【正文】 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 第一章、綜述 4 第一節(jié)、編制依據(jù) 4 第二節(jié)、施工與編制的指導(dǎo)思想 4 第三節(jié)、項目目標(biāo) 4 第二章、工程概況 6 第一節(jié)、工程概況 6 第三章、施工部署 9 第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu) 9 第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 12 第三節(jié)、施工總體安排 13 第四節(jié)、施工現(xiàn)場總體布置 14 附表： 一、擬承包工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu) 15 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 16 三、采購過程控制流程圖 17 第四章、施工方案及主要施工方法 18 第一節(jié)、施工方案 19 第二節(jié) 、主要施工方法 20 第五章、確保工期的技術(shù)組織措施 31 第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃節(jié)點控制目標(biāo) 31 第二節(jié)、施工總進(jìn)度計劃 31 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第三節(jié)、工期保證措施 31 第四節(jié)、施工進(jìn)度計劃管理 33 第六章、工程質(zhì)量保證措施 33 第一節(jié)、工程施工質(zhì)量目標(biāo) 33 第二節(jié)、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理組織設(shè)置 33 第三節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 38 第四節(jié)、全面質(zhì)量管理 43 第五節(jié)、工程回訪和維修服務(wù)措施 44 附圖： 一、工程質(zhì)量總控制圖 46 二、施工質(zhì)量管理體系圖 47 三、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 48 四、施工階段性質(zhì)量控制措施圖 49 五、工程回訪保修控制流程圖 50 第七章、確保安全施工的技術(shù)組織措施 51 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 51 第二節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任制 51 第三節(jié)、確保安全施工的技術(shù)組織措施 53 附表： 一、安全管理組織計劃 56 二、安全交底制度 57 第八章、文 明施工的技術(shù)組織措施 58 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一節(jié)、文明施工目標(biāo)計劃 58 第二節(jié)、成品保護(hù)措施 58 第三節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施 58 附表： 一、文明施工管理組織計劃 62 第九章、季節(jié)性施工的技術(shù)措施 63 第一節(jié)、雨季施工措施 63 第十章、環(huán)境保護(hù)措施 65 第十一章、資源配備計劃 66 一、勞動力配置計劃表 66 二、擬投入施工機(jī)械設(shè)備配置表 67 三、主要材料供應(yīng)及進(jìn)場計劃表 68 附： 相應(yīng)圖表 一、施工總平面布置圖 69 二、網(wǎng)絡(luò)計劃圖 70 三、施工橫道計劃圖 71 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一章、綜述 第一節(jié)、編制依據(jù) 1 、國家及安徽省頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)；現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、規(guī)程以及《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等 。 2 、阜陽路古泉路道路排水工程的施工招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、技術(shù)要求及有效法律文件。 3 、我公司質(zhì)量體系認(rèn)證系列標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量管理手冊》、《質(zhì)量管理程序文件》。 4 、現(xiàn)場踏勘資料。 5 、我公司長期從事市政工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的綜合施工能力。 第二節(jié)、施工與編制的指導(dǎo)思想 1 、以滿足業(yè)主對施工工期，工程質(zhì)量及安全生 產(chǎn)文明施工的要求以及國家環(huán)境保護(hù)為前提。 2 、以深化細(xì)化施工程序，施工方法，施工進(jìn)度， 設(shè)備保證措施的先進(jìn)性，合理性，可靠性為關(guān)鍵，把保證工期創(chuàng)優(yōu)良工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)上。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 3 、以“精 ”和“嚴(yán)”為準(zhǔn)則，對施工全過程的各種活動進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”，工藝上“精雕細(xì)刻”，配合上“精誠合作”，管理上“嚴(yán)格要求”，“嚴(yán)格監(jiān)督”、“嚴(yán)格獎懲”。 第三節(jié)、項目目標(biāo) 如果我公司中標(biāo)，將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，大力弘揚(yáng)“干一項工程，樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略。按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的要求，確保實現(xiàn)工期質(zhì)量管理目標(biāo)： 1 、工期目標(biāo)： 115 個日歷天。 2 、質(zhì)量目標(biāo)： 合格工程。 施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級自檢制度，即班組初檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢，總公司質(zhì)量技術(shù)部派人終檢。按照ISO9000 族系列標(biāo)準(zhǔn)及總公司質(zhì)量方針來規(guī)范每個職工的行為，確保本工程內(nèi)實外美。 3 、安全目標(biāo)：安全文明施工達(dá)標(biāo)率 100%，示范率 70% ；杜絕重大設(shè)備、機(jī)械傷害事故和職業(yè)病的發(fā)生，重、輕傷負(fù)傷率控制在%以內(nèi)；職工三級教育面達(dá)到 100%。 4 、文明施工：本工程爭創(chuàng)市級文明建設(shè)工地。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第二章 工程概況 古泉路是城市三環(huán)路向北的延續(xù)，貫通泉北區(qū)，古泉路道路排水工程是該區(qū)重大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。本次施工范圍南從北京西路北側(cè)（樁號 K0+），終點為界首路交叉口東側(cè)（樁號 為 K1+），道路全長 。 第一節(jié)、工程概況 1 、 建設(shè)地點：阜陽市城區(qū) 2 、 建設(shè)單位：阜陽市建設(shè)委員會 3 、 工程規(guī)模： 本次施工的道路規(guī)劃紅線寬為 60m ，路幅分配為機(jī)動車道 2 ，綠化帶 4m 2 ，非機(jī)動車道 2 ，人行道 3m2 ，綠帶（ 6/2 ） m 2 。 車道結(jié)構(gòu)為： a、 快車道部分 4cm 細(xì)粒式瀝青混凝土（ AC3） 8cm 粗粒式瀝青混凝土（ AC25 ） 下封層 34cm水泥穩(wěn)定碎石 18cm石灰穩(wěn)定土（ 12% ） b、 慢車道部分 細(xì)粒式瀝青混凝土 中粒式瀝青混凝土 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 16cm水泥穩(wěn)定碎石 18cm石灰土下基層（ 12% ） c、 人行道部分（非本次招標(biāo)內(nèi)容）： 20 10 6cm 機(jī)制 C30 混凝土路面磚 3cm 水泥砂漿（體積比為 1 ： 3 ） 10cm厚 C15 水泥混凝土 15cm厚石灰土（ 8%） 公交港灣式?？空菊九_及交通島內(nèi)通道結(jié)構(gòu)與上述一致。 d、 側(cè)石： 80 40 15cm預(yù)制 C30 水泥砼 80 40 15cm預(yù)制 C30 水泥砼 平石： 80 30 15cm預(yù)制 C30 水泥砼 e、 隔離墩：直徑 30cm，長 50cm芝麻白（ G630）花崗石（ RB）圓柱體 f、 快車道路面結(jié)構(gòu)層各控制彎沉值如下： 路面頂容許回彈彎沉值為 30（ 1/100mm ） 水泥穩(wěn)定碎石基層頂層容許回彈彎沉值為 40（ 1/100mm ） 給水管道為雙側(cè)布管，布設(shè)路中心線 。管道高程控制由施工圖定。兩側(cè)的給水管及相交路口的接出支管均采用，球墨鑄鐵管，管徑公稱壓力 ；球墨鑄鐵管采用承插式交圈柔性接口連接，閥門安裝采用法蘭連接。 本合同段道路為雨污分流區(qū)，但由于泉北現(xiàn)階段不建設(shè)污水 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 處理廠，因此設(shè)計時只有雨水部分。雨水管道采用雙側(cè)布管，布設(shè)在道路兩側(cè)距道路中心線 20米處。 管材型號按管材腐土深度的不同，采用鋼筋混凝土 I 、 II、 III 級管，管徑采用內(nèi)徑 800 、內(nèi)徑 1000兩種管徑的鋼筋混凝土排水管。管道基礎(chǔ)采用 120 度或180 度 C15 砼管道基礎(chǔ)。管道接口采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，抹帶及填縫均采用 1 ： 水泥砂漿，抹帶與基礎(chǔ)相接出，混凝土表面應(yīng)鑿毛刷凈，使之粘接牢固。 管道附屬設(shè)施嚴(yán)格按照施工圖紙要求。 4 、建設(shè)工期： 115 日歷天。 5 、質(zhì)量等級： 合格工程 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第三章 施工部署 施工部署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程三大部分組成。在考慮這些問題時，必須對工程特點、公司實力、施工現(xiàn)場實際情況等因素綜合分析，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能按預(yù)定目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。 本工程施工將按項目法全面進(jìn)行組織，以“確保基礎(chǔ)施工安全，搶趕工程施工工期，穿插管線安裝，合理搭接施工工序，全面落實完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”作為部署之宗旨。 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織 、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分。這些組織內(nèi)容安排是否合理，將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排為： 1 、人員組織 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 人員組織主要分為兩大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。 （ 1 ）、施工管理層人員組織 我公司曾建造過一系列大、中、小型市政工程，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。在施工管理層人員組織上有廣泛的選擇。在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程形式的，具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在項目 領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將在項目經(jīng)理中，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，由總公司全面負(fù)責(zé)實施。主要施工管理人員履歷表詳見附表。 本工程在