【總結(jié)】第四講企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析莊貴軍博士營(yíng)銷學(xué)教授莊貴軍版權(quán)n市場(chǎng)機(jī)會(huì)n環(huán)境分析n需求與競(jìng)爭(zhēng)分析莊貴軍版權(quán)市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)需求企業(yè)能力企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)某一市場(chǎng)、某一行業(yè)所有消費(fèi)者滿足與未滿足的需求企業(yè)有能力滿足,但未必都能為企業(yè)帶來(lái)合理的利潤(rùn)企業(yè)能滿足,且能通過(guò)滿足為企業(yè)帶來(lái)合理、甚至超額利潤(rùn)尋找和確定市場(chǎng)機(jī)會(huì):
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】安全生產(chǎn)與消防安全安全生產(chǎn)與消防安全???第一部分第一部分安全生產(chǎn)與消防安全安全生產(chǎn)與消防安全l?????????????????????
2025-01-01 03:31
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)區(qū)制藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義馬耀麗高級(jí)工程師主要內(nèi)容一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)依據(jù)三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和目的四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作原理和工作目標(biāo)五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程六、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》要點(diǎn)解讀七、工
2025-01-20 17:06
【總結(jié)】企業(yè)員工安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代汽配全員安全培訓(xùn)工程瑞豐企業(yè)管理咨詢有限公司2023年9月現(xiàn)代汽配全員安全培訓(xùn)工程培訓(xùn)大綱序言第一講員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)第二講安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第三講
2025-03-13 18:47
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)系統(tǒng)與計(jì)畫(huà)管理前言產(chǎn)業(yè)的分類生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管制定義PPC架構(gòu)PPC的影響因子PPC的分類PPC的演變*生產(chǎn)計(jì)劃與管理chapter1生產(chǎn)系統(tǒng)與計(jì)與管制1-3前言1/2將企業(yè)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)或製造系統(tǒng)內(nèi)部的資源,尤指人(man)、機(jī)(machine)、
2025-03-12 20:29
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,簡(jiǎn)稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準(zhǔn)時(shí)、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費(fèi)。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:53
【總結(jié)】淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理摘要:本文從制藥企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,分別從藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的五大要素為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身的理解,提出了一些有實(shí)效性的做法。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理要素三級(jí)自檢制度現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代制藥企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,它是運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,使
2025-05-13 20:14
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-15 15:46
【總結(jié)】第七講企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢(shì)五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場(chǎng),股東市場(chǎng)
2025-02-23 16:01
【總結(jié)】目錄?什么是EHS體系?特殊危險(xiǎn)處理辦法?EHS管理的發(fā)展歷史?EHS管理體系要素簡(jiǎn)析EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體(OHSMS)兩體系的整合。EHS就是環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。?E—Environment環(huán)境?H—Health健康?S—Safety安全
【總結(jié)】煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)同煤國(guó)電同忻煤礦有限公司通風(fēng)部技術(shù)組:孫亮手機(jī)號(hào)碼:13403608195本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)目的:?1、認(rèn)識(shí)煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的重要作用;?2、了解我礦KJ86N監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的基本情況,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)有大體認(rèn)識(shí);?3、熟悉井下各工作面規(guī)定的探頭數(shù)量和安放位置;?4、熟悉《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使
2025-01-05 00:52
【總結(jié)】7.3安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)一、鑄造生產(chǎn)安全因素和環(huán)境保護(hù)鑄造生產(chǎn)過(guò)程中,粉塵、煙塵、爆炸、燙傷、噪聲、振動(dòng)、高溫、輻射及有毒氣體對(duì)環(huán)境及操作者都會(huì)產(chǎn)生不良的影響,甚至易發(fā)生安全事故。1.粉塵、煙塵的防止①采用先進(jìn)工藝方法,減少粉塵、煙塵的產(chǎn)生,改善工作環(huán)境;②水力消塵:水力清砂,水霧
2025-01-16 12:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?巨人集團(tuán)案例分析巨人集團(tuán)曾經(jīng)是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的佼佼者,一度在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云,該企業(yè)以閃電般的速度崛起后,又以流星般的速度迅速在市場(chǎng)上沉落了。這樣一家資產(chǎn)好幾億,年產(chǎn)值號(hào)稱數(shù)十億的企業(yè)破產(chǎn),究其原因,管理當(dāng)局的戰(zhàn)略決策失誤是很重要的一個(gè)方面。該企業(yè)在199
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢(shì)–O——企業(yè)所面臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì)–T——企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)?實(shí)例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問(wèn)題:本公司的SWOT分析企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢(shì)?全新的市場(chǎng)?優(yōu)
2025-01-13 03:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-12 23:02