【總結(jié)】人際溝通技巧授課方式講授、活動、測試、研討、發(fā)表授課時數(shù)300分鐘授課目的1、使學員樹立正確的溝通理念;2、進一步提高學員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀
2025-06-27 08:15
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】人際溝通技巧學學員員手手冊冊中國平安保險股份有限公司市場部學員姓名所屬機構(gòu)培訓時間
2024-10-22 21:58
【總結(jié)】三、如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)1三、如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流2三、
2025-01-05 21:13
【總結(jié)】LOGO第二章管理溝通學習目標1.了解管理溝通的含義與作用2.掌握管理溝通的內(nèi)容和類型3.了解管理溝通的影響因素引導案例2.1管理溝通的涵義與作用?管理溝通是組織基于提高協(xié)同效應和管理效率,以達成組織目標而在組織內(nèi)外部之間進行的信息傳遞與交流。如果你不是一個有效的
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】區(qū)域主管手冊模板目錄編制說明...........................................................................................................................................................11區(qū)域主管崗位職責...........
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】物業(yè)管理之豪域花園業(yè)主手冊前 言宿遷華廈物業(yè)管理有限公司全體員工熱忱歡迎各位業(yè)主入住豪域花園!依據(jù)國家建設(shè)部相關(guān)的條例、<<江蘇省物業(yè)管理條例>>和宿遷市政府相關(guān)規(guī)定,結(jié)合豪域花園實際制定本手冊,旨在讓業(yè)主能夠知曉豪域花園物業(yè)管理及服務(wù)的基本內(nèi)容,以便盡情享受華廈物業(yè)管理有限公司全體員工為您提供周到服務(wù),并衷心期望全體業(yè)主予以支持與合作,共同攜手創(chuàng)造美好的家園!
2025-04-13 01:24
【總結(jié)】1有效溝通技巧課程目標1.明確有效的聆聽和征詢技巧2.明確有效的反饋和表達技巧3.運用實際有效的行為技巧來提高溝通的效果4.掌握在
2025-08-05 21:26
【總結(jié)】主管應知應會手冊目錄l2009年“標準營業(yè)部”評選辦法…………………………1l2009年“標準營業(yè)組”評選辦法…………………………2l個人績優(yōu)體系管理辦法(2008版)………………………3l春節(jié)增員話術(shù)………………………………………………7l績優(yōu)高
2025-06-29 00:00
【總結(jié)】遠大集團“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓系列課程”身為主管——管理者,你的績效是通過他人而達成的。你需要運用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團隊,調(diào)動每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團隊的績效好壞負責任,而這個團隊能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤栂盗姓n程”是專門為集團系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計編制的,系列的
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準,藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機會,澄清本身工作的內(nèi)容、職責范圍及承諾績效標準的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】......中小企業(yè)部門主管培訓手冊內(nèi)容簡介通過《中小企業(yè)部門主管培訓手冊》,可以全面地認識部門主管的角色、管理功能、特質(zhì)與內(nèi)涵、工作范圍與績效標準,同時掌握領(lǐng)導與管理技能,對員工、工作進行有效的管理,學會發(fā)現(xiàn)問題、
2025-06-29 18:14
【總結(jié)】促銷主管附件一:1、崗位職責職務(wù)及任務(wù)說明職責范圍1.市場分析、促銷前景預測2.確定促銷目標3.制定促銷計劃4.確定促銷策略5.設(shè)計組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配7.設(shè)計促銷人員薪金方案、激勵方案8.促銷業(yè)績的考查評估9.主要客戶的管理10.制定各種促銷管理規(guī)章制度
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】黨員自主管理手冊爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中共江蘇石油勘探局紫京旅游集團委員會入黨誓詞我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴守黨的紀律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。
2025-04-14 23:31
【總結(jié)】主管的基本功能培訓前言主管是一個人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴的社會地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準,而大惑主管難也!因此,本課程分三個部分來討論,一方面是
2025-04-06 14:46