【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】第一篇:某銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 小型企業(yè)貸款 [人員及職責(zé)] 第一、二調(diào)查人:收集、整理借款人和擔(dān)保人有關(guān)資料和信息、共同調(diào)查借款人和擔(dān)保人主體資格和條件是否符合規(guī)定,搜集押品評(píng)估資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查...
2024-10-29 05:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年度黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理任職資格考試及客戶管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和目的堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)規(guī)范的考試考核,科學(xué)合理地確定客戶經(jīng)理等級(jí)和細(xì)分客戶市場(chǎng),全面推行客戶經(jīng)理制,從而培養(yǎng)、吸引和造就一批適應(yīng)市場(chǎng)需要和我行
2025-05-10 12:51
【總結(jié)】nXX銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法?第一章總則?第一條 為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)拓展競(jìng)爭(zhēng)力,提高綜合經(jīng)營(yíng)效益,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條 客戶經(jīng)理制是指我行聘任有任職資格的人員作為對(duì)外業(yè)務(wù)代表的客戶
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】第一篇:香港商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制架構(gòu)設(shè)置 香港商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制架構(gòu)設(shè)置 一、分類 1、以地區(qū)分類 香港銀行十年前每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有客戶經(jīng)理(部份網(wǎng)點(diǎn)只有2——3個(gè)客戶經(jīng)理),結(jié)果出了一些問(wèn)題?,F(xiàn)在發(fā)...
2024-11-14 23:42
【總結(jié)】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高盈利水平,提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理(含個(gè)人客戶經(jīng)理助理,下同)是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對(duì)外主動(dòng)營(yíng)銷等服務(wù)方
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】商業(yè)銀行客戶經(jīng)理談判攻略業(yè)務(wù)研發(fā)部何寅昊課程結(jié)構(gòu)一、談判的基本概念二、談判的戰(zhàn)略三、談判的戰(zhàn)術(shù)談判的概念主體兩個(gè)或兩個(gè)以上基礎(chǔ)雙方存在分歧目標(biāo)達(dá)成一致特征雙方都要做出妥協(xié)談判是兩個(gè)或兩個(gè)以上主體在利益出現(xiàn)分歧時(shí),為了達(dá)到各自的目的,仍然不愿意放棄機(jī)會(huì),通過(guò)協(xié)商取得一致意見(jiàn)的相互的行為。
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對(duì)一個(gè)銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低
2025-04-19 04:12
【總結(jié)】 《2011商業(yè)銀行客戶經(jīng)理操作實(shí)用手冊(cè)》 ?。óa(chǎn)品介紹及推廣說(shuō)明) 北京佰瑞管理咨詢有限公司 二〇一一年二月 目錄 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景 5 二、產(chǎn)品內(nèi)容介紹 5 三、價(jià)格及服務(wù)方式 7 四、報(bào)告目錄及內(nèi)容摘編 7 ?。ㄒ唬┱哪夸?7 (二)內(nèi)容摘編
2025-06-06 17:55
【總結(jié)】年度個(gè)人工作的總結(jié)(人保) 畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛(ài),帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí),走進(jìn)了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紅橋支公司,通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn),接觸到了社會(huì),將自己的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力?! ≡诖宋腋兄x這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助,讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社
2025-06-22 12:15
【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。其職責(zé)是開(kāi)場(chǎng),全面了解客戶需求并向其營(yíng)銷產(chǎn)品、爭(zhēng)攬業(yè)務(wù),同時(shí)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機(jī)構(gòu)為...
2025-04-05 03:34
【總結(jié)】第一篇:銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職責(zé) 銀行客戶經(jīng)理職責(zé)-銀行客戶經(jīng)理職 責(zé) 第1篇:銀行客戶經(jīng)理的職責(zé) 1、客戶經(jīng)理既是公司與客戶關(guān)系的代表,又是公司對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。其職責(zé)是全面了解客戶...
2024-11-14 23:26
【總結(jié)】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。包括
2025-04-19 03:34
【總結(jié)】第一篇:銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增...
2024-10-21 04:10
【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理分級(jí)培訓(xùn)考核方案書2009-08一、項(xiàng)目背景及方案■隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合,科學(xué)的營(yíng)銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——客戶經(jīng)理制。因此,銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行
2025-04-27 22:29