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正文內(nèi)容

20xx年公務(wù)員平時(shí)(績效)考核實(shí)施方案共5則(已修改)

2024-11-15 07:41 本頁面
 

【正文】 第一篇:2020年公務(wù)員平時(shí)(績效)考核實(shí)施方案2020年公務(wù)員平時(shí)(績效)考核實(shí)施方案為做好本單位公務(wù)員平時(shí)(績效)考核(以下簡稱公務(wù)員平時(shí)考核)工作,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》和省委組織部《關(guān)于全面推行我省公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要指示,堅(jiān)持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重原則,建立客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),注重實(shí)績、獎(jiǎng)懲分明,分級(jí)分類、簡便易行的平時(shí)考核評(píng)價(jià)體系和知事識(shí)人體系,樹立講政治、講規(guī)矩、重實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步。二、考核范圍和對(duì)象局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員,縣委管理的公務(wù)員不列入考核對(duì)象。三、考核內(nèi)容公務(wù)員平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)考核了解公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)。重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況,貫徹落實(shí)黨中央決策部署、黨委政府中心工作,完成本職工作任務(wù)情況,以及承擔(dān)重大專項(xiàng)、急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。對(duì)直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感和滿意度。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次。好等次人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。四、考核方式及考核程序(一)考核方式公務(wù)員平時(shí)考核以季度為考核周期,實(shí)行“月小結(jié)、季評(píng)鑒、年度考核”的方式開展。公務(wù)員每月進(jìn)行一次個(gè)人小結(jié),考核單元每季度組織一次測(cè)評(píng)、評(píng)鑒,單位根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果評(píng)定年度考核等次。(二)考核指標(biāo)及分值公務(wù)員平時(shí)考核設(shè)置政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、工作績效、廉政建設(shè)五項(xiàng)考核指標(biāo)。其中,政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)全市統(tǒng)一設(shè)置具體考核指標(biāo),工作績效包括工作目標(biāo)和工作成效兩項(xiàng)指標(biāo)??己酥笜?biāo)總分值100分。政治素質(zhì)、能力水平、紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)各10分,工作績效60分,其中,工作目標(biāo)10分,工作成效50分。根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置加分及扣分指標(biāo)。加分項(xiàng)目總分值10分。其中,在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,以及因日常工作獲得嘉獎(jiǎng)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次??鄯猪?xiàng)目總分值10分。其中,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果直接確定為較差等次。(三)考核程序。被考核公務(wù)員對(duì)照機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)及考核指標(biāo),每月如實(shí)對(duì)本人表現(xiàn)情況進(jìn)行簡要小結(jié),上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。、季度評(píng)鑒。以分管領(lǐng)導(dǎo)所分管科室或承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)的集體為單位由各機(jī)關(guān)自主確定考核單元,以考核單元為測(cè)評(píng)單位,每季度開展一次民主測(cè)評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)(協(xié)管領(lǐng)導(dǎo))、考核單元內(nèi)人員無記名百分制評(píng)分。每季度進(jìn)行一次考核評(píng)鑒。結(jié)合季度測(cè)評(píng)結(jié)果,根據(jù)當(dāng)季履職情況等,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)鑒,科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室內(nèi)人員進(jìn)行評(píng)鑒,分別做出評(píng)鑒意見,提出平時(shí)考核建議等次。其中,同一考核單元好等次不能超過考核對(duì)象人數(shù)的40%。評(píng)鑒注重加強(qiáng)與機(jī)關(guān)日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合,將平時(shí)考核與機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃總結(jié)、工作例會(huì)等管理手段相結(jié)合,與“三會(huì)一課”、談心談話等組織生活制度相結(jié)合。局政治處匯總各考核單元評(píng)鑒情況,報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人審定考核等次建議。根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果。其中,好等次不能超過本單位考核對(duì)象總?cè)藬?shù)的40%。在本單位范圍內(nèi)公示當(dāng)期好等次結(jié)果。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定負(fù)責(zé)人采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以向局人事科反映。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年對(duì)考核結(jié)果靠后的人員進(jìn)行談心談話,深入分析原因和差距,對(duì)存在的問題限期改進(jìn)。局人事科每半年將公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果報(bào)同級(jí)公務(wù)員主管部門備案。五、考核結(jié)果反饋采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話等形式,由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績,指出不足,明確努力方向。六、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),局長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員平時(shí)考核工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作,辦公室設(shè)在局政治處。局機(jī)關(guān)各股室要高度重視,將平時(shí)考核工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排。第二篇:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案揚(yáng)邗政務(wù)辦[2015]33號(hào)關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》的通知各支部、各部門行政服務(wù)科、機(jī)關(guān)各科室、群團(tuán):現(xiàn)將《公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。揚(yáng)州市邗江區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室二○十五年九月二十八日公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案為加強(qiáng)公務(wù)員管理,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激勵(lì)公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的實(shí)施意見》(揚(yáng)邗人社?2015?72號(hào))文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員,含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。三、考核內(nèi)容以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作
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