【正文】 病假連續(xù)十天以上者，公司可予以辭退，該員工可獲得工作日內的應得工資。 由人事管理室組織各班組、主管、部門經理對該申請員工逐級進行考評考評合格后，由人事管理室辦理員工轉正審批手續(xù)。 工資發(fā)放 每月30日各部門向人事管理室報當月《考勤表》。 記錄表格 《入職申請表》 《試用員工任職通知單》 《員工上崗考核鑒定表》 《員工工資調整通知單》 《員工轉正審批表》 《員工轉正通知單》 《員工內部調動通知單》 《推薦人須知》入職申請表姓 名性 別年 齡相片（粘貼處）政治面貌民 族身高體重身份證號碼籍 貫戶口所在地婚 否現居住地址電 話文化程度畢業(yè)院校專 業(yè)參加工作時 間職 稱技術等級特 長工作簡歷起止年月服 務 單 位職 務證明人及電話家庭成員姓 名年 齡與本人關系任職單位或居住地址面試評估儀容儀表健康狀況表達能力綜合素質部門意見行政辦意見公司領導批示應聘崗位： 年 月 日試用員工任職通知單第一聯：部門__________： 茲有__________先生/女士，（籍貫__________年齡_________學歷_________政治面貌__________）到你處工作，任________職務（工作），到職日期_____年_____月_____日。員工工資（調整）通知單第一聯 ： 存根 財務室： 經公司研究決定，________先生/女士，月標準工資為人民幣_____元(試用期為_____元)，請于___年___月___日開始按此標準發(fā)放。 綜合部 年 月 日 員工轉正通知單第二聯：部門 ：根據本公司有關規(guī)定，經部門考評、公司領導審核及批準__________先生/女士于_____年_____月_____日轉正，并從_____年_____月_____日起擬定月工資標準為人民幣________元。姓 名到職日期職 務工資標準調出單位調出日期調入單位報到日期起薪日期備 注 綜合部 年 月 日推薦人須知 先生/女士：歡迎您熱情推薦 先生/小姐來我公司工作，并對您給予我公司的信任和支持表示由衷的感謝！為切實加強員工隊伍的管理，茲向您介紹下列須知事項，請您予以合作。四、 您推薦的人員如經錄用，其在公司任職期間如有嚴重違犯公司規(guī)章制度、觸犯國家法律、因故意或過失給公司造成經濟損失或名譽損害的行為，您須承擔連帶的經濟責任和法律責任。 認為現任崗位不能發(fā)揮業(yè)務專長，另謀他職。 辭退員工有下列情況之一時，將被辭退。 玩忽職守，造成事故而使公司遭受直接或間接的經濟損失，事故發(fā)生時，臨陣脫逃或在處理事故中偽造證據。 因觸犯國家法律或《中華人民共和國治安法》，被拘留、勞教、判刑。 與行政辦公室的財產交接（住公司宿舍的繳清個人應付水電費）。 離職的相關規(guī)定 辭職報告需經總經理批準后方可辦理離職手續(xù)。 合同期滿，由人事管理室開具員工合同到期通知單，員工有續(xù)約意向的， 經續(xù)約考核合格后續(xù)簽合同。 行政辦公作息時間為：夏季： 上午8：00——12：00 下午15：00——18：00冬季： 上午8：30——12：00 下午14：30——17：30 一般管理員及以上管理人員實行六天工作制，采用輪休。每遲到、早退一次罰款10元。如遇特殊情況不能履行請假手續(xù)的，須于上班時間前電話向上級主管請假并由上級主管負責人向人事管理室通告。員工一天內請假由部門主管及經理批準，報行政辦公室備案；一天以上，二天以內的請假由部門經理審核，報行政辦公室備案；三天以上由部門經理審核，報總經理批準，行政辦公室備案；部門主管請假部門經理審定，由總經理批準；部門經理請假由總經理審批；總經理請假須由董事長審批。 員工未辦理請假手續(xù)而擅離職守或請假逾期未歸又未續(xù)辦請假手續(xù)者，按曠工處理。 所有加班時間均按正常上班時間要求考核。 記錄表格 《加班審批單》 《員工請假申請單》 《公出記錄表》 加 班 審 批 單單 位姓 名職 務加班事由主管簽名備 注自 時 分月 日到 時 分加 班小 時此單由加班者如實填寫，本部門主管、經理簽名，報綜合辦公室審核后隨每月考勤。 各單位在業(yè)務活動中形成的各種專項檔案，如：項目拓展檔案、工程檔案、合同檔案、供應商檔案等。 歸檔要求 歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合相關規(guī)定要求，凡需歸檔的資料禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍墨水等書寫材料。 歸檔時間 文書檔案在第二年上半年內歸檔。 不歸檔文件材料的范圍 重復和無查考利用價值的事務性、臨時性文件。 參加非主管單位召開的會議，不需要貫徹執(zhí)行和無查考價值的文件材料。 檔案資料的保管 公司歸檔資料由行政辦公室管理，各管理處的文檔資料除重要的（公司規(guī)定）歸公司保管外，其余的自行管理。底圖存放以平放為宜。 行政辦公室需做好檔案資料室的防盜、防火、防蟲等安全設施。 在借閱檔案時應做到以下幾點： 辦理登記手續(xù)，定期歸還。 檔案如有丟失、損壞或泄密，要立即追究當事者責任。鑒別哪些文件材料可以歸檔；確定歸檔文件材料的保管期限。 銷毀檔案時，要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，對在銷毀檔案過程中出現失密或對公司造成損失的，將根據公司保密制度的有關規(guī)定進行處理。員工每月薪金，在次月15日發(fā)放。 工資體系每年年底進行一次調級考評，調級人員比例5%—10%，員工工作半年以上的具備調級資格。國家法定節(jié)假日加班按勞動法規(guī)定標準執(zhí)行，計算基數為員工基本工資。年。詳見擬定薪酬標準表： （人民幣單位：元/月）薪酬級別基本工資職務 工資全勤工資崗位 津貼合計備注經理績效工資于每年的公歷年后、在完成各項考核目標后足額發(fā)放（根據企業(yè)當年盈利情況，年底雙薪與其一并考核和發(fā)放。 員工工作時間內，必須按規(guī)定，著工作服，佩戴工作牌，體現公司員工統(tǒng)一規(guī)范、奮發(fā)向上的團隊精神風貌。如有遺失或損壞，報綜合室補辦，每人次收取補辦費30元，由遺失者個人承付。 員工上班，必須按規(guī)定著裝。、丟失等情況，需重新添置的，其發(fā)生費用由本人承擔。 廉潔考核：從公司利益出發(fā)，對廉潔自律、秉公辦事，維護公司利益情況作出評估。 試用考核：考核對象是公司全體新進員工（到崗7天后進行上崗鑒定考核、3個月內進行轉正考核）。 總經理的績效考評由總公司按工作目標考評。 考評紀律 考評人員在考評時，應獨立檢查、判斷、思考、打分，上司不得干涉 其評分，只能在復核時與考評人商討。 績效考核詳見績效考核辦法。 原則和方法、公正、公開原則；、目標完成情況及本職工作完成情況的檢查，引導職員在做好本職工作的同時，關注團隊績效。周檢占40%、月檢占40%、抽檢占20%）。 部門經理考核各級主管。 考核內容要求 各級管理者把考核檢查作為職責必須執(zhí)行，認真負責地做好檢查記錄，周檢表字跡工整，條理清晰，每次周一上交上周的周檢表。 考評審核原則上實行兩級審核制度，即由被考評員工的直接上司進行初審，再往上一級的上司進行審核。 抽檢考評人員將抽檢結果于月末報直接上級復核，直接上級無異議按正常程序處理，如有異議，經與考評人員商討，以核實后的分數為準，考評人員于月末將核實后的分數報行政辦公室備案，供計算月總評分統(tǒng)計用。 月度考評分在90分以上者（含90分），發(fā)給全月績效工資。連續(xù)兩個月考評分低于80（含80分）或單次周考評分低于60分以下者予以解聘。 記錄表格 《抽檢評分表》 《績效考評分數統(tǒng)計表》 《周檢評分表》 《月檢評分表》 《月檢缺陷消項記錄》 《工作計劃完成情況評分表》長沙市濱江物業(yè)管理有限公司抽檢評分表 年 月 日日期周序姓名崗位扣分扣分原因檢查人 總經理： 抽檢人：長沙市濱江物業(yè)管理有限公司績效考評分數統(tǒng)計表 姓名崗位周綜合得分抽檢綜合得分月檢綜合得分工作計劃完成情況評分員工對主管評分總評分績效工資（元） 年 月 日注：%，抽檢綜合評分為總分的40%，月檢綜合評分為總分的20%。工作計劃完成情況評分表年 月 日月份部門/班組姓名考評分考評人總經理： 考評人：周檢工作規(guī)定 職責 公司總經理負責組織副經理、主管、管理員、各班（隊）長參加周檢。 每月抽查總量不少于本文件的規(guī)定。 檢查方法：實行巡查或抽查，以抽查為主；每次抽查面覆蓋面廣，并至少側重其中兩項加大檢查深度。 清潔工作：室內抽查2個樓層、室外抽查5個沙井、2－3個污水井、2－3個垃圾點（果皮箱），區(qū)間道路達200－500米、綠化地500平方米（隱蔽處1處、窗口下綠地2處），巡檢消殺工作（注：消殺指滅“四害”如消毒、殺菌等，下文出現消殺均同此義）。 機電設備管理：主要由工程部主管組織工程師、班組長檢查，主要是檢查設備房與值班室的管理本周的供電率、供水率、電梯正常運行率、設備完好率、冷氣及時率等。 檢查記錄 預先填好檢查表，可選用以下一種方法記錄： 公司可根據文件要求，將應覆蓋的各檢查項編制成固