某房地產(chǎn)開發(fā)公司改制工作計劃(已修改)
2025-05-29 08:04 本頁面
【正文】 1 公交房地產(chǎn)開發(fā)公司改制工作計劃 一、 改制組織機構(gòu) 改制領導小組 組長： 改制工作小組 組長： 二、改制遵循的基本原則 解放思想，實事求是； 從嚴要求，規(guī)范運作； 統(tǒng)一管理，分工負責； 相對集中，便于協(xié)調(diào)； 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適應發(fā)展 。 三、改制工作計劃 開發(fā)公司內(nèi)部資源能力分析，外部環(huán)境分析，開發(fā)公司發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標設計?？v橫項目組 6 月 21 日前完成。 公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 名稱預登記 ， 聘請 會計師事務所。 6 月 30 日前完成。 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設計， 提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，明 確各部門崗位和部門職責，關鍵業(yè)務流程與權(quán)責關系， 起草公司章程、股東會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細則。 縱橫項目組 7 月 4 日前完成。 制定各崗位說明書、 招聘管理辦法、培訓管理辦法、考核管理辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法。縱橫項目組 7 月 25 日前完 2 成。培訓
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