項(xiàng)目的費(fèi)用管理(ppt58)-經(jīng)營管理-wenkub
2022-08-25 15:33:15 本頁面
【正文】 5 10 15 20 25 30 35 40實(shí)際的 計(jì)劃的 05101520253035400 5 10 15 20 25 30 35 40實(shí)際的 計(jì)劃的 0 5 10 15 20 25 30 35 40確定需要 當(dāng)天 需求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 系統(tǒng)測試 案例 A 0 5 10 15 20 25 30 35 40確定需要 需求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 系統(tǒng)測試 當(dāng)天 案例 B 05101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 45實(shí)際的 計(jì)劃的 05101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 45計(jì)劃的 實(shí)際的 累積費(fèi)用曲線 累積費(fèi)用曲線 人員負(fù)荷 人員負(fù)荷 05101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 45計(jì)算機(jī)機(jī)時 (小時 ) 計(jì)算機(jī)機(jī)時 (小時 ) 05101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 45實(shí)際的 計(jì)劃的 掙得值方法 ? 掙得值方法是 對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。 ? 改變的請求 ：改變的請求可能是口頭的也可能是書面的、可能是直接的也可能是非直接的、可能是正式的也可能是非正式的，改變可能是請求增加預(yù)算，也可能是減少預(yù)算。 ? 費(fèi)用控制的基本方法是規(guī)定各部門定期上報(bào)其費(fèi)用報(bào)告 ， 再由控制部門對其進(jìn)行費(fèi)用審核 ， 以保證各種支出的合法性 ， 然后再 將已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算相比較 ， 分析其是否超支 ， 并采取相應(yīng)的措施加以彌補(bǔ) 。 工作包 預(yù)算值 項(xiàng)目日程預(yù)算（項(xiàng)目日歷月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A 400 100 200 100 B 400 50 100 150 100 C 550 50 100 250 150 D 450 100 100 150 100 E 1100 100 300 300 200 200 F 600 100 100 200 200 合計(jì) 100 300 400 500 500 400 300 300 300 200 200 累計(jì) 3500 100 400 800 1300 1800 2200 2500 2800 3100 3300 3500 費(fèi)用預(yù)算表 1 2 3 4 5 6 7 100 200 300 400 費(fèi)用 月 8 9 10 500 11 費(fèi)用負(fù)荷曲線 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合計(jì) 100 300 400 500 500 400 300 300 300 200 200 累計(jì) 100 400 800 1300 1800 2200 2500 2800 3100 3300 3500 1 2 3 4 5 6 7 350 700 1050 1400 費(fèi)用 月 8 9 10 1750 11 2100 2450 2800 3150 3500 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合計(jì) 100 300 400 500 500 400 300 300 300 200 200 累計(jì) 100 400 800 1300 1800 2200 2500 2800 3100 3300 3500 費(fèi)用累積負(fù)荷曲線 (預(yù)算基準(zhǔn)線 ) 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 B 20 C 20 D 15 E 25 F 20 單位時間費(fèi)用支出 案例討論： 繪制費(fèi)用負(fù)荷及累積曲線 費(fèi)用負(fù)荷曲線 010203040501 2 3 4 5 6 7 8 9 10工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 B 20 C 20 D 15 E 25 F 20 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 30 30 35 35 40 40 45 45 20 20 累計(jì) 30 60 95 130 170 210 255 300 320 340 費(fèi)用累積曲線 0501001502002503003504001 2 3 4 5 6 7 8 9 10工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 B 20 C 20 D 15 E 25 F 20 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 30 30 35 35 40 40 45 45 20 20 累計(jì) 30 60 95 130 170 210 255 300 320 340 ? 費(fèi)用管理不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在 ，相反要在成本 、 技術(shù) 、 進(jìn)度三者之間作 綜合平衡 。費(fèi)用目標(biāo) 生日晚會 晚宴 娛樂 意外開支 蛋糕 飲料 清洗 做菜 音響 燈光布置 室內(nèi)布置 VCD光碟 食品 餐具 涼菜 熱菜
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