【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式對(duì)石化企業(yè)生產(chǎn)管理的啟示眾所周知,豐田汽車公司在國際市場競爭中取得成功的秘訣之一就是開展了一種全新的生產(chǎn)管理模式----豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem,TPS)。TPS是世界制造史上的一大奇跡,科學(xué)靈活地實(shí)行TPS可以設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品,并能快速地響應(yīng)顧客需求,達(dá)到以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大
2025-09-02 10:45
【總結(jié)】制藥有限公司GMP管理文件1制藥有限公司GMP管理文件題目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制編碼:SMPQA0100共3頁制定審核批準(zhǔn)制定日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門GMP辦頒發(fā)數(shù)量15份生效日期分發(fā)單位辦公室
2025-09-01 08:35
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)
2025-01-12 16:00
【總結(jié)】存貨管理對(duì)企業(yè)的影響----以國美電器為例存貨管理的概念存貨管理對(duì)企業(yè)的重要性國美電器簡介國美電器存貨信息國美電器存貨出現(xiàn)的問題解決方法參考文獻(xiàn)存貨管理的模式介紹一、基本概況1、存貨特點(diǎn):品種多流動(dòng)性強(qiáng)易損耗2、規(guī)模與其結(jié)構(gòu)變化:存貨總額,構(gòu)成結(jié)構(gòu),占流動(dòng)資產(chǎn)比重,占總資產(chǎn)比重
2025-08-28 09:30
【總結(jié)】第六章餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)餐飲生產(chǎn)的特點(diǎn)及餐飲生產(chǎn)管理的任務(wù)?餐飲企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)?生產(chǎn)量的不穩(wěn)定性(市場變化需求;季節(jié)變化;消費(fèi)觀念與就餐方式)?生產(chǎn)工藝的差異性?生產(chǎn)成本的復(fù)雜多變性?產(chǎn)品的特殊性(產(chǎn)品消費(fèi)的一次性和及時(shí)性;不耐貯存性;產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的模糊性與多元性)
2025-08-11 10:33
【總結(jié)】模具企業(yè)生產(chǎn)管理模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國)有限公司海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識(shí)一、基本理論知識(shí)1、生產(chǎn)管理的概念、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動(dòng)的管理活動(dòng)?;蛱峁┓?wù),而充分利用
2025-01-09 10:06
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-01-12 16:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系引言高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理,是企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的集中體現(xiàn);現(xiàn)代生產(chǎn)管理是企業(yè)維持競爭優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要基石。三百年前,亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論為生產(chǎn)管理學(xué)的產(chǎn)生揭開了歷史的序幕;工業(yè)革
2025-05-23 17:23
【總結(jié)】GMP對(duì)制藥廠房設(shè)計(jì)的要求制藥廠房的工程設(shè)計(jì)是為藥品生產(chǎn)能達(dá)到保障質(zhì)量要求而創(chuàng)造合格的布局、合理的生產(chǎn)場所。它是指制劑、原料藥、藥用輔料和直接接觸藥品的包裝材料生產(chǎn)中所需的建筑物以及與工藝配套的空氣調(diào)節(jié)、水處理等公用工程。GMP要求制藥企業(yè)消除混藥和污染,最大限度地減少任何藥品生產(chǎn)所包含的、通過檢驗(yàn)最終產(chǎn)品不能消除的風(fēng)險(xiǎn)。要做到符合生產(chǎn)流程要求并防止交叉污染和混雜(所謂混雜是指因
2025-07-15 04:21
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)偏差管理程序1.目的:建立一個(gè)偏差管理程序,用于相關(guān)生產(chǎn)過程中的偏差報(bào)告、調(diào)查、處理以及處理結(jié)果跟蹤的管理,以使偏差得到及時(shí)、正確的處理,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍:適用于生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的所有偏差。3.職責(zé):偏差報(bào)告人員/部門:負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告偏差;
2025-11-04 13:01
【總結(jié)】新版GMP新理念及無菌藥品相關(guān)技術(shù)介紹上海市食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證審評(píng)中心張華2022年03月13日22新版GMP新理念介紹中國GMP的歷史1中國現(xiàn)行GMP介紹2中國GMP與國外GMP的差距3中國GMP修訂的思路和進(jìn)展4新版GMP新理念介紹533
2025-01-08 07:10
【總結(jié)】《生產(chǎn)管理規(guī)劃方案》主要調(diào)整方面?一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?二、規(guī)范現(xiàn)場管理?三、目視管理一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?為保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作及各項(xiàng)制度和管理措施的順利實(shí)施,首先要盡快健全和完善管理組織機(jī)構(gòu),以便做到明確分工、責(zé)任到人,工作精細(xì)化,達(dá)到部門和員工之間在工作上互相監(jiān)督,互相制約。只有
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
2025-01-10 12:39
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-09 02:48
【總結(jié)】淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理摘要:本文從制藥企業(yè)現(xiàn)場管理的要求,分別從藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的五大要素為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身的理解,提出了一些有實(shí)效性的做法。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理要素三級(jí)自檢制度現(xiàn)場管理是現(xiàn)代制藥企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,它是運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,使
2025-05-13 20:14