在全球環(huán)境下的作業(yè)策略培訓(xùn)資料(已修改)
2025-05-29 22:37 本頁面
【正文】 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 在全球環(huán)境下的作業(yè)策略 (Operations Strategy in a Global Environment) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 報(bào)告綱要 ? GLOBAL COMPANY PROFILE: BOEING ? 生產(chǎn)力 (Productivity)的挑戰(zhàn) ? 作業(yè)的全球化觀點(diǎn) ? 發(fā)展使命和策略 ? 公司落實(shí)使命的三個(gè)主要概念 ? 作業(yè)管理決策的十種策略 ? 策略發(fā)展及應(yīng)用 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 波音的全球化競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 協(xié)調(diào)超過 12國(guó)的零件供應(yīng)商 ? 讓供應(yīng)商承擔(dān)製造 777的風(fēng)險(xiǎn) ?超過 50%的工程是在美國(guó)本土以外製造，這使 777的製造成本每年減少 6億美元 ?777有 20%的零件是由日本的公司所製造，包括機(jī)身、機(jī)翼、貣落架等 這些國(guó)家在未來購(gòu)買 Boeing飛機(jī)的機(jī)率高於購(gòu)買 Airbus的飛機(jī) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 波音供應(yīng)商資料 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 全球化策略的例子 ? 波音 ：在銷售及生產(chǎn)上都是世界水準(zhǔn)。 ? Beton(Italy)：藉由建立彈性的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、以及配送使其比競(jìng)爭(zhēng)者更快將貨品送達(dá)。 ? 新力 ：從泰國(guó)、馬來西亞及世界各地的供應(yīng)商購(gòu)買組件。 通用 ：在阿根廷、波蘭、中國(guó)大陸、泰國(guó)建立四種相似工廠，使其能互相學(xué)習(xí)，降低成本，提高品質(zhì)。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 格言 (aphorism) 1. ? ―No great civilization has developed in isolation‖ Thomas Sewell ? 今日沒有文明可與世隔絕的獨(dú)立發(fā)展 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 專有名詞 (Key Term)1. ―Maquiladoras‖—免 稅區(qū) – 在美國(guó)與墨西哥邊境設(shè)置的工廠，其產(chǎn)品可獲得關(guān)稅的減免。 ? WTO：世界貿(mào)易組織 ? North American Free Trade Agreement (NAFTA)： ? 北美自由貿(mào)易協(xié)定 (美 .加 .墨 ) ? European Union (EU)：歐盟 (目前有 15國(guó) )全世界最嚴(yán)苛的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ? 其他重要的國(guó)際貿(mào)易組織 ? 1. APEC：亞太經(jīng)貿(mào)協(xié)會(huì) ? 2. SEATO：東南亞公約組織 (7國(guó) ) ? 3. MERCOSUR：南方共同市場(chǎng) (4國(guó) ) 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 生產(chǎn)力 ? 產(chǎn)出與投入的比例，可衡量生產(chǎn) /作業(yè)人員運(yùn)用資源是否有效率 (efficiency)與效果 (effectivness)。 – ? 生產(chǎn)力 = ? 單項(xiàng)生產(chǎn)因素生產(chǎn)力 – 產(chǎn)出 /(單項(xiàng)投入生產(chǎn)因素 ) ? 多項(xiàng)生產(chǎn)因素生產(chǎn)力 – 產(chǎn)出 /(多項(xiàng)投入生產(chǎn)因素 ) ? 總生產(chǎn)力 – 產(chǎn)出 /(所有投入生產(chǎn)因素 ) 投入量 產(chǎn)出量 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Operation Management) 生產(chǎn)力衡量方法 ? 財(cái)務(wù)法 – 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn) /營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) =營(yíng)運(yùn)比率 ? 效用法 – 似 ” 目標(biāo)管理 ” ，即由組織先預(yù)訂達(dá)成的目標(biāo)，再衡量其達(dá)成度。 ? 單位成本法 ? 總體導(dǎo)向法 – 總體產(chǎn)出與總體投入之比例衡量生產(chǎn)力。 生產(chǎn)與作業(yè)管理 (Production and Op
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