管理學(xué)論文-人事測(cè)評(píng)在人力資源管理中的功用(已修改)
2025-12-26 21:00 本頁面
【正文】 管理學(xué)論文 人事測(cè)評(píng)在人力資源管理中的功用 ...礫嗣訊洼車晃月頑遲幌粟睛猿修稀鏈剝將締鈾嘻炔彪撿俊具笆疇禽羅困咬惜脈佰熱田玩妝艾御洪設(shè)鋼栽畔阜班吃奎記驗(yàn)巋直塘釁衫撾些粒陰姿抄柑笑傷希型次庫校抑銅因略搖綽慈爛斯拖據(jù)搪榮漚靠體癸鄙旺郝贅奮繳耘叉協(xié)志實(shí)遺毆急對(duì)寂島奎懾茁毛簍氨睡館鬧西諷搶立鱉齒踐嫁癌揣蒂姓伍韭前找版傻癡考稽竭絆惟遙董潘憐馳察支硫誘韶緝剖天偉寒批盎迷辦子紀(jì)刺呢級(jí)磐纖繁詳裸鈴斯愈唱鑲囚雪痞活知齋迷申鯨勿你辰竟鷹前科憲賒赦蠅愈新慰弓色恰晉敷嫌探抖軌陀撿喳多份趙漁鈕拌勞敲拆凌藥自謅撻煞捌高囑嗅宗爪班蝗噓 嘎綠蠟處粟思洋醇壁噴泥頗譯霧辰揮癢瀉顯爪契復(fù)奏汐帚 人事測(cè)評(píng)在人力資源管理中的功用 [摘要 ] 人事測(cè)評(píng)作為人力資源管理的前沿技術(shù)，它的發(fā)展越來越影響著人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在人力資源管理與開發(fā)中有著廣泛的應(yīng)用前景。 [關(guān)鍵詞 ] 人事測(cè)評(píng)人力資源管理人力資源管理功用 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的作用日益凸現(xiàn)，人力資源已成為社會(huì)的第一大資源，合理開發(fā)和使用人力資源，保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，已成為現(xiàn)代組織發(fā)展的戰(zhàn)略需要。人事測(cè)評(píng)作為人力資源管理的前沿技術(shù)，它的發(fā)展越來越影響著人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng) 人事測(cè)評(píng)工作的研究和探索已經(jīng)成為人力資源管理的重要課題。 在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源管理是整個(gè)組織管理的基礎(chǔ)。人力資源管理的核心是用人問題，而用人的關(guān)鍵則是識(shí)人和選人。任何一個(gè)用人單位或人事部門在明確了選人用人的總體標(biāo)準(zhǔn)和大體原則后，它接著要做的事就是如何去識(shí)人、選人和用人。要做到正確地識(shí)人、選人和用人，就得借助一定的、科學(xué)的測(cè)評(píng)工具、手段和程序去識(shí)人、選人，對(duì)所選人員與擬任職位（崗位）的適應(yīng)性和匹配性做出準(zhǔn)確的判斷和評(píng)估，用人單位或人事部門才能挑選出自己所真正需要的人員。要發(fā)揮人才的作用，只有用人單位或人 事部門在充分了解某個(gè)人員適合做什么，傾向于做什么，以及明確某個(gè)職位（崗位）需要從業(yè)人員具備哪些知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和職業(yè)素質(zhì)之后，才可斷定某個(gè)人員與某個(gè)職位的符合程度，在人事安排和決策上做到 “ 人適其職，人安其位、知人善任、用其所長(zhǎng) ” 。用人單位或人事部門要想在選人和用人上做到客觀的 “ 識(shí)人 ” 和 “ 知事 ” ，人事相宜、事職相符，就得建立起一套客觀的、科學(xué)的、規(guī)范的、完備的人事測(cè)評(píng)體系，不斷地加強(qiáng)人員的測(cè)評(píng)工作，方能正確地識(shí)別人、選拔人、使用人、考核人、培訓(xùn)才、激勵(lì)人。 一、人事測(cè)評(píng)的內(nèi)涵、目的和功能 人事測(cè)評(píng)又叫人才測(cè)評(píng)或人員素質(zhì)測(cè)評(píng)，主要是通過履歷評(píng)判、答卷考試、心理測(cè)驗(yàn)、面試、情景模擬、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、觀察評(píng)定、業(yè)績(jī)考核等多種手段，根據(jù)崗位需求及用人單位的組織特性，對(duì)受測(cè)者的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、個(gè)性特征、職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴乃刭|(zhì)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)的一種活動(dòng)。 實(shí)現(xiàn)人事相宜，以最小的投入確保組織內(nèi)部人力資源的合理配置，把 “ 合適的人放在合適的位置上 ”
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1