文工團(tuán)績效工資考核管理辦法(已修改)
2024-12-31 23:01 本頁面
【正文】 ：目的 為發(fā)現(xiàn) 專業(yè) 演員在 工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將 專業(yè)演員 工作目標(biāo)與 單位工作 目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保 演 員工作目標(biāo)與 單位 目標(biāo)保持一致；為建立和完善 文工團(tuán) 績效 工資 考核體系和激勵與約束機(jī)制，對 工作人員 業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。 第二條：范圍 文工團(tuán) 正式錄用員工。（后勤人員或試用期 演員 除外） 第三條：考核原則 客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果； 自主原則 ： 各部門 可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi) 制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo) ； 公開原則：各級考核指標(biāo) （含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整， 對 工作人員 公開； 反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向； 改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對 單位工作 目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價； 第二章 考核體系 第四條：考核對 象 一 類 演員 ： 文工團(tuán)各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人； 二 類 演員 ： 舞蹈演員、聲樂演員 、器樂演員 及其他一線演員； 第五條：考核內(nèi)容 考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。 第六條：考核類型 員工績效考核分為月度、季度、年度考核 3 種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。 第三章 考核實(shí)施 第七條：考核權(quán)責(zé) 單位主管領(lǐng)導(dǎo) ：對于 文工團(tuán)負(fù)責(zé)人、專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 進(jìn)行追蹤。 文工團(tuán)負(fù)責(zé)人 按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實(shí)施，由部門第一負(fù)責(zé)人 、專業(yè)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人 對 有關(guān)工作 人員進(jìn)行評分； 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ：負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程。 第八條：考核等級對照表（ 一 、 二 類人員適用） 考核得分 考核結(jié)果及等級 績效系數(shù) 95（含）以上 績效特優(yōu)（ A） 1 9095 分 績效優(yōu)秀（ B） 8089 分 績效良好（ C） 6079 分 績效達(dá)標(biāo)（ D） 60 分以下 績效不合格（ E） 第九條：考核程序 每月 30 日前對 上月 文工作團(tuán)演員 績效進(jìn)行考核評分，確定等級； 每月 29 日前對 全體演員 上月 績效進(jìn)行考核評分，確定等級； 每月 29 日對 全團(tuán)演員 進(jìn)行考核評分，確定等級； 每月 27 日前對本 隊(duì)演員 上月工作績效 進(jìn)行考核評分，確定等級； 第十條：工資核算
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