【總結(jié)】促銷策略主講:肖蕾E-mail:1、定義?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的方式,向目標(biāo)顧客傳遞商品或服務(wù)存在、性能、特征等信息,幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)商務(wù)或服務(wù)所能帶給購(gòu)買者的利益,從而引起消費(fèi)者的興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望并促使其完成購(gòu)買行為。
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】2023/2/26Rose1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2023/2/26Rose2第十章促銷策略2023/2/26Rose3第一節(jié)促銷概述2023/2/26Rose4一、促銷的概念促銷就是促進(jìn)銷售,是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的一個(gè)重要組成部分。促銷的定義:以人員或非人員的方式,幫助或說服顧客購(gòu)買某項(xiàng)
2025-02-07 12:01
【總結(jié)】第十四章促銷策略課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材版本:《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》(第五版)教材主編:吳健安聶元昆課件創(chuàng)作:王旭羅巍出版發(fā)行:高等教育出版社制作日期:2023年1月學(xué)習(xí)重點(diǎn)1促銷內(nèi)涵及作用。2促銷組合構(gòu)成及策略。
2025-02-08 15:02
【總結(jié)】第十四章促銷策略1Ch14促銷策略第十四章促銷策略?導(dǎo)入?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch14促銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷的含義,認(rèn)識(shí)促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要作用。
2025-02-08 14:38
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】--1說服客戶的銷售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷售?--3?銷售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來滿足客戶的需要,為客戶帶來盈利/利益,為公司贏得利潤(rùn)的過程。--4重點(diǎn):滿足客戶的需求?不單
2025-08-04 05:16
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院什么是學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)型組織是這樣一個(gè)組織。在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的核心價(jià)值是什么??學(xué)習(xí)型組織的核心價(jià)值在于,學(xué)習(xí)不僅是為了保證組
2025-08-10 09:49
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對(duì)象和過程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】0銷售計(jì)劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2025-08-03 11:31
【總結(jié)】2023/3/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】招商談判技巧商業(yè)地產(chǎn)招商遠(yuǎn)比住宅開發(fā)銷售復(fù)雜,成功的招商需建立在對(duì)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)策劃、運(yùn)營(yíng)管理、租售定位等商業(yè)要素理解掌握的基礎(chǔ)上;其次,招商談判也是整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目操作過程的核心環(huán)節(jié),直接決定項(xiàng)目能否成功開業(yè)。招商談判是商務(wù)談判中的一類,無論是何種形式的商務(wù)談判萬變不離其宗,皆是以達(dá)到雙贏為目的博弈過程,本報(bào)告主要圍
2025-03-04 12:37
【總結(jié)】1營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究21、營(yíng)業(yè)單位狀況診斷及分析2、營(yíng)銷服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計(jì)劃制定4、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估5、案例分析:營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定6、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工具(系列表格)營(yíng)銷服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制
2025-08-04 08:22
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)
2025-06-25 21:16
【總結(jié)】--深圳市蘭必得科技有限公司抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材--深圳市蘭必得科技有限公司目錄?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)及MIL-STD-105E的使用--深圳市蘭必得科技有限公司第一節(jié)抽樣檢驗(yàn)的基本概念一、抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的定
2025-08-07 11:38
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判INTERNATIONALBUSINESSNEGOTIATION學(xué)習(xí)什么?構(gòu)建談判團(tuán)隊(duì)什么是談判制定談判方案模擬談判完善談判方案學(xué)會(huì)做談判方案構(gòu)建(優(yōu)缺點(diǎn))管理(如何激勵(lì))案例:在配合中一起工作一家電子公司的貝思和庫(kù)爾特被派往香港,向制造商推銷芯片。
2025-01-07 07:23