人力資源培訓校長(已修改)
2025-08-22 15:08 本頁面
【正文】 人力資源入離職管理流程 人力資源管理模塊 人力資源工作職能 選 育 用 留 選拔 人才 培養(yǎng) 人才 使用 人才 留住 人才 有效管理幅度 概念：是指在一個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。這個數(shù)目是有限的，當超這個限度時，管理的效率就會隨之下降。 影響因素：管理者與被管理者的知識水平和工作經(jīng)驗等； 組織的正式規(guī)定（如規(guī)章制度和責任待遇）等。 管理路徑的轉變 法律要點 — 試用期 同一用人單位與同一勞動者只能約 定一次試用期； 一般合同期限一年試用期一個月； 試用期工資不低于轉正工資的 80%； 超過一個月未簽訂勞動合同的時限支付雙倍工資。 法律要點 — 工時制度 種類 標準工時 綜合工時 不定時工時 性質 工作時間定工作量 工作時間定工作量 直接確定工作量 范圍 一般勞動者 特定的三類人 特定的三類人 內容 8h/天， 40h/周 一個周期內平均 8h/天，40h/周 無固定時間要求 要求 不需要批準 需勞動部門批準 需勞動部門批準 加班 工作時間超過標準時間就是加班 一個周期內超過總標準工作時間 屬加班 一般不存在加班，法定節(jié)假日工作算加班 法律要點 — 無固定期限 自 2020年簽到第三次的勞動合同或者在 單位連續(xù)工齡達 10年以上的員工，單位應與其簽訂無固定期限勞動合同。
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