tuán)的飛速發(fā)展，使集團(tuán)人力資源管理正規(guī)化、制度化，特制定本制度。 工作勞動(dòng)紀(jì)律 一、集團(tuán)全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德。 （三）、員工有下列情況之一者，可予以升遷或晉級(jí)； 一年內(nèi)記功三次以上或記大功兩次以上者； 對(duì)本身工作業(yè)績突出，品德優(yōu)良且有具體事跡者； 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，服務(wù)超過三年，足為公司同仁楷模者。 第二章 招聘甄選管理 招聘甄選制度 一、聘用辦法 （一）、公司所有員工人事關(guān)系分為兩類：正式員工和聘用員工。編制內(nèi)人員的招聘計(jì)劃可按本制度所列的審批權(quán)限和程序招募解決。 部門經(jīng)理：必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在 25歲以上。 （二）、擔(dān)保人必須有正式職業(yè)，本公司員工或與被擔(dān)保員工有直系親屬關(guān)系者（如：夫妻關(guān)系），不能做擔(dān)保人。 （五）、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)書面通知人事部門，待人事部門交由被擔(dān)保人另行覓保，辦妥換保手續(xù)后，擔(dān)保人接到同意退保通知后，方能解除擔(dān)保責(zé)任。 （七）、擔(dān)保人所負(fù)一 切擔(dān)保責(zé)任，決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而藉口推脫。 人事部門接到申請(qǐng)后，應(yīng)審核所申請(qǐng)人員是否為年度編制內(nèi)需求，其職位薪資預(yù)算是否控制在內(nèi)，需要調(diào)整編制的情況按本制度的審批權(quán)限和程序?qū)徟? 甄試：新進(jìn)人員甄試分面試及筆試，具體參照《考評(píng)應(yīng)聘人員辦法》。 調(diào)查作為集團(tuán)核實(shí)擔(dān)保人與被擔(dān)保人相關(guān)情況，連同被擔(dān)保人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書和政審表存入個(gè)人檔案，調(diào)查人員須根據(jù)情況據(jù)實(shí)填寫。 （三）、試用： 所有新聘人員，除集團(tuán)總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過兩到六個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)不合格者即予辭退，并按實(shí)際試用天數(shù)結(jié)算薪金。 試用人員試用期滿后，試用員工本人提交工作總結(jié)，所在部門應(yīng)按照規(guī)定內(nèi)容對(duì)期進(jìn)行考核，并根據(jù)部門考核結(jié)果適時(shí)提出轉(zhuǎn)正意見。 （三）、轉(zhuǎn)正通知： 批準(zhǔn)正式錄用人員，人事部門應(yīng)填制《轉(zhuǎn)正通知書》一式兩份，財(cái)務(wù)部、人事部門各留存一份。 鑒于集團(tuán)與分公司的實(shí)際情況，人力資源部和分公司人行部依據(jù)各自管理權(quán)限執(zhí)行本程序和審批手續(xù)?？荚u(píng)人員對(duì)各個(gè)應(yīng)聘者予以綜合評(píng)分，按得分從 高到低錄取。（ 25 分） ⑶、有禮貌，無因緊張過度而出現(xiàn)的不自覺動(dòng)作。 口試題 分三類，口試題（一）、（二）用于考核普通管理人員，口試題（三）用于考核高層管理人員。 二、評(píng)分方法 考評(píng)人員按面試內(nèi)容和口試題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行口試，按照每題得分點(diǎn)對(duì)應(yīng)聘者的回答進(jìn)行評(píng)分。 二、由公司協(xié)調(diào)給予安排住宿，住宿費(fèi)用自付。 六 、工作一年以上不滿五年，本人要求辭職者，需交公司辦理戶口費(fèi)用2020 元，培訓(xùn)費(fèi) 1000 元。 關(guān)于接收畢業(yè)生實(shí)習(xí)的規(guī)定 一、辦理接收手續(xù) 從大專院校直接接收的畢業(yè)生的報(bào)到，必須將其畢業(yè)證原件、戶口、糧食關(guān)系、報(bào)到證全部交到公司，（由人事部門對(duì)其畢業(yè)證原件查驗(yàn)，復(fù)印留存），手續(xù)齊全后，由人力資源部 /人行部出具內(nèi)部報(bào)到單位，正式接 收。 三、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)習(xí) 人力資源部 /人行部與生產(chǎn)部共同制訂畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃，按每個(gè)工序的特定環(huán)境制訂具體的實(shí)習(xí)方案，包括實(shí)習(xí)期限、實(shí)習(xí)內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等，要求實(shí)習(xí)人員在每個(gè)崗位實(shí)習(xí)后要達(dá)到一般工人的技術(shù)水平，并要經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試，合格后方可 轉(zhuǎn)入下道工序?qū)嵙?xí)。 四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核 生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，每周三由人力資源部 /人行部組織安排各部門落實(shí)專人講授專業(yè)知識(shí)，講課后考試，考試成績記入鑒定表中，根據(jù)綜合成績及綜合評(píng)定對(duì)畢業(yè)生做真實(shí)鑒定，作為生產(chǎn)實(shí)習(xí)后確定工作崗位和職務(wù)的依據(jù)。 二、在擬聘用人員履歷表上，用人部門負(fù)責(zé)人要簽署聘用考核意見，上報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，需求部門方可聘用。 四、對(duì)擬提升的人員，需接受有關(guān)崗位及管理培訓(xùn)。 參加培訓(xùn)人員要端正態(tài)度、認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記、保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性，達(dá)到真正提高參培人員素質(zhì)、能力之目的。 七、公司一次性為員工本人支付培訓(xùn)費(fèi)用超過 2020 元 /期，員 工與公司應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同，以確保員工學(xué)以致用，為公司服務(wù)。 三、應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)期 應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期為 6 個(gè)月 四、應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作流程 應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作流程共分為四個(gè)階段： 部門實(shí)習(xí)階段（時(shí)間 2周） 新錄用的畢業(yè)生由人力資源部根據(jù)畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)分到各公司、各部門確定其工作崗位后，安排到各公司的具體部門進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)，在此期間，畢業(yè)生應(yīng)初步了解集團(tuán)、各分公司的基本情況，學(xué)習(xí)管理制度和相關(guān)文件，熟悉本部門的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，為參加一線生產(chǎn)實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備。 崗位實(shí)習(xí)階段（時(shí)間 6周） 從第十九周開始畢業(yè)生應(yīng)承擔(dān)所在部門的工作職責(zé)，從完成工作職責(zé)和解決問題的角度，再次深入車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，該階段側(cè)重于所在部門的工作安排和要求，要定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，本階段結(jié)束后，要求畢業(yè)生寫出實(shí)習(xí)總結(jié)，即對(duì)整體實(shí)習(xí)過程的綜合性總結(jié)，總結(jié)應(yīng)具有較深層次、有廣度。 一、晉（降）級(jí)（職）程序 分公司部門副經(jīng)理以下人員的晉（降 ）級(jí)（職）、免職、留職停薪待崗、遷調(diào)、離職離任、辭職、辭退或開除事項(xiàng)，根據(jù)《集團(tuán)人力資源管理制度》中有關(guān)工作勞動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，由部門主管申報(bào)，人事部門審核，呈報(bào)分公司總經(jīng)理審批。 工資變動(dòng)：按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序逐級(jí)審批后，根據(jù)集團(tuán)薪資體系，人事部門填寫《員工工資調(diào)整通知單》，報(bào)備財(cái)務(wù)部。 編制外的員工遷調(diào)必須報(bào)人事部門審核，由人事部門提出初步意見后報(bào)人力資源部審批、專呈集團(tuán)總經(jīng)理審批。 三、離職離任 辭職：集團(tuán)員工辭職必須提前 30 天（以人事部門核準(zhǔn)簽字之日為準(zhǔn)）提出書面申請(qǐng)由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)人事部門按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程 序進(jìn)行離職會(huì)簽。 ⑵、留職停薪待崗人員重新上崗須提前 30 天書面通知人事部門，按相應(yīng)審批程序?qū)徟? ⑶、辭退或開除程序： A、按照實(shí)事求是的原則，部門經(jīng)理提出書面面辭退或開除建議報(bào)人事部門。 D、擬辭退員工可按照逐級(jí)反映、隔級(jí)申訴的渠道申訴，但不得擾 亂正常辦公秩序和正常工作。 員工辭職或辭退時(shí)，出現(xiàn)下列情況要按以上規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任： ⑴、辭職未按規(guī)定 提前 30 天報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意、審批的； ⑵、未辦理辭職手續(xù)的； ⑶、辭職不交待工作的； ⑷、辭職時(shí)工作交待不清的； ⑸、擅自離開工作崗位的； ⑹、辭職后半年內(nèi)在同行業(yè)單位工作的。 四、退休 根據(jù)國家養(yǎng)老保險(xiǎn)職員、工人退休年齡規(guī)定和希波集團(tuán)職員、員工年齡 結(jié)構(gòu)的實(shí)際，對(duì)退休年齡做如下規(guī)定： 女職員：管理人員 55 周歲，女工人 50 周歲退休。 2. 銷售部門業(yè)務(wù)員工（含銷售公司的經(jīng)理級(jí)員工）離職（包括辭職、內(nèi)部調(diào)離等）流程： 請(qǐng)參閱資料（希波銷售員工辭職表、銷售人員離職交接單）： 流程 注意細(xì)則 書面申請(qǐng) 辭職由本人書面申請(qǐng)，辭退、調(diào)離等由辭退（調(diào)離）批準(zhǔn)部門書面申請(qǐng)，必須注明所轄市場、所轄經(jīng)銷商，以便財(cái)務(wù)部門協(xié)助確認(rèn)經(jīng)銷商應(yīng)收款項(xiàng)等 直接上級(jí)意見 交接等事項(xiàng)完畢，標(biāo)明計(jì)算工 資截止日 希波銷售業(yè)務(wù)員工辭職表 附書面申請(qǐng)，由接管人填寫，離職人確認(rèn)，各部門確認(rèn)意見 工作（物品）交接 必須填寫 銷售人員離職交接單 （參閱表樣） 銷售管理部門意見 協(xié)助交接人員確認(rèn)是否有不符公司規(guī)定的對(duì)經(jīng)銷商、促銷等人員承諾事項(xiàng) 確認(rèn)是否有待處理的獎(jiǎng)罰事項(xiàng)，若有及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門 財(cái)務(wù)部門意見 所轄市場經(jīng)銷商應(yīng)收帳款余額是否符合公司的賒銷政策，是否有其他應(yīng)收款：如個(gè)人借款、因未交發(fā)票發(fā)生的費(fèi)用掛帳，并參看人力資源等部門意見需扣款項(xiàng) 是否有其他應(yīng)付款：如應(yīng)付個(gè)人款項(xiàng)并參閱各部門獎(jiǎng)罰意見及 截止工資日期計(jì)算發(fā)放相關(guān)款項(xiàng) 財(cái)務(wù)審計(jì)部門意見 核查以上事項(xiàng)手續(xù)是否完備，是否還有遺漏事項(xiàng)，備案資料 人力資源部門意見 參看各部門意見，若有獎(jiǎng)罰意見及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部門， 有無其他遺留事項(xiàng)，事畢后回饋離職人員、通知財(cái)務(wù)部門結(jié)算時(shí)間。 接收到辭職人員的辭職表和銷售人員離職交接單傳真件及時(shí)復(fù)印后再按順序到各部門辦理確認(rèn)事項(xiàng)。 C、接管人員要向離職人了解交接事項(xiàng)，并向相關(guān)人員及部門核實(shí)、反映。 C、因接管人員確認(rèn)事項(xiàng)不認(rèn)真或未當(dāng)期核實(shí)，后續(xù)發(fā)生因前任離職人員 承諾等事項(xiàng)導(dǎo)致影響業(yè)務(wù)開展、需要支付額外的費(fèi)用，因前任離職人員的工作發(fā)生費(fèi)用未報(bào)銷而且交接時(shí)未確認(rèn)標(biāo)明的，公司將不予承擔(dān)，接管人費(fèi)用損失自負(fù)（指接受有關(guān)處罰規(guī)定或不予報(bào)銷 相關(guān)費(fèi)用等）。一般來講，離任審計(jì)流程為此部分人員離職流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，視離職情況不同，順序有所不同。 c、未進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)沒有結(jié)束，不得辭職或擅自離職，否則視為認(rèn)同審計(jì)結(jié)果，并承擔(dān)所有責(zé)任。部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案。遲到一次罰款二元，每月累計(jì)超過兩次（不含兩次）取滿當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團(tuán)總經(jīng)理代簽。 事假：員工每月事假累計(jì)超過 4小時(shí)（含 4小時(shí)）即取消滿勤獎(jiǎng)，每月不超過 3天按事假天數(shù)扣除工資，每月超過 3天除扣除日工資和滿勤獎(jiǎng)外，扣除月獎(jiǎng)金的 50%， 月事假超過 5 天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金， 連續(xù)事假期 30 天可以辭 退。 集團(tuán)總部管理人員考勤管理辦法 為加強(qiáng)集團(tuán)管理人 員考勤管理，實(shí)現(xiàn)考勤工作科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，集團(tuán)公司使用考勤機(jī)進(jìn)行集團(tuán)管理人員考勤?？记诳☉?yīng)遠(yuǎn)離強(qiáng)磁場。 五、員工每天早晨上班、中午下班、中午上班、下午下班必須在規(guī)定時(shí)間刷卡，否則考勤機(jī)將根據(jù)刷卡時(shí)間按遲到或早退進(jìn)行記錄。 八、病事假，須提前持請(qǐng)假單，書面請(qǐng)假（事后、電話請(qǐng)假無效），經(jīng)部門 經(jīng)理簽字后，交集團(tuán)人力資源部（分公司人行部）備案；部門經(jīng)理外出，可轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部門代簽備案；特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假者，必須于 24 小時(shí)內(nèi)，補(bǔ)填請(qǐng)假單。 十二、收發(fā)值班人員在每天下午下班后，必須將當(dāng)天的外出人員假條或外出審批單送交人力資源部，作為當(dāng)月的考勤