五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub
2022-08-26 19:18:09 本頁(yè)面
【正文】 要手段。相反的，你會(huì)更加容易的安排工作，并能使他們更加愿意服從你的管理。這些管理能力是： 激勵(lì)的能力 優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工，還要善于自我激勵(lì)。五種重要的管理能力 －李劍 任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的 要我去做 變成 我要去做 ，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。作為一個(gè)管理者，特別是高層管理者，每天有很多繁雜的事務(wù)，及大量棘手的事情需要解決，另外，還要思考公司的發(fā)展和未來(lái)。通過(guò)自我激勵(lì)的方式，可以把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，增強(qiáng)工作成功的信心。 如果他經(jīng)常由于一些事情控制不了自己的情緒，有可能會(huì)影響到公司的的整個(gè)效率。另外，有些優(yōu)秀的管理者善于使用生氣來(lái)進(jìn)行批評(píng)，這種批評(píng)方式可能言語(yǔ)不多，但效果十分明顯，特別適用于屢教不改的員工。 控制情緒的能力 有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法可能會(huì)對(duì)控制情緒起到一些作用。 管理者進(jìn)行管理的目的是為了使
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