【正文】 第 1 頁，共 61 頁 一、工程管理制度 . (一 )工程技術(shù)管理 1. 工程開工審批 單位工程開工前應(yīng)具備如下條件：場地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開工條件，測量放線復(fù)核已完成，施工管理人員已到位，圖紙會審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計（或方案）已審批，施工單位應(yīng)提交“單位工程開工報告”。由項(xiàng)目公司工程部審查后報項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)工程管理部門審批。詳見《項(xiàng)目開工審批管理辦法》 2. 施工圖紙會審及 設(shè)計 交底 施工圖紙?jiān)O(shè)計交底前項(xiàng)目公司（集團(tuán)相關(guān)部門參與）、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)分別進(jìn)行圖紙會審，并各自形成圖紙會審記錄，交由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總。 圖 紙會審前，參加會審人員要先行預(yù)審，熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計要求、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，寫出書面意見和建議。 圖紙會審要抓住重點(diǎn)： . 設(shè)計是否符合規(guī)范； . 設(shè)計體系安全性、適用經(jīng)濟(jì)性是否滿足要求； . 有無大的錯漏和各專業(yè)工種間的矛盾等。 設(shè)計交底由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人召集設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位在開工前進(jìn)行。會議紀(jì)要由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人整理，經(jīng)項(xiàng)目公司、設(shè)計單位、監(jiān)理單位會簽，作為施工的依據(jù)；設(shè)計交底會上未解決事項(xiàng)，由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人跟蹤落實(shí)。未經(jīng)會審及交底的圖紙，原則上不得使用，施工單位自行施工，如圖紙錯漏 或修改造成返工及其它責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。 3. 施工組織設(shè)計 第 2 頁，共 61 頁 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計（方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理公司及項(xiàng)目公司審查，審核后由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人報集團(tuán)工程總監(jiān)審批。 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（或方案）是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意變更。需變更時應(yīng)提出申報，按程序重新審批。 因工程特殊無法在限定時間內(nèi)編制總施工組織設(shè)計時，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計（或方案），經(jīng)上報審批后實(shí)施；單位工程施工組織設(shè)計可分兩次編制：177。 以下和177。 以上，單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計和主要分部 、分項(xiàng)工程，如樁基、深基坑支護(hù)、水電工程、質(zhì)量通病防治、幕墻工程、模板工程、臨時用電等應(yīng)單獨(dú)編制施工方案； 沒有編報施工組織設(shè)計（或方案）的單位工程和單項(xiàng)工程原則上不能開工。 4. 工程施工放線、驗(yàn)線 項(xiàng)目工程開工前，由項(xiàng)目公司委托規(guī)劃局測繪院放出規(guī)劃紅線，項(xiàng)目公司工程部和監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位建立場地平面控制和高程控制網(wǎng)，并建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無誤，填報放線報驗(yàn)單。 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理對主軸線引出的各層軸線和標(biāo) 高的驗(yàn)線復(fù)核。 項(xiàng)目公司工程部、設(shè)計院負(fù)責(zé)建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn)及主軸（基線）的復(fù)核驗(yàn)線。 5. 建設(shè)項(xiàng)目施工場地管理 在集團(tuán)下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，項(xiàng)目公司工程部應(yīng)會同項(xiàng)目公司相關(guān)部門、下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場地原貌，包括周邊環(huán)境和對原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)； 施工用水、用電的移交。 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)根據(jù)放線結(jié)果，調(diào)查工程項(xiàng)目開工（如基坑開挖等）可能對周邊建筑物或地下管線造成影響的，應(yīng)知會施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施；提供地質(zhì)勘察 第 3 頁，共 61 頁 報告。 項(xiàng)目公司工程部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn) 真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的施工場地總平面布置，安排施工場地，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目公司工程部應(yīng)按安全文明管理規(guī)定對場地進(jìn)行管理，施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時清理好現(xiàn)場。 6. 設(shè)計變更及工程變更申請的審批 集團(tuán)設(shè)計管理部門根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求或工程實(shí)際情況對原設(shè)計圖紙?zhí)岢龅淖兏薷?，同時經(jīng)設(shè)計院確認(rèn)后按流程審批簽發(fā)； 施工單位、監(jiān)理單位提出的工程變更要求，應(yīng)先填報《工程變更申請表》（ A12）提出變更的原因、變更的內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目公司初審后，報集團(tuán)相關(guān)部門按流程審批。 重大的設(shè)計變更，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)組織設(shè)計單 位、項(xiàng)目公司工程部、 監(jiān)理單位、施工單位參加會審，確定變更方案后，施工單位應(yīng)編制調(diào)整預(yù)算報審核部審定。詳見《工程變更（簽證）管理辦法》。 7. 安全及文明施工管理 項(xiàng)目建設(shè)工地應(yīng)成立以施工單位為主的安全、文明施工管理小組，項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理或總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制； 各類施工組織設(shè)計（或方案），必須包含安全、文明管理措施，否則不予審批； 建立安全、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項(xiàng)目公 司工程部每周至少一次組織對施工現(xiàn)場檢查，糾正違章行為，對存在問題及隱患，提出整改通知，限期整改。 集團(tuán)工程管理部門應(yīng)不定期對各建設(shè)工地進(jìn)行檢查，將檢查出的問題和獎罰情況在通報中反映。（詳見《施工現(xiàn)場安全及文明施工管理辦法》） 二、獨(dú)立分包工程的技術(shù)管理 1. 承包范圍 第 4 頁，共 61 頁 總承包合同外的獨(dú)立分包工程一般有：電梯、發(fā)電機(jī)組、冷卻塔、擦窗機(jī)、玻璃幕墻、智能化系統(tǒng)、體育、游樂設(shè)施、櫥柜、小區(qū)附屬設(shè)施（門牌、小區(qū)指示牌、交通安全設(shè)施、垃圾站）、室外給水、排水、排污、煤氣、通訊、有線電視、供電、市政道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人防、白蟻防 治、前期勘探工程、工程檢測、景觀等。 2. 獨(dú)立分包工程技術(shù)方案的確認(rèn) 分包工程的設(shè)計方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由項(xiàng)目公司工程部和項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門提出方案，報集團(tuán)相關(guān)部門審定下達(dá)工程委托書及設(shè)計任務(wù)書；獨(dú)立分包工程的承包合同由項(xiàng)目公司簽訂，分包單位的確定，應(yīng)按集團(tuán)《工程招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。 項(xiàng)目公司、總包單位、監(jiān)理單位、獨(dú)立分包單位應(yīng)分別進(jìn)行獨(dú)立分包工程施工圖紙會審；會審后由項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織總包、設(shè)計、監(jiān)理、獨(dú)立分包單位進(jìn)行行設(shè)計交底。 3. 獨(dú)立分包工程的施工管理 獨(dú)立分包工程的施工單位進(jìn)場，應(yīng)納入總承包單位工程 管理范圍內(nèi)，由總承包單位統(tǒng)一管理，項(xiàng)目公司工程部應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包與分包工程進(jìn)度配合，交叉作業(yè)的順序、安全、文明施工等； 獨(dú)立分包單位入場的臨時辦公、材料堆放場地、用水、用電等，由項(xiàng)目公司工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決； 獨(dú)立分包工程施工前，應(yīng)提交施工組織設(shè)計（或方案），項(xiàng)目公司工程部和項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人初審后提出審查意見，報集團(tuán)工程管理部門審批； 獨(dú)立分包工程施工亦應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品報驗(yàn)、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收和施工樣板驗(yàn)收等制度。 4. 獨(dú)立分包工程的竣工驗(yàn)收與政府部門的專業(yè)驗(yàn)收 獨(dú)立分包工程的竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn) 收由項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門、物業(yè)、施工單位（含總包及獨(dú)立分包單位）參加，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目公司工程部督促施工單位及時辦理專業(yè)驗(yàn)收，必要時營銷部門要參與驗(yàn)收； 第 5 頁，共 61 頁 凡需要政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收方可通過小區(qū)綜合驗(yàn)收的單項(xiàng)工程，必須按誰施工誰負(fù)責(zé)報驗(yàn)和驗(yàn)收的原則，由施工單位向政府主管部門申請專業(yè)驗(yàn)收，集團(tuán)相關(guān)部門和項(xiàng)目公司工程部參加專業(yè)驗(yàn)收。專業(yè)驗(yàn)收合格，方可辦理結(jié)算手續(xù)。 三、質(zhì)量管理 1. 原材料、成品、半成品的質(zhì)量管理 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）原則上應(yīng)具備三證（材料合 格證、試驗(yàn)證明、生產(chǎn)許可證）。進(jìn)場使用前，施工單位填報材料報驗(yàn)單，附上三證及材料進(jìn)場復(fù)檢報告，經(jīng)項(xiàng)目公司工程部現(xiàn)場專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)使用； 采用新材料、制品應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：①質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范要求，②現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)志與材料相符； 主要裝飾材料、構(gòu)配件在訂貨前由施工單位提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報價資料，項(xiàng)目公司工程部會同集團(tuán)設(shè)計、工程、審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可訂貨； 原材 料的取樣檢驗(yàn)實(shí)行見證取樣和試驗(yàn)送檢制度，相關(guān)程序參照當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上使用，由項(xiàng)目公司工程部通知限期退出現(xiàn)場。 2. 施工過程質(zhì)量的檢查 巡視檢查和旁站監(jiān)督 ： 項(xiàng)目公司工程部現(xiàn)場工程師，必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改意見并跟蹤落實(shí)。凡屬質(zhì)量控制點(diǎn)都應(yīng)旁站監(jiān)督，下列部位施工全過程必須旁站監(jiān)督。 . 樁基工程的砼澆筑及打壓樁過程； . 地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理； 第 6 頁，共 61 頁 . 轉(zhuǎn)換層砼澆筑； . 屋面結(jié)構(gòu)層砼澆筑及防水施工； . 后澆帶砼澆筑； . 電氣工程絕緣測試、防雷接地測試 ； . 給水系統(tǒng)的打壓試驗(yàn)及排水系統(tǒng)的通、灌水試驗(yàn)。 檢查內(nèi)容：施工材料、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或方案執(zhí)行。 集團(tuán)相關(guān)部門的檢查和抽查 ： 由集團(tuán)工程管理部門組織集團(tuán)工程質(zhì)量檢查小組每月對各項(xiàng)目建設(shè)工地工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并發(fā)書面檢查通報。平時由集團(tuán)工程管理部門到現(xiàn)場巡視和檢查。 質(zhì)量問題的整改 項(xiàng)目公司工程部、現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時制止，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄，并及時向施工單位發(fā)出質(zhì)量整改通知單，整改情況要及時跟蹤，對不執(zhí)行或延誤整改者給予處罰和 經(jīng)濟(jì)制裁。 集團(tuán)工程管理部門的每次實(shí)行抽查的結(jié)果應(yīng)填寫“工程抽查情況通知書”，發(fā)至項(xiàng)目公司工程部，由項(xiàng)目公司工程部督促施工單位整改。項(xiàng)目公司工程部應(yīng)將整改結(jié)果書面報告集團(tuán)工程管理部門，進(jìn)行核查。 3. 分項(xiàng)（部）工程及隱蔽工程驗(yàn)收 分項(xiàng)工程完工后施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后，向項(xiàng)目公司工程部、現(xiàn)場監(jiān)理提交工程質(zhì)量報驗(yàn)單。并附質(zhì)量保證資料及自檢資料。分項(xiàng)工程由現(xiàn)場監(jiān)理人員會同施工單位質(zhì)安員到現(xiàn)場按檢評標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行檢查，并做好記錄，驗(yàn)收確認(rèn)。對存在問題應(yīng)指令施工單位整改，項(xiàng)目公司工程部應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，（ 施工單位提出驗(yàn)收后 48小時內(nèi)）；施工單位整改后經(jīng)復(fù)檢兩次不合格者，給予通報批評或罰款處理； 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定做好驗(yàn)收確認(rèn)。分項(xiàng)工程的工序，如防水分項(xiàng)的找平層、防水層、隔離層、保護(hù)層等，必須辦理分層隱蔽驗(yàn) 第 7 頁，共 61 頁 收； 一般的分項(xiàng)工程和隱蔽工程由項(xiàng)目公司工程部驗(yàn)收確認(rèn)，重要的分項(xiàng)和隱蔽工程（如下表）。須由設(shè)計人員參加驗(yàn)收并確認(rèn)； 重要的分項(xiàng)和隱蔽工程表 項(xiàng)目 主要分項(xiàng) 基礎(chǔ)工程 第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗(yàn)收和鋼筋籠驗(yàn)收。 鋼筋砼工程 地下室底板、頂板 、側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，屋面層鋼筋。 防水工程 地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。 設(shè)備安裝 （ 1） 地下防雷接地工程、屋面防雷工程； （ 2） 地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋； （ 3） 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工； 分部工程的驗(yàn)收 ： 一般的分部工程由項(xiàng)目公司工程部組織檢查驗(yàn)收。下列分部必須由總承包單位質(zhì)量主管部提出申請，由項(xiàng)目公司工程部組織、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)單位參加驗(yàn)收并確認(rèn)。 . 地基基 礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； . 主體結(jié)構(gòu)分部工程； . 裝飾分部工程 ； . 電梯分部工程。 4. 施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收 凡裝飾工程中的外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等、櫥柜安裝、飾面、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道的接頭、玻璃幕墻、干掛石、景觀等，全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”；制作“樣板”必須有小樣或排版圖，施工單位提前 3 第 8 頁，共 61 頁 天報項(xiàng)目公司工程部，由項(xiàng)目公司工程部會同集團(tuán)相關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)； 經(jīng)驗(yàn)收合格后方可按樣板的標(biāo)準(zhǔn)全面施工，樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，施工單位自行全面鋪開施工的，集團(tuán)相關(guān)部門有權(quán)下達(dá)暫停 工令，造成返工，由施工單位負(fù)責(zé)； 單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后，應(yīng)在樓層內(nèi)不同類型的單位做施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)），通過施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金門窗、進(jìn)戶門等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樣板間完工后，施工單位應(yīng)提請施工樣 板報 驗(yàn)收 ，由 項(xiàng)目公司工程 部項(xiàng)目會同集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)工程質(zhì)量檢查小組、設(shè)計單位、施工單位、營銷部門聯(lián)合驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間，作為竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)； 樓盤銷售前，項(xiàng)目公司工程部應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要有室內(nèi)裝飾設(shè)計和布置，反映出建筑效果。樣 板房完成后，項(xiàng)目公司工程部會同集團(tuán)相關(guān)部門、營銷部門、設(shè)計單位、施工單位等參加驗(yàn)收，并請集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。 5. 設(shè)備安裝工程的質(zhì)量檢查 主要設(shè)備的到貨檢驗(yàn) 主要設(shè)備（如變壓器、高低壓配電柜、消防控制柜、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)主機(jī)（冷水機(jī)組、柜機(jī)）、冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管、水泵、擦窗機(jī)等到場后必須進(jìn)行到貨驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)場必須具備《使用說明書》、《合格證》、進(jìn)口設(shè)備必須具備海關(guān)商檢證、原產(chǎn)地證明等。由施工單位填寫《設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)單》。由項(xiàng)目公司工程部、駐項(xiàng)目公司審核部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)計單位、施工單位到現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場安裝。驗(yàn)收結(jié)果報集團(tuán)工程管理部門備案。 電氣設(shè)備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試