裝修設(shè)計公司薪酬管理制度(已修改)
2025-12-27 22:07 本頁面
【正文】 . 總則 目的：建立公司 薪酬 分配機制和內(nèi)部激勵制度，體現(xiàn)效率優(yōu)先 ， 兼顧公平 ， 適度向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜，實現(xiàn)公司 業(yè)務(wù) 的可持續(xù) 增 長。 適用范圍：本制度適用于公司全體員工。 原則：公平公正，權(quán)責分明，同工同酬 ，內(nèi)部競爭 。 . 定義 管理團隊成員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 職能系列員工：財務(wù)部、行政部員工。 業(yè)務(wù)系列員工：市場部、設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、質(zhì)量安全部、采購部員工。 第二章 員工工資 一般規(guī)定 公司 每月 在 15 日發(fā)放上 月工資。 員工 的 工資主 要由基本工資、職能工資、業(yè)績抽成、社會保險及醫(yī)療保險四個部分組成，具體構(gòu)成根據(jù)員工所在部門的不同而有所不同。 試用人員的工資按照擬聘任崗位及初步定級后計算出來的工資標準的發(fā)放。 各種不同假期情況下的薪資發(fā)放標準，按公司《考勤管理制度》的具體規(guī)定執(zhí)行。 有薪假工資只包括基本工資。 本制度所確定的員工工資，包括由員工個人自行承擔的社會保險個人繳 納 部分、個人所得稅，公司依據(jù)法律規(guī)定代為扣繳。 年薪制工資 年薪制工資由員工所在崗位及行政職務(wù)來確定，體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)度。 年薪制工資構(gòu)成：固定月薪 (年終當月月薪 按雙薪計發(fā) )+年終獎勵年薪 (1) 固定月薪 == 固定年薪 /12*50% (2) 年終獎勵年薪 == 固定年薪 *[（當年實際完成任務(wù) /當年目標任務(wù)） *100%] 當 年已發(fā)年薪 年薪制人員原則上不予計發(fā)月度獎金和業(yè)績抽成。 基本工資 基本工資根據(jù)員工在公司所在行政職務(wù)來確定，具體如下： 職級 行政職務(wù) 金額（元） 一級 普通員工 400650 二級 主 管 700 三級 部門經(jīng)理 800 四級 副總經(jīng)理 1000 五級 總經(jīng)理 1200 設(shè)立基本工資是為了體現(xiàn)公司對基本知識的承認和和 尊重。但企業(yè)更重能力，更重貢獻，所以隨著員工級別的上升，擔任職務(wù)提高，基本工資在工資中的份額逐步下降。 職能工資 職能工資適用于非年薪制員工，根據(jù)員工的工作經(jīng)驗和能力來確定，是工資構(gòu)成中比重最大的部分，體現(xiàn)員工不同閱歷、經(jīng)驗、能力對公司可能貢獻度的區(qū)別。 公司的職能工資按下表規(guī)定分為 26 個薪級，薪級由員工所在崗位的行政系列來確定，體現(xiàn)公司對崗位重要性的態(tài)
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