【總結(jié)】高績效主管五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練作者李三支 第一單元如何進(jìn)行角色認(rèn)知和時間管理 第1章角色認(rèn)知 第2章計(jì)劃你的時間 第二單元如何有效主持會議 第3章會議的目的 第4章如何召集并主持兩種不同類型的會議 第5章會議的主持技巧? 第三單元如何與下屬進(jìn)行溝通 第6章提出批評的五步法 第7章
2025-04-15 22:35
【總結(jié)】酒店庫管管理手冊一、庫管工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)物品的安全。2、庫房的三防安全工作。3、根據(jù)實(shí)際情況制訂庫房日常管理制度。4、執(zhí)行定置管理,所有貨物按規(guī)劃放置,分區(qū)分類。5、標(biāo)識管理的執(zhí)行。庫區(qū)所有物品必須有明確的標(biāo)識,一目了然。6、每日物品明細(xì)帳目的登記。做到“帳物卡”三相符。7、監(jiān)督固定資產(chǎn)的運(yùn)
2025-09-01 11:06
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院部門主管管理十二忌之第11—12忌講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第十一忌:事必躬親,不會授權(quán)責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一使工作沒有執(zhí)行力很被動,沒有執(zhí)行能力國有
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】給中階主管的管理小錦囊如何有效授權(quán)如何引導(dǎo)員工開口表達(dá)意見如何有效的授權(quán)?決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限建立後續(xù)追蹤進(jìn)度避免收回工作《執(zhí)行長成長雜誌》(CEORefresher)提供了以下的建議:決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職
2025-01-10 04:54
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1《新晉主管管理加速度之提升員工績效》講師:劉用聚成華企在線商學(xué)院做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2交錯排訓(xùn)法部門:財(cái)務(wù)部員工總數(shù):10人排序說明:1為最好,10為最差姓名排
2025-03-09 22:31
【總結(jié)】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素:教育社會法令經(jīng)
2025-03-05 16:45
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長流程化管理技能,溝通、激勵、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 12:55
【總結(jié)】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓(xùn)?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認(rèn)識你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟)?給自己一個正確的定位,是成功者的不二法門4——管理好自己
2025-01-08 06:57
【總結(jié)】《主管管理技能的提升》8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;3、他影響著決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計(jì)劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十
2025-01-13 15:19
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:
2025-02-15 16:36
【總結(jié)】MTP(ManagementTrainingProgram)1九洋企業(yè)管理咨詢有限公司MTP中階主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程[價值優(yōu)勢]的引蔫當(dāng)?shù)统杀镜母偁巸?yōu)勢已不復(fù)存在,勢必迎向高附加價值的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價值優(yōu)勢憑恃著兩個力量,一為技術(shù)能力,一為管理能力。技術(shù)能力的重要性,大家早有切身之經(jīng)驗(yàn),只要企業(yè)能
2025-04-06 13:38