淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理(已修改)
2025-05-29 20:14 本頁面
【正文】 淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 摘 要：本文從制藥企業(yè)現(xiàn)場管理的要求，分別從藥品生產(chǎn)質量管理的五大要素為出發(fā)點，結合自身的理解，提出了一些有實效性的做法。 關鍵詞：現(xiàn)場管理 要素 三級自檢制度 現(xiàn)場管理是現(xiàn)代制藥企業(yè)管理的有機組成部分，它是運用科學的管理方法，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素進行有效的組織、協(xié)調和控制，使之達到規(guī)范、高效并始終維持的效果，作為藥品生產(chǎn)管理和質量控制的基本要素，“人、機、料、法、環(huán)”的管理則是現(xiàn)場管理的具體體現(xiàn)，因此，如何有效的對每一要素進行管控與疏導，每一位管理者都有自己的認知和理解，下面 作者將結合自身在車間管理的一些做法、經(jīng)驗和大家進行探討、交流。 ，既是現(xiàn)場管理準則的制定者，也是準則的執(zhí)行者 無論是管理者還是被管理者都應加強自身職業(yè)素養(yǎng)，從而勝任所在崗位的工作；而作為管理者，以下幾個方面更是應加強的地方。 人才選用的模式 德才兼?zhèn)涞娜耸敲恳晃还芾碚咦類?，而在崗位安排時，必須應讓他充分能夠展示他的“長板”而避其“短板”，在工作崗位上作為管理者應確認其優(yōu)點，認知其缺點；把一個德才兼?zhèn)涞娜朔旁诜旁谀軌虬l(fā)揮其專長的地方，即形成“有德有才的人 +專業(yè)對口 +對 口的崗位”這種模式可謂是最佳的人源配置方式。 強化人文關懷和“情感投資” 人是感情最豐富和最知感恩的動物，但也是最容易被左右的動物?，F(xiàn)在生活節(jié)奏快，競爭壓力大，特別是因為健康原因，或者家庭、生活、
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