人力資源]人力資源計劃的層次(已修改)
2025-01-30 16:27 本頁面
【正文】 四、人力資源計劃的層次 （ 一 ） 環(huán)境層次 一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn) —— 包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如股票價格、債券評級等；政府的機構(gòu)評級；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。 （二）組織層次 一般說來，“組織”是指整個組織。在一個大型的組織中或者是在分權(quán)化的組織中，人力資源計劃的組織層次，也可以是一個部門、一個地區(qū)、一個利潤中心或者一個分公司。這一層次的計劃，也即所謂的“經(jīng)營計劃”。組織層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn) —— 包括組織的科層結(jié)構(gòu)、組織的文化和管理理念、利潤、市場份額和產(chǎn)品質(zhì)量等各種因素，目的是將這些因素有機地結(jié)合起來，使它們相互配合，以利于組織經(jīng)營目標(biāo)的達成。 （三）人力資
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