妮雅化妝品有限公司人力資源管理策劃書(已修改)
2025-05-29 21:22 本頁(yè)面
【正文】 20212021 學(xué)年 （一） 學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué) 成 績(jī) 評(píng) 定 表 實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目 人力資源管理模擬 專 業(yè) 工商管理 學(xué)生姓名 班級(jí)學(xué)號(hào) 評(píng) 語(yǔ) 組長(zhǎng)簽字： 2021 年 月 日 成績(jī) 日期 2021 年 月 日 20212021 學(xué)年 （一） 學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué) 任 務(wù) 書 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 學(xué)生姓名 班級(jí)學(xué)號(hào) 1004010418/1004010413 實(shí)踐教學(xué)項(xiàng) 目 人力資源管理模擬 實(shí)踐題目 妮雅化妝品有限 公司人力資源管理策劃書 實(shí)踐教學(xué)要求與任務(wù) : 3 名學(xué)生組建一個(gè)公司的人力資源部，通過(guò)對(duì)人力資源管理模擬教學(xué)軟件的操作，了解企業(yè)人力資源管理的各相關(guān)環(huán)節(jié)及工作內(nèi)容， 正確運(yùn)用理論知識(shí)分析實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出有針對(duì)性地解決措施 ，最后共同守成本課程的實(shí)踐報(bào)告――某企業(yè)人力資源管理策劃書。 工作計(jì)劃與進(jìn)度安排 : 課程實(shí)踐為 一 周，具體安排如下： 第 1 天，講解有關(guān)事項(xiàng)，布置任務(wù) ，查閱資料 。 第 24 天， 人力資源管理模擬教學(xué)軟件操作 。 第 5 天， 形成課程實(shí) 踐報(bào)告 。 對(duì)申優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行答辯，確定最終成績(jī)。 指導(dǎo)教師： 2021 年 月 日 專業(yè)負(fù)責(zé)人： 2021 年 月 日 學(xué)院院長(zhǎng)： 2021 年 月 日 小 組 分 工 班級(jí)學(xué)號(hào) : 姓名 : 分工： 人力資源 規(guī) 劃 培訓(xùn)管理 績(jī)效管理 薪酬管理 班級(jí)學(xué)號(hào) : 姓名： 分工： 公司概況 招聘管理 員工職業(yè)發(fā)展咨詢與管理 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) I 摘 要 人力資源是一個(gè)公司得以維持、發(fā)展的重要資源，人力資 源管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部份，它已不再局限于傳統(tǒng)的人事考勤、檔案管理等人事管理工作，也不再是僅涉及到人事部門的事情，而應(yīng)是公司全體管理者共同關(guān)注的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。 一個(gè)公司或者企業(yè)的人力資源策劃對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 在這里我們首先了解妮雅公司的基本概況和妮雅公司人力資源部的情況，其次對(duì)公司人力資源進(jìn)行環(huán)境分析和工作分析 進(jìn)行人力資源規(guī)劃。之后便是人力資源部詳細(xì)的人力資源策劃和實(shí)施，對(duì)妮雅公司的招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理進(jìn)行詳細(xì)的策劃，然后進(jìn)行妮雅公司的員工職業(yè)發(fā)展咨 詢與管理的策劃，為了讓公司留住和吸引更多的優(yōu)秀人才。最后是對(duì)人力資源管理與策劃的總結(jié)，談?wù)勛约旱氖斋@和感想。 關(guān)鍵詞 ： 人力資源；分析；規(guī)劃 ； 招聘；培訓(xùn)；薪酬 沈陽(yáng)理工大學(xué)課程實(shí)踐報(bào)告 (論文 ) II 目 錄 摘 要 I 引 言 1 1 公司概況 2 公司簡(jiǎn)介 2 公司人力資源部簡(jiǎn)介 3 人力資源部框架 3 人力資源部工作內(nèi)容 3 我們的理念 4 人力資源部的規(guī)章制度 4 2 人力資源規(guī)劃 5 人力資源管理環(huán)境分析 5 政治 與法律因素 5 經(jīng)濟(jì)因素 5 社會(huì)文化因素 5 公司狀況 5 工作分析內(nèi)容及方法 6 工作分析的內(nèi)容 6 工作分析方法 183
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