【正文】 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 31 頁 陽明商都策劃報告 第一部分．項目概況 一、 項目概況 1． 項目名稱：陽明商都 2． 項目地點：大渡口黃金地段，主干道鋼花路與翠湖路交 匯處。 3． 發(fā) 展 商：重慶三木實業(yè)責(zé)任有限公司 4． 占地面積： 5020 ㎡ 5． 總建面積： ㎡ 6． 總 樓 高： （ 23 層） 7． 外 觀：單體樓。大樓樓體以米黃色和藍(lán)色為外墻主 色，間以紅色豎條裝飾。頂部有白色飛翼型飾件，全落地內(nèi)陽臺，外飄陽光窗。 8． 功能分布：負(fù)二樓：地下商場 負(fù)一樓：停車場 1— 3 樓：商場 4 樓：轉(zhuǎn)換層、會所、空中花園 5— 23 樓：住宅 9． 容 積 率： 10． 綠 地 率： % 11． 公 攤 率： 約 19% 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 31 頁 12． 配套設(shè)施 ： 、兒童游樂場、羽毛球場 13． 戶 型：二室二廳單衛(wèi)： ㎡ 三室二廳單衛(wèi)： ㎡ 三室二廳雙衛(wèi)： ㎡ 三室二廳雙衛(wèi)： ㎡ 二．區(qū)域地理及交通狀況 公交車站 224 路：朝天門 —— 九宮廟 225 路：陳家壩 —— 大坪 253 路：區(qū)府 —— 區(qū)府 229 路：西郊公園 —— 跳蹬 918 路：花卉園 —— 九宮廟 環(huán)城小巴 三．區(qū)域市政設(shè)施 1．學(xué) 校：距旅游學(xué)校約 2020 米（向北） 距大渡口育才小學(xué)約 2500 米（向北） 距九十五中學(xué)約 200 米（向南） 距實驗小學(xué)約 250 米（向西南） 2．市 場：距新世紀(jì)百貨超市 約 100 米（向北） 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 31 頁 距重百鋼花百貨約 200 米（向北） 距山城平價超市約 2020 米（向北） 距九宮廟農(nóng)貿(mào)市場約 600 米（向南） 3．醫(yī) 院：距重鋼總醫(yī)院約 3000 米（向北） 距區(qū)第一醫(yī)院約 200 米（向南） 距大渡口區(qū)中醫(yī)院（百花村）約 1500 米（向南） 4．娛 樂 設(shè) 施： 距鋼花電影院約 250 米（向北） 距大渡口區(qū)公園約 500 米 （向西） 5．餐 飲 業(yè)： 距鋼花大酒店約 400 米（向北） 距菜根香約 1000 米（向北） 距陽明山莊大酒店約 400 米（向南） 第二部分．區(qū)域概況 一．區(qū)域規(guī)劃狀況 大渡口區(qū)位于重慶西南部，土地面積 平方公里，工農(nóng)業(yè)總?cè)丝诩s 22 萬。區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)為重鋼，主要產(chǎn)品為鋼鐵．鋼材。 項目所在地西南新城為重慶成為直轄市后規(guī)劃建設(shè)的四個中心城區(qū)之一。 重慶西南新城，規(guī)劃面積 18 平方公里。第一期建設(shè) 平方公里，是以行政管理．商業(yè)貿(mào)易．文化娛樂．交通換乘及居住為主的綜合性城 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 31 頁 區(qū) ,建筑面積約 500 萬平方米，總投資超過 100 億元。計劃用 5 年左右的時間將第一期初步建設(shè)成為一個綠化面積不低于 30％的高質(zhì)量綠化環(huán)境．管線全部走地下通廊的高標(biāo)準(zhǔn)城市基礎(chǔ)設(shè)施．高起點的商業(yè)服務(wù)設(shè)施．富有現(xiàn)代化城市氣氛的新城區(qū)。 二．交通狀況 重慶西南新城，區(qū)位優(yōu)勢顯著，緊靠長江黃金水道，擁有 7 個貨運碼頭，成渝電氣化鐵路沿區(qū)而過，區(qū)內(nèi)擁有 8 個火車客運站和 7 條鐵路線?？v貫重慶西南新城南北的城市快速干線 —— 陳庹路北經(jīng)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)與成渝高速公路相連，只需 3 分鐘時間；西由上界高速公路與渝長高速公路相接，到重慶江北機(jī)場只需 30 分鐘，南有重慶魚洞長江大橋連接巴南區(qū)，只需 5 分鐘；東經(jīng)重慶馬桑溪長江大橋接渝黔高速公路，只需 10 分鐘；從區(qū)內(nèi) 210 國道經(jīng)重慶鵝公巖長江大橋到南岸只需 15 分鐘。即將動工建設(shè)的較場口 —— 新山村的輕軌二號線，拉近了西南新城與渝中區(qū)的距離。 第三部分．市場調(diào)查分析 一． 市場宏觀分析 重慶自 1997 年直轄以來，得到中央政策和財政方面的大力支持，為了創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，市政府及各個職能部門作出了不懈的努力。在“軟件”方面，市級各部門逐步推行公開行政 制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，先后出臺了“一站式”辦公．《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)管理改善投資環(huán)境的決定》．“十個一批”工程等一批管理措施，大張旗鼓地整頓行政違章， 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 31 頁 并停止或廢止過時的各種地方性政策 萬件，取消了 249 項行政事業(yè)性收費，停止實行許可審批項目 25 項，實行收費許可和物價部門審批，實施收費收繳分離，杜絕了收費上的不規(guī)范或任意行為，使行政事業(yè)性收費從原來的 603 項減少到 354 項，取消收費金額每年近 5 億元。而在“硬件”方面，重慶市以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，加大投入，加快建設(shè)。成立直轄市以來，政府重點投資項目成渝高速 路．渝長高速路．高家花園大橋．石門大橋相繼建成通車，九龍坡港二期工程．江北機(jī)場停機(jī)坪二期工程有的已經(jīng)完工，有的正在按計劃進(jìn)度進(jìn)行，全市水陸空立體交通構(gòu)架已具雛形，交通環(huán)境的改善特別是城區(qū)道路．橋的建設(shè)，促進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)的快速發(fā)展，在市政府的不懈努力下，重慶的投資環(huán)境大大改善，達(dá)到了海闊憑魚躍．天高任鳥飛的境界。 二． 消費者抽樣調(diào)查統(tǒng)計分析 1．區(qū)域取向 第一位：渝中區(qū) 23％ 第二位：江北區(qū) 20％ 第三位：南岸區(qū) 18％ 第四位：沙坪壩區(qū) 17％ 第五位：渝北區(qū) 8％ 第六位：九龍坡區(qū) 7％ 第七位：大渡口區(qū) 2％ 其它地區(qū) 5％ 調(diào)查數(shù)據(jù)表明，外區(qū)域消費者選擇大渡口安居的比例僅 2％，因此本 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 31 頁 項目應(yīng)把宣傳重點放在本區(qū)域。 2．價格承受力 10 萬元以下