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某制藥公司的gmp管理文件(已修改)

2025-09-21 08:35 本頁面
 

【正文】 制藥有限公司 GMP 管理文件 1 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 編 碼: SMPQA0100 共 3 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 15 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、公司各部門 一、目 的:明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制,使各職能部門、各級(jí)行管質(zhì)量責(zé)任明晰。 二、適用范圍:適用于本公司各級(jí)人員和各職能部門。 三、責(zé) 任 者:公司各級(jí)人員和各職能部門。 四、正 文: 各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任: 總經(jīng)理和 科技質(zhì)量副總經(jīng)理 認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量第一”及國(guó)家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量方針、政策,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)全公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《藥品管理法》,抓好全公司職工的質(zhì)量意識(shí)教育,是公司推行 GMP 的主要領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 組織制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃; 掌握質(zhì)量信息,主持處理重大質(zhì)量問題,組織有關(guān)部門分析原因、制訂對(duì)策、落實(shí)措施、檢查總結(jié); 組織檢查質(zhì)量方針、質(zhì)量政策、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況,建立和完善公司 質(zhì)量保證體系。 質(zhì)保部經(jīng)理 協(xié)助公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織和領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作,帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí),不斷提高質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量與產(chǎn)量、產(chǎn)值發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想; 對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃等重大質(zhì)量事項(xiàng)進(jìn)行決策; 組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,督促按期完成,對(duì)完成質(zhì)量好壞按質(zhì)量否決權(quán)或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)罰; 制藥有限公司 GMP 管理文件 2 對(duì)違反國(guó)家質(zhì)量法令、規(guī)定,對(duì)企業(yè)質(zhì)量決策失誤,對(duì)完不成質(zhì)量考核指標(biāo),對(duì)不合格產(chǎn)品或未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品出廠,對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量 事故或重大問題長(zhǎng)期得不到解決負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 生產(chǎn)部經(jīng)理 每年組織兩次 GMP 和崗位操作培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)劃,并落實(shí)到每一崗位和人員; 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一思想,正確處理質(zhì)量與產(chǎn)值、產(chǎn)量的關(guān)系; 組織工人自檢、互檢,做到不合格原料不投產(chǎn),不合格中間體不流入下工序; 嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理制度、技術(shù)規(guī)定,搞好關(guān)鍵工序質(zhì)量保證; 對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo),不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),不合格品流入下工序,出現(xiàn)成品不合格負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工人 嚴(yán)格按工藝規(guī)程、崗位操作法及生產(chǎn)指令操作; 熟悉本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),精心操作,保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn); 遵守工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)及質(zhì)量管理制度; 對(duì)不執(zhí)行本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出的不合格品負(fù)完責(zé)任; 各職能部門質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量保證部門 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品、半成品、原輔料、包裝材料和容器、標(biāo)簽進(jìn)行檢驗(yàn)、判定,并出具檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)使用和出廠; 參與制定企 業(yè)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程; 對(duì)生產(chǎn)過程中工藝衛(wèi)生、潔凈程度進(jìn)行監(jiān)督; 向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息; 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溶液、留樣觀察、質(zhì)量事故報(bào)告、質(zhì)量檔案的管理; 會(huì)同有關(guān)部門分析、研究解決質(zhì)量問題和對(duì)重大質(zhì)量事故的處理; 代表法人行使質(zhì)量否決權(quán); 對(duì)錯(cuò)檢、漏檢、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 制藥有限公司 GMP 管理文件 3 生產(chǎn)部門 制定各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后交總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行; 做好生產(chǎn)前 各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作; 檢查生產(chǎn)工藝和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況; 領(lǐng)導(dǎo)車間實(shí)施 GMP; 計(jì)劃供應(yīng)部 保證采購的原料、輔料、包裝材料和容器等符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)內(nèi)建立申請(qǐng)檢驗(yàn)制度; 會(huì)同質(zhì)保部對(duì)貨源單位進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),擇優(yōu)選點(diǎn); 按 GMP 要求做好物資收、貯、發(fā)工作; 對(duì)因保管不善造成原輔料、包裝材料變質(zhì)及損壞負(fù)完全責(zé)任。 銷售部門 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)銷售; 建立真實(shí)、完整的銷售記錄,做到批號(hào)跟蹤出產(chǎn)品 質(zhì)量可追蹤; 做好市場(chǎng)調(diào)查,收集提供質(zhì)量信息; 做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作。 制藥有限公司 GMP 管理文件 4 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 GMP 自檢管理制度 編 碼: AMPQA200 共 1 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 15 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、總工辦、質(zhì)保部、生產(chǎn)部、工程部、供應(yīng)部、核算中心 一、目 的:制定 GMP 自檢管理制度,保證公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理符合 GMP 要求。 二、適用范圍 :適用于公司對(duì)人員、廠房、設(shè)備、文件、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、藥品銷售、用戶投訴和產(chǎn)品收回的處理等項(xiàng)目的檢驗(yàn)。 三、責(zé) 任 者:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。 四、自檢制度: GMP 認(rèn)證辦主任負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度自檢計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年度自檢計(jì)劃內(nèi)容包括:自檢項(xiàng)目、自檢時(shí)間、自檢頻次等。自檢頻次視公司 GMP 執(zhí)行情況而定,至少每年要全項(xiàng)檢查一次。 成立由總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的 GMP 自檢小組,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部有關(guān)專家。 檢查組組長(zhǎng)組織編寫 GMP 自檢細(xì)則,交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。自檢測(cè)細(xì)則內(nèi)容包括:檢 查部門、檢查項(xiàng)目、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)批準(zhǔn)的 GMP 自檢細(xì)則和自檢具體日程安排于檢查前一周下發(fā)給自檢小組成員和受檢查部門,作好檢查準(zhǔn)備。 召開檢查小組會(huì)議,詳細(xì)介紹自檢日程安排,明確檢查人員的任務(wù)分工,落實(shí)自檢所需資源。 在部門檢查時(shí),部門經(jīng)理或副經(jīng)理首先向檢查人員匯報(bào)本部門 GMP 實(shí)施情況和存在的問題,然后檢查人員按照任務(wù)分工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查:詢問適當(dāng)?shù)膯栴},觀察實(shí)施結(jié)果,檢查執(zhí)行情況,收集客觀證據(jù),作好自檢記錄。 對(duì)部門檢查結(jié)束后,組長(zhǎng)組織檢查小組開會(huì),根據(jù)自檢結(jié)果找出差距和偏差,作出自檢結(jié)論,并提出 改進(jìn)措施,規(guī)定責(zé)任人和完成日期。 GMP 認(rèn)證辦負(fù)責(zé)收集整理自檢記錄,并由組長(zhǎng)寫出自檢報(bào)告,送總經(jīng)理審閱,并通報(bào)公司各部門進(jìn)行整改。 制藥有限公司 GMP 管理文件 5 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、審核、批準(zhǔn) 程序 編 碼: AMPQA300 共 2 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 15 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、總工辦、質(zhì)保部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、 一、目 的:為了確保藥品質(zhì)量,使公司生產(chǎn)的 藥品在法定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,特制定公司藥品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二、適用范圍:成品、中間體、原輔料。 三、責(zé) 任 者:質(zhì)保部、總工辦、生產(chǎn)部。 四、程 序: 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)保部門負(fù)責(zé)制定,制定的依據(jù)是法定標(biāo)準(zhǔn)及近兩年來產(chǎn)品的質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析表,并在此基礎(chǔ)上有一定提高。 質(zhì)保部門將制定的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)草案會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部的技術(shù)人員進(jìn)行討論,提出修改意見,形成共同認(rèn)可的公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)初步方案。 將已經(jīng)過質(zhì)保、技術(shù)、生產(chǎn)部門討論修改過的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)方案交質(zhì)保部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由質(zhì)保部負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)生 效的藥品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)文件的形式發(fā)到公司各有關(guān)部門,并規(guī)定新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日期即舊標(biāo)準(zhǔn)作廢日期。 制藥有限公司 GMP 管理文件 6 技術(shù)文件修改申請(qǐng)表 編碼: RD0203300 部門 申請(qǐng)人及職務(wù) 部 門 負(fù)責(zé)人 文件名稱: 內(nèi) 容: 現(xiàn)修改為: 理 由: 批準(zhǔn)人及意見: 生效日期: 制藥有限公司 GMP 管理文件 7 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)、審查程序 編 碼: AMPQA400 共 1 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日 期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 12 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、總工辦、質(zhì)保部 一、目 的:建立標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)、審查程序,保證標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)、審查規(guī)范化,程序化。 二、適用范圍:適用于標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)、審查。 三、責(zé) 任 者:總工辦、質(zhì)保部。 四、程 序: 標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì): 標(biāo)簽、說明書由總工辦進(jìn)行設(shè)計(jì); 標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)要求與藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的內(nèi)容、式樣、文字相一致,不得超越已批準(zhǔn)的范圍; 設(shè)計(jì)時(shí)注意不同產(chǎn)品的標(biāo)簽 說明書排版、色彩要有明顯的區(qū)別,做版面布局簡(jiǎn)潔,明快; 設(shè)計(jì)好的標(biāo)簽、說明書樣本經(jīng)檢查無誤后交質(zhì)保部審查。 標(biāo)簽、說明書的審查: 質(zhì)保部審查標(biāo)簽、說明書的內(nèi)容是否符合藥品管理法要求; 審查是否與藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的內(nèi)容、式樣、文字相一致; 審查后的標(biāo)簽、說明書交印刷廠商制造模板; 質(zhì)保部審查所制造模版是否設(shè)計(jì)要求一致; 審查合格后的模版交印刷廠商進(jìn)行印刷; 印有與標(biāo)簽、說明書內(nèi)容相同的 藥品包裝物按標(biāo)簽、說明書的設(shè)計(jì)、審查程序進(jìn)行管理。 制藥有限公司 GMP 管理文件 8 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 原輔材料、半成品、成品檢驗(yàn)制度 編 碼: AMPQA500 共 1 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 15 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、總工辦、質(zhì)保部、生產(chǎn)部及各班組、供應(yīng)部及倉庫 一、目 的:建立原輔料、半成品、成品檢驗(yàn)制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 二、適用范圍:適用于進(jìn)廠的所有原輔材料、在產(chǎn) 的半成品和成品的檢驗(yàn)。 三、責(zé) 任 者:質(zhì)保部負(fù)責(zé)人。 四、正 文: 各級(jí)檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照廠定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程對(duì)原輔料、半成品、成品認(rèn)真抽樣化驗(yàn)檢查,以杜絕不合格原輔料進(jìn)廠,不合格半成品流入下道工序及不合格產(chǎn)品出廠。 在收到倉庫及生產(chǎn)部門的請(qǐng)驗(yàn)單后,應(yīng)及時(shí)取樣,迅速檢查,成品檢驗(yàn)報(bào)告單必須在取樣后 3 天內(nèi)送有關(guān)部門,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,由質(zhì)保部將“不合格證”送交倉庫每件貼簽,并存放不合格品庫,合格品及時(shí)辦理入庫手續(xù)。 取樣后,必須及時(shí)填寫取樣記錄和簽字,并在被檢容器或物料上貼取樣證,必要 時(shí),將產(chǎn)品加封簽字后保存?zhèn)洳椤? 如實(shí)填寫檢驗(yàn)記錄,經(jīng)準(zhǔn)確計(jì)算并復(fù)核后送負(fù)責(zé)人簽字或簽章,加蓋“檢驗(yàn)專用章”。 制藥有限公司 GMP 管理文件 9 制藥有限公司 GMP 管理文件 題 目 成品放行審核制度 編 碼: AMPQA600 共 3 頁 制 定 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 GMP 辦 頒發(fā)數(shù)量 15 份 生效日期 分發(fā)單位 辦公室、總工辦、質(zhì)保部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部及倉庫 一、目 的:建立成品放行審核制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 二、適用范圍:適 用于成品放行審核。 三、責(zé) 任 者:質(zhì)保部經(jīng)理及其授權(quán)審核人,生產(chǎn)部授權(quán)審核人。 四、審核程序: 每批成品放行前,質(zhì)保部要收集評(píng)價(jià)一切與該批成品相關(guān)的制造、包裝、檢測(cè)記錄,經(jīng)審核無誤后可簽名放行,否則不準(zhǔn)放行。 成品放行前審核工作首先由生產(chǎn)部授權(quán)人擔(dān)任,授權(quán)人應(yīng)熟悉 GMP,且具有相當(dāng)?shù)乃帉W(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 生產(chǎn)部申請(qǐng)放行的成品首先由生產(chǎn)部授權(quán)審核人對(duì)與該產(chǎn)品相關(guān)的制造、包裝文件進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括: 起始物料有合格報(bào)告書。 生產(chǎn)過程符合 GMP 要求,符合工藝主配方要求,操作 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 批生產(chǎn)記錄、批包裝填寫正確、完整無誤,各項(xiàng)均符合規(guī)定要求。 有物料平衡單符合規(guī)定限度。 如發(fā)生偏差,執(zhí)行偏差處理程序,處理措施正確、無誤。手續(xù)齊全,符合要求。 生產(chǎn)部授權(quán)審核人審核無誤后,將審核結(jié)果填寫在成品放行審核單上(見編碼:RD0103000)并簽名。 將成品放行審核單及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄交質(zhì)保部授權(quán)審核人審核。 質(zhì)保部授權(quán)審核人負(fù)責(zé)審核的內(nèi)容包括: 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)記錄完整,準(zhǔn)確無誤,與批生產(chǎn)記錄、批 包裝記錄各項(xiàng)一致無誤。 制藥有限公司 GMP 管理文件 10 配料:稱量過程經(jīng)復(fù)核人復(fù)核無誤并簽字。 各生產(chǎn)工序檢查記錄完整、準(zhǔn)確無誤。 中間體(半成品)檢驗(yàn)合格單完整準(zhǔn)確無誤。 物料平衡在規(guī)定的范圍之內(nèi),產(chǎn)生偏差的部分嚴(yán)格執(zhí)行偏差處理程序,
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